隨便搜了下，端游游戲周期3-5年，手游游戲周期6-12月（數(shù)據(jù)來自17年的游戲日?qǐng)?bào)），如果現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)，周期應(yīng)該會(huì)更短。有些游戲周期可以流傳千古，黏度驚人如各類棋牌，有些游戲周期極短，上線已是巔峰，日漸衰退，一停止買量就失去人氣。

為什么現(xiàn)在游戲周期短？影響因素有哪些，如何排序？如何改進(jìn)？

本文分為游戲吸引點(diǎn)、策劃運(yùn)營(yíng)、時(shí)間點(diǎn)三個(gè)維度展開探討，期望拋磚引玉。

一、游戲吸引點(diǎn)

某種程度來說，游戲越好玩，吸引點(diǎn)越多/越精，自然生命周期越長(zhǎng)。雖然市場(chǎng)上類目繁多，但其內(nèi)在吸引點(diǎn)大都類似，所謂散之在理萬殊,統(tǒng)之在道無二。將市面常見的游戲簡(jiǎn)單歸納（網(wǎng)賺類游戲暫不納入），可以發(fā)現(xiàn)大多包含如下特性：

1.放松解壓

如各類簡(jiǎn)單玩法的小游戲，上手簡(jiǎn)單，難度適宜，可以幫助玩家消磨時(shí)間；還有各類大作，主線之余可以欣賞游戲音樂、風(fēng)景、立繪、服裝、寵物等等，為玩家提供情緒價(jià)值，與核心玩法配合，共同留存用戶；

2.體驗(yàn)刺激

如動(dòng)作/射擊/賽車/探險(xiǎn)/犯罪/獵奇/探險(xiǎn)/生存類游戲，借游戲體驗(yàn)，現(xiàn)實(shí)中難以體驗(yàn)到的感受、經(jīng)歷，讓玩家享受緊張刺激，血壓飆升的樂趣。

3.自我成就

數(shù)值化的游戲世界，可以實(shí)時(shí)看見角色的成長(zhǎng)提升，奮斗目標(biāo)清晰，讓玩家體驗(yàn)升級(jí)變強(qiáng)的快感，感受完成目標(biāo)的成就感，感受其他玩家的尊敬認(rèn)同、感受上帝般的操縱感等，這是現(xiàn)實(shí)世界給予不了的，難得的自我成就體驗(yàn)。

4.心理弱點(diǎn)

游戲特別善于利用人性心理弱點(diǎn)來吸引人。

如賭博心理，例如以小搏大、不確定的獎(jiǎng)勵(lì)、賭贏后的短刺激，賭輸后的長(zhǎng)刺激；

如強(qiáng)迫癥心理，例如紅點(diǎn)引導(dǎo)提示，游戲道具分類；

如好勝心理，例如PK，戰(zhàn)勝其他玩家，排名勝出；

如求不得心理，例如設(shè)置讓玩家達(dá)成率極低的終極目標(biāo)，讓玩家在成就滿足與焦慮之間來回切換；

如盲從心理，例如面包屑節(jié)點(diǎn)的階段目標(biāo)、斯金納箱操縱行為等等。

能研究、利用好一個(gè)弱點(diǎn)就能使游戲增色不少，何況多管齊下呢。

5.社交

求認(rèn)同，找同類，滿足于融入群體時(shí)的安全感、歸屬感，這些也可歸入第四條人性心理之中，但因太重要，所以單獨(dú)列出。過去無數(shù)質(zhì)量一般的網(wǎng)游，靠著幫會(huì)、兄弟硬生生拖住了老玩家。雖然現(xiàn)在社交類游戲的聲音不大，大多數(shù)社交軟件也被兩性問題裹挾，但隨著軟硬件水平+游戲氛圍+社會(huì)認(rèn)同的共同發(fā)展，隨著新一代青少年社交需求增加，未來必會(huì)有現(xiàn)象級(jí)的后浪出現(xiàn)，創(chuàng)造玩家協(xié)力的場(chǎng)景，幫助玩家在游戲之余尋找同類，排解孤獨(dú)。

