文:胡嘉琦 石丹
ID:BMR2004
吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福跨界造手機(jī)又有新進(jìn)展。
2022年6月13日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局公示信息顯示,湖北星紀(jì)時(shí)代科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“星紀(jì)時(shí)代”)已與珠海市魅族科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“魅族”)、黃秀章先生等簽署協(xié)議,星紀(jì)時(shí)代將持有魅族79.09%的股權(quán),取得對(duì)魅族的單獨(dú)控制。
(國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局相關(guān)信息的截圖)
企查查顯示,星紀(jì)時(shí)代由寧波鉑馬企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)持股32.73%,由吉利集團(tuán)(寧波)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“吉利寧波”)持股32.3%,其中,李書福持有吉利寧波100%股權(quán)。同時(shí),據(jù)企查查,李書福為星紀(jì)時(shí)代最終受益人。因此,關(guān)于星紀(jì)時(shí)代收購魅族一事,外界也稱作“吉利收購魅族”。
不過,星紀(jì)時(shí)代方面接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)說,“吉利收購魅族”這個(gè)描述并不準(zhǔn)確,星紀(jì)時(shí)代由知名企業(yè)家李書福攜手全球科技商業(yè)精英創(chuàng)建,在全球多個(gè)城市設(shè)有研發(fā)設(shè)計(jì)中心。關(guān)于星紀(jì)時(shí)代的更多內(nèi)容將在這次戰(zhàn)略投資魅族事宜通過審批后公布。
關(guān)于星紀(jì)時(shí)代收購魅族一事,魅族方面向《商學(xué)院》表示:“現(xiàn)在這個(gè)階段我們是否能盡快回應(yīng)還需要對(duì)內(nèi)溝通?!?/p>
星紀(jì)時(shí)代的股東們
2021年9月,李書福創(chuàng)辦星紀(jì)時(shí)代,宣布正式進(jìn)軍手機(jī)領(lǐng)域。
據(jù)企查查,星紀(jì)時(shí)代成立于2021年9月26日,核準(zhǔn)于2022年6月15日,起初注冊(cè)資本為8000萬元,李書福持股55%,沈子瑜持股30%,海寧萬鑫科技合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%,蘇靜持股5%。
如今,星紀(jì)時(shí)代的注冊(cè)資本從8000萬元增加到7.15億元,股權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生變化。目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)為武漢經(jīng)開星紀(jì)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)持股9%,吉利寧波持股32.3%,沈子瑜持股6.99%,蘇靜持股3.49%,李書福持股6.15%,海寧萬鑫科技合伙企業(yè)(有限合伙)持股9.23%,寧波鉑馬企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)持股32.73%。
新增控股股東中,據(jù)企查查,吉利寧波成立于 2016年3月4日,注冊(cè)資本2000萬元,法定代表人是李書福,由李書福100%持股,是一人有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)。
據(jù)企查查,星紀(jì)時(shí)代的另一個(gè)股東沈子瑜是湖北億咖通科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“億咖通科技”)的法定代表人。億咖通科技是一家領(lǐng)先的汽車智能化科技公司,由李書福和沈子瑜于2016年共同創(chuàng)立,李書福和沈子瑜分別持有億咖通科技70%和30%股權(quán)。公司聚焦車載芯片、智能座艙、智能駕駛、高精地圖、大數(shù)據(jù)和車聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)等核心技術(shù)產(chǎn)品,打造智能網(wǎng)聯(lián)生態(tài)開放平臺(tái)。
