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    蘋果現(xiàn)在才入駐抖音,是不是反應(yīng)有點慢?

    蘋果現(xiàn)在才入駐抖音,是不是反應(yīng)有點慢?

    慢慢的,蘋果社交媒體上變得活躍。

    有網(wǎng)友注意到,蘋果官方近日正式開通抖音賬號。僅半日,粉絲數(shù)便輕松突破10萬。截至目前,粉絲總量已經(jīng)達(dá)到61.8萬。

    “把看到的拍成好看的?!痹撡~號共發(fā)布有4條作品,內(nèi)容均與攝影攝像有關(guān),其中數(shù)據(jù)最好的一條點贊量4.7萬。

    擁抱社交媒體的蘋果

    看到蘋果入駐抖音后,有人滿腦子問號不知道“為什么會選擇抖音”,有人不由好奇“蘋果到底想干嘛”,也有人替它捏把汗,認(rèn)為“現(xiàn)在才入駐,反應(yīng)太慢了”。

    首先,我們來聊聊為何選擇抖音。

    2019年,短視頻行業(yè)以黑馬之姿崛起,迅速成為互聯(lián)網(wǎng)流量生態(tài)中的重要一環(huán)。

    抖音作為以短視頻內(nèi)容為主營業(yè)務(wù)的APP,順勢走入千家萬戶生活場景,華麗變身為流量市場中閃閃發(fā)光的新生力量。

    早在2020年初,抖音的日活用戶數(shù)據(jù)就已超過4億。品牌君淺看了下2022年5月22日至6月22日,這一個月時間,抖音平臺的用戶人群畫像,發(fā)現(xiàn)不同于其他部分社交平臺,抖音用戶性別比例均衡,基本能夠做到五五分。而且,“拍攝”在用戶興趣一欄中的排名尤為靠前。

    基數(shù)龐大,比例均衡,用戶對拍攝感興趣。

    蘋果選擇抖音的原因似乎已經(jīng)昭然若揭:營銷信息遭到稀釋、用戶注意力高度稀缺的時代里,誰會拒絕美滋滋的流量呢?

    然后是蘋果到底想干嘛的問題。

    前文中提到過,蘋果抖音賬號目前一共就發(fā)了4條短視頻,內(nèi)容全部指向同一方向:拍攝。

    與此同時,蘋果還發(fā)起“用iPhone拍攝”話題挑戰(zhàn),鼓勵用戶使用iPhone拍攝,并分享出來。到現(xiàn)在,該話題已收獲5億次播放。

    合理推測,蘋果開設(shè)抖音賬號的目的之一,是希望借助短視頻平臺,更好地傳遞產(chǎn)品賣點。以發(fā)起挑戰(zhàn)的形式,吸引消費者主動鉆研產(chǎn)品在功能層面的優(yōu)勢,成為產(chǎn)品賣點的傳播者。

    至于第二個目的,其實和“為何選擇抖音”存在一致性,即透過發(fā)力社交平臺,多多在目標(biāo)消費者面前刷存在感,增強品牌與用戶間的聯(lián)系,進(jìn)而帶動品牌力與銷售數(shù)據(jù)的增長。

    短視頻有著極佳的攬客能力,只要你的內(nèi)容足夠有吸引力,就有可能將公域流量倒流到私域流量池,悄無聲息完成轉(zhuǎn)化。

    最后是:現(xiàn)在才入局,是否反應(yīng)過慢?

    誠然,短視頻行業(yè)已經(jīng)走過了隨便發(fā)點什么都有機會火出圈的野蠻生長初期,正邁向一個更成熟、更精細(xì)、對內(nèi)容質(zhì)量要求更高的階段。

    所以不少人認(rèn)為,對于想要在抖音平臺大展拳腳的品牌或個人來說,現(xiàn)在是一個挑戰(zhàn)大于機遇的非最佳時期。所以得知蘋果最近入駐抖音后,部分網(wǎng)友擔(dān)心“太晚”。

    品牌君倒是覺得:晚不晚的,現(xiàn)在下定論為時尚早。

    喜歡刷抖音的朋友應(yīng)該都還記得,抖音剛火那一陣,短視頻內(nèi)容質(zhì)量相當(dāng)參差,不少網(wǎng)紅達(dá)人為了博眼球不惜拍一些毫無營養(yǎng)的內(nèi)容。

    如果蘋果是在那時候入駐,會否影響品牌定位?

    是不是會讓部分消費者心里的“蘋果濾鏡”打碎,得不償失?

    更何況:種一棵樹最好的時候,一個是十年前,一個就是現(xiàn)在。

    當(dāng)然,畢竟是后來者,蘋果想要如愿借助抖音平臺,完成又一輪流量收割,進(jìn)一步提升品牌價值與產(chǎn)品價值,也沒那么容易。

    還有很長的路要走。

    年輕化營銷,漸成趨勢

    有沒有發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)對社交渠道愛答不理的品牌們,近些年先后撕下高冷外套,紛紛積極布局社交平臺。

    2018年迪奧入駐抖音,2020年路易威登入駐抖音。古馳和路易威登還先后入駐了小紅書和微信視頻號。迪奧則成為了首個入駐B站的奢侈品牌?,F(xiàn)在連蘋果也玩起抖音。

    從嘗試型廣告投放,到品牌官方正式入駐,蘋果們的行動是個帶有很大啟發(fā)的信號。

    它們正在不約而同向著年輕化營銷轉(zhuǎn)型。

    各項數(shù)據(jù)都在向我們證明,年輕消費者占據(jù)著現(xiàn)今消費市場的核心位置,千禧一代成為推動多個領(lǐng)域市場增長的重要動力。如何取悅年輕人,是行業(yè)大命題。

    哪里有流量,品牌就在哪里攔截,這是基本邏輯和根本思路。

    蘋果們能有什么壞心思呢,它們不過是希望可以透過入駐年輕人聚集的社交平臺,與新一代消費者對話。

    是吧?

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