6.劇情

單憑劇情，對(duì)游戲質(zhì)量、可玩性很難做到力挽狂瀾、雪中送炭，但劇情錦上添花的作用是毋庸置疑的。試想一下曾經(jīng)玩過的感人游戲，首先想起的是不是劇情？有些游戲文本單獨(dú)拎出，就稱得上是一本吸引人的好書，文學(xué)作品單靠劇情就能吸引一大批人，那文學(xué)作品+游戲外殼+互動(dòng)玩法+美工呢。劇情對(duì)于玩家黏度，代入感有著至關(guān)重要的作用，游戲是會(huì)過時(shí)的，但故事永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，也是形成游戲文化必不可少的土壤。

7.文化

文化相比其他游戲吸引點(diǎn)，有點(diǎn)虛，不夠直接，好比手無大權(quán)的兒皇帝，聽上去名分很高，但除了劇情大臣，美術(shù)大臣偶爾給面子參考下，其他時(shí)候也就當(dāng)個(gè)噱頭。搜了下游戲文化，大多是人們對(duì)已被市場(chǎng)檢驗(yàn)過的，成功游戲的事后分析、這難免有幸存者偏差，況且游戲文化種類繁多，怎樣才算有文化，游戲文化的濃度、作用如何量化等等，這些問題尚未達(dá)成普遍共識(shí)，在缺少共識(shí)的情況下，我們?yōu)榱朔奖闾接?，不妨將廣義的游戲文化拆目標(biāo)，縮范圍，先明確一下定義：

游戲文化是玩家在玩游戲過程中出現(xiàn)的一系列的精神、物質(zhì)的活動(dòng)，并能在游戲及現(xiàn)實(shí)社會(huì)中傳播，產(chǎn)生影響。

根據(jù)自擬的定義以及一些游戲行業(yè)中的常識(shí)，能否推出一些不證自明的“公理”和“定理”呢，比如現(xiàn)在大家都知道研發(fā)游戲用愛發(fā)電不持久，游戲肯定是要掙錢的，沒聽說哪家游戲是為了弘揚(yáng)文化而立項(xiàng)，因此可以說：

1、游戲首要目標(biāo)是能自負(fù)盈虧，生存下去，附帶產(chǎn)物才是游戲文化、IP影響

當(dāng)一款游戲開始盈利，慢慢走上正軌，游戲文化是如何從無到有產(chǎn)生的呢？可以只靠自身產(chǎn)生嗎？理論上可以，比如十年書稿成的《紅樓夢(mèng)》，單靠作品的廣度、深度就開創(chuàng)紅學(xué)。但目前游戲的大環(huán)境下，資本很難允許，可行性低。因此還得需要玩家參與進(jìn)來，成為游戲可玩性中的一部分，共同構(gòu)建游戲文化，因此可以說：

2、游戲文化不能單靠廠家輸出，需要玩家共同參與

玩家參與進(jìn)來后，游戲文化就能順理成章的產(chǎn)出了嗎？恐怕不能，如果游戲內(nèi)容單調(diào)，玩法單一，無法發(fā)揮玩家的創(chuàng)造性，只能按照固定的設(shè)計(jì)路徑通關(guān)，隨即新鮮感消失，游戲束之高閣，這樣即便玩家很多，仍舊很難產(chǎn)生相應(yīng)文化，因此可以說：

3、游戲本身基因多樣性不足，則無法孵化出游戲文化

游戲文化產(chǎn)生后，如何壯大呢，最簡(jiǎn)單的莫過于直接借鑒其他文化，融入其中。有些游戲工作室喜歡自創(chuàng)文化，造一大堆新名詞、新機(jī)制。沉浸感、心智印象、真正創(chuàng)新沒增加多少，反而讓新手玩家上手慢。游戲文化如果過于架空、過于創(chuàng)新，一方面會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)力低的玩家不友好，一方面也錯(cuò)失了現(xiàn)實(shí)中的被借鑒文化，對(duì)流失玩家、低活躍玩家的喚起召回作用。因此可以說：