億咖通科技與吉利控股集團(tuán)合作緊密,雙方還聯(lián)合成立了吉伽智能機(jī)器人有限公司,致力于自主研發(fā)智能駕駛域控制器技術(shù)、場(chǎng)景體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)智能駕駛系統(tǒng)和先進(jìn)傳感器應(yīng)用,打造覆蓋全級(jí)別的自動(dòng)駕駛產(chǎn)品平臺(tái)。
2021年2月,李書福在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行分享交流,提出汽車行業(yè)變革開啟了汽車產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、生態(tài)圈擴(kuò)大的時(shí)間窗口,新的賽道已經(jīng)開始搭建,一場(chǎng)新的馬拉松賽跑已經(jīng)出發(fā)。李書福提出,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且詸C(jī)電一體化為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,新汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切畔?、通信技術(shù)加機(jī)電一體化,形成生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈,這也說明,汽車公司正朝著軟件公司方向轉(zhuǎn)型。
據(jù)國(guó)泰君安證券報(bào)告,智能座艙的硬軟件和智能手機(jī)的基礎(chǔ)架構(gòu)存在相似之處。智能手機(jī)賦能的最大意義在于把手機(jī)從簡(jiǎn)單的通信功能變化到擁有開源的操作系統(tǒng)和其他各式各樣的軟件,帶給用戶遠(yuǎn)超通信的交互需求。
打通汽車和智能手機(jī)
奧緯咨詢董事合伙人張君毅認(rèn)為,汽車和智能手機(jī)的應(yīng)用是打通的。車載通信技術(shù)同移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合非常緊密,所以車企做手機(jī),或者手機(jī)企業(yè)應(yīng)用自身的技術(shù)做汽車,都是跨界融合的方式之一。汽車以后還會(huì)與XR、元宇宙、虛擬現(xiàn)實(shí)等場(chǎng)景體驗(yàn)技術(shù)相結(jié)合。
接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí),星紀(jì)時(shí)代方面表示其致力于XR眼鏡、星紀(jì)互聯(lián)手機(jī)、智能汽車等多設(shè)備智能融合,多模態(tài)仿生交互技術(shù)的研發(fā),連接虛擬和現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)在和未來,為消費(fèi)者帶來極具藝術(shù)美感的駕乘互聯(lián),以及全場(chǎng)景無縫流轉(zhuǎn)的暢快體驗(yàn)。公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過投資并購、戰(zhàn)略合作、聯(lián)合開發(fā)等多種方式構(gòu)建護(hù)城河和生態(tài)。
從團(tuán)隊(duì)人員的組成上,可以看到星紀(jì)時(shí)代的發(fā)展方向?!渡虒W(xué)院》記者從脈脈上發(fā)現(xiàn),星紀(jì)時(shí)代AI中心總經(jīng)理目前負(fù)責(zé)汽車、手機(jī)等多設(shè)備AI助理產(chǎn)品和視覺智能、聲學(xué)語音、自然語言處理和對(duì)話系統(tǒng)、邊緣智能等AI技術(shù)的研發(fā)和落地。目前AI中心還在招聘與手機(jī)相關(guān)的AI產(chǎn)研人才,招聘領(lǐng)域涉及產(chǎn)品、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目、圖像、視覺、語音、自然語言處理、對(duì)話、個(gè)性化。
在潮電智庫董事長(zhǎng)、手機(jī)行業(yè)分析師孫燕飚看來,星紀(jì)時(shí)代收購魅族手機(jī)后,賣汽車不僅僅從汽車方面賺錢,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提高收入。
“舉例來說,在汽車領(lǐng)域,特斯拉正在顛覆整個(gè)行業(yè)。特斯拉不斷升級(jí)操作系統(tǒng),把屏幕的中控系統(tǒng)變成手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用屏幕。同時(shí),特斯拉的價(jià)格是全球統(tǒng)一價(jià),其目的在于未來中控屏?xí)o它帶來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入。這也凸顯了當(dāng)下車企商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。”孫燕飚說。
孫燕飚進(jìn)一步分析,特斯拉現(xiàn)在明顯是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的模式,吉利要形成智能汽車的互聯(lián)網(wǎng)模式,至少需要一個(gè)千萬級(jí)用戶群,如果僅靠汽車來累積,難以實(shí)現(xiàn)千萬用戶群,所以需要手機(jī)這樣的產(chǎn)品來快速累積,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式的革新,才能走向互聯(lián)網(wǎng)智能化。
車企跨界造手機(jī)的另一個(gè)原因或是為了打破第三方手機(jī)廠商的掣肘。蔚來汽車創(chuàng)始人李斌在2022年3月談道,手機(jī)是與車連接的最重要設(shè)備,“蘋果現(xiàn)在對(duì)汽車行業(yè)很封閉,比如蔚來第二代平臺(tái)的車標(biāo)配UWB(Ultra Wide Band,超寬帶無線通信技術(shù)),蘋果又不開放接口,搞得我們很被動(dòng)。從用戶利益和體驗(yàn)出發(fā),我們也要好好研究手機(jī)和以車為中心的智能終端設(shè)備?!?/p>
汽車硬件和軟件領(lǐng)域的深度融合讓更多的企業(yè)走向跨界,比如索尼與本田成立合資公司,游戲機(jī)訂閱模式或?qū)⑦w移至汽車業(yè)務(wù)。張君毅認(rèn)為,跨界融合是一種必然趨勢(shì),利用好積累的人群或者技術(shù)是成功的關(guān)鍵?!捌髽I(yè)在跨界的同時(shí)需要考慮品牌形象,不是一蹴而就的。多元化投資有說好,也有說不好的,但至少李書福做這些事情在邏輯上能夠自洽。”
李書福此次的收購動(dòng)作給汽車行業(yè)的發(fā)展增加了更多的想象空間。張君毅認(rèn)為,未來汽車行業(yè)會(huì)做更多的跨界,在自動(dòng)駕駛、人機(jī)互動(dòng)、傳感技術(shù)等領(lǐng)域都會(huì)有所發(fā)展,比如在車廂里做很多人機(jī)互動(dòng)、手勢(shì)互動(dòng),同車內(nèi)隨身設(shè)備手機(jī)都是有關(guān)聯(lián)的,而且汽車的智能座艙場(chǎng)景比一般的隨身通信設(shè)備更容易融合一些感覺互動(dòng)的裝置,如氣味、觸覺等等。
看中魅族什么?
2021年9月28日,在星紀(jì)時(shí)代與武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議會(huì)上,李書福曾表示:“手機(jī)是快速迭代的隨身移動(dòng)終端,是電子產(chǎn)品市場(chǎng)驗(yàn)證及軟件創(chuàng)新的應(yīng)用載體,既能讓用戶盡快分享創(chuàng)新成果,又能把安全、可靠的一部分成果轉(zhuǎn)移到汽車中應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)車機(jī)和手機(jī)軟件技術(shù)的緊密互動(dòng)。未來跨界打造用戶生態(tài)鏈,依法構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢(shì),手機(jī)可以鏈接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng),打造豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,做強(qiáng)生態(tài)圈,為用戶提供更便捷、更智能化、萬物互聯(lián)的多屏互動(dòng)生活體驗(yàn)?!?/p>
收購魅族,是星紀(jì)時(shí)代跨界打造用戶生態(tài)鏈,做強(qiáng)生態(tài)圈的重要一環(huán)。
魅族成立于2003年3月,主要在中國(guó)境內(nèi)開展業(yè)務(wù)。在中國(guó)境內(nèi),魅族專注于智能手機(jī)軟硬件的研發(fā)制造業(yè)務(wù),魅族M8是第一部國(guó)產(chǎn)智能機(jī)。此外,魅族還從事智能穿戴、智能家居以及時(shí)尚消費(fèi)和電子快消產(chǎn)品業(yè)務(wù)等。
2016年魅族手機(jī)銷量達(dá)到歷史顛峰,這一年,魅族手機(jī)銷量達(dá)到2200萬臺(tái),此后就開始走下坡路。2017年和2018年,魅族手機(jī)銷量分別為2000萬臺(tái)、948萬臺(tái),2019年和2020年魅族并未公布銷量,2021年,魅族手機(jī)銷量為45萬臺(tái)。據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局公示信息,魅族2021年所占市場(chǎng)份額不超過5%。
那么,面對(duì)這樣的市場(chǎng)表現(xiàn),星紀(jì)時(shí)代為何選擇收購魅族?張君毅說,有魅族的底子在,加上前期積累的技術(shù),星紀(jì)時(shí)代可以比較快上手,且用資本合作的方式不需要重新建廠,但是要給企業(yè)重新升級(jí)和賦能?,F(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)是紅海市場(chǎng),做好還需要一段時(shí)間的驗(yàn)證。
此外,張君毅說,魅族具備芯片技術(shù),吉利也在研究芯片,吉利參與手機(jī)業(yè)務(wù)也是給自己的芯片業(yè)務(wù)搭建場(chǎng)景,因?yàn)閱为?dú)作為汽車公司開發(fā)芯片,投入產(chǎn)出太高。雖然汽車芯片的研發(fā)難度較手機(jī)芯片更高,但手機(jī)芯片和汽車芯片的設(shè)計(jì)流程類似,都包括設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試三大環(huán)節(jié)。
互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,李書??粗械氖趋茸宓闹悄芑?,雖然汽車的智能化比手機(jī)要復(fù)雜,但公司培養(yǎng)自己的智能化控制系統(tǒng)比較難,鉆研的時(shí)間也會(huì)很長(zhǎng)。李書福通過收購魅族,可幫助吉利邁向汽車智能化。很多傳統(tǒng)車企在智能網(wǎng)聯(lián)上做得不好,可以通過收購獲取一些經(jīng)驗(yàn)。
葛甲進(jìn)一步表示,星紀(jì)時(shí)代看中的是魅族的智能化團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。魅族曾與三星、高通多次合作,還曾是三星的生態(tài)合作伙伴,可以優(yōu)先拿到三星的供應(yīng)鏈。星紀(jì)時(shí)代拿下魅族后,可以和高通、三星等芯片供應(yīng)鏈商家建立聯(lián)系。
在孫燕飚看來,現(xiàn)在是星紀(jì)時(shí)代收購魅族最好的時(shí)機(jī)?!爱?dāng)前,中國(guó)手機(jī)進(jìn)入到“冰河時(shí)期”(指地球氣溫大幅度下降以至整個(gè)星球從兩極到赤道都覆蓋上厚厚的冰層,用在此處指手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入到瓶頸期),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商小米、vivo、OPPO、榮耀銷量下滑,全球手機(jī)出現(xiàn)3000萬臺(tái)庫存,打破此前手機(jī)上游芯片、屏幕等供應(yīng)緊張的局面,星紀(jì)時(shí)代可以更順利地拿到上游供應(yīng)鏈的零部件。因此,對(duì)星紀(jì)時(shí)代來說,目前是應(yīng)對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最好的時(shí)間?!?/p>
不過,此番收購也不是全無風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)公開資料顯示,2015年魅族凈虧損10.38億元,2016年上半年凈虧損3.04億元。知情人士透露,魅族在2016年的擴(kuò)張戰(zhàn)略造成巨大庫存,直接導(dǎo)致了2016~2017年連續(xù)虧損。雖然手機(jī)業(yè)務(wù)快速收縮,但是魅族龐大的團(tuán)隊(duì)也使得比較難盈利?!靶羌o(jì)時(shí)代收購魅族可以說是一個(gè)投資行為,但魅族花了五六年時(shí)間做的商業(yè)計(jì)劃書沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,星紀(jì)時(shí)代收購魅族后,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利可能也比較難,因此,如何制定可行的商業(yè)計(jì)劃書從而實(shí)現(xiàn)盈利是此次收購需要重點(diǎn)考量的問題?!?/p>
張君毅說,收購?fù)瓿珊?,星紀(jì)時(shí)代有很多方式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn),比如賣手機(jī)單品,賣手機(jī)內(nèi)部的軟件,做多元化的高端技術(shù)輸出,幫助吉利在車機(jī)方面突破卡頓等的關(guān)鍵技術(shù)問題。他建議,星紀(jì)時(shí)代的技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以通過協(xié)同幫助車機(jī)開發(fā),實(shí)現(xiàn)車機(jī)交互突破。