4、游戲文化需要現(xiàn)實(shí)文化參與，共同發(fā)酵

發(fā)酵后如何擴(kuò)散呢，可以參考MMA、UFC造星指南，以及國(guó)內(nèi)娛樂圈粉絲管理、飯圈文化，都有可參考的方法論，有興趣的讀者可以繼續(xù)推演，在此不再贅述。我們回到主題，如果從公理角度出發(fā)，似乎可以解釋一些游戲周期短的原因，無他，其產(chǎn)品本身注定了后期無法形成游戲文化，上線初期或能靠著畫面好看/宣發(fā)燒錢/玩法新奇等某一因素火一陣，但無法實(shí)現(xiàn)游戲與玩家循環(huán)、無法與玩家共鳴，無法與社會(huì)共鳴，終究會(huì)衰退下來。相信未來游戲的衰退周期只會(huì)更快，尤其對(duì)于一些靠買量的小游戲。沒有文化的游戲，注定被媒體、渠道挾持，曇花一現(xiàn)。只有文化加持，游戲才能長(zhǎng)存。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖x者這時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些熱度不高的游戲也包含不少游戲吸引點(diǎn)，為啥不火呢，這里要先看策劃運(yùn)營(yíng)的水平。

二、策劃運(yùn)營(yíng)

優(yōu)秀的策劃運(yùn)營(yíng)，上線前把控品質(zhì)，上線后把控節(jié)奏，而且會(huì)與宣發(fā)配合，自然可以讓游戲周期變長(zhǎng)，那么具備哪些特質(zhì)才能稱得上是優(yōu)秀呢？

先簡(jiǎn)單介紹一下策劃、運(yùn)營(yíng)區(qū)別：

游戲策劃：偏向游戲本身，主要跟程序員，設(shè)計(jì)師溝通，目標(biāo)是把某個(gè)功能/模塊實(shí)現(xiàn)，按工作內(nèi)容可以分為主策，系統(tǒng)策劃，數(shù)值策劃，內(nèi)容策劃，活動(dòng)策劃等等。其中主策與產(chǎn)品經(jīng)理、制作人的職責(zé)有一定重疊，更偏向市場(chǎng)，內(nèi)外資源整合，項(xiàng)目進(jìn)度等；網(wǎng)上我們常見的挨罵策劃，大多是負(fù)責(zé)做版本更新的，活動(dòng)策劃、BUG反饋處理的同學(xué)。

游戲運(yùn)營(yíng)：偏向商業(yè)化，銜接用戶，目標(biāo)是盈利，工作內(nèi)容包括數(shù)據(jù)分析，用戶分析，社群管理，優(yōu)化反饋等等。網(wǎng)上我們常見的挨罵運(yùn)營(yíng)，大多是負(fù)責(zé)反饋玩家意見，客情處理，設(shè)計(jì)小劇本套路玩家氪金的同學(xué)。

策劃和運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容多少會(huì)有一些交集，公司不同，交集有大有小。想要做好策劃運(yùn)營(yíng)，大概需要具備如下特質(zhì)：

1. 溝通能力：溝通能力某種程度上來說也是說服能力，譬如當(dāng)策劃想到一個(gè)8分的靈感創(chuàng)意，激發(fā)了自己9分熱情，能不能通過溝通，把這8分靈感、9分熱情無損傳遞給美術(shù)/程序/主策？游戲人人都會(huì)玩，人人偏好不同，理解不同，當(dāng)產(chǎn)生分歧時(shí)，能不能通過溝通，彌合嫌隙，統(tǒng)一目標(biāo)？

2.細(xì)節(jié)把控能力：接觸過需求文檔的同學(xué)都知道，一個(gè)想法，落地到一個(gè)可執(zhí)行的排期文檔，中間需要填充無數(shù)細(xì)節(jié)，需要考慮到該想法與已有架構(gòu)的互動(dòng)/沖突、后期演變、數(shù)據(jù)追蹤等等。有可能做文檔的時(shí)間就超過了做需求本身。一旦有細(xì)節(jié)遺漏，可能就為后期BUG埋下伏筆。但打磨細(xì)節(jié)也是無止境的，過于追求細(xì)節(jié)，也會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度變慢，不利于迭代更新，二者之間如何把握，輸出可行性的文檔、流程規(guī)范，實(shí)在考驗(yàn)功力。

3.學(xué)習(xí)能力：學(xué)習(xí)能力很好理解，這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是學(xué)習(xí)當(dāng)下熱門游戲（無論喜不喜歡）的能力，比如對(duì)競(jìng)品的分解、倒推、分析、總結(jié)、模仿、創(chuàng)新。二是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)程序，各類輔助軟件的能力，對(duì)開發(fā)有了基礎(chǔ)認(rèn)知，才能提出適宜當(dāng)前框架下的合理需求，與開發(fā)有共同語言，也會(huì)極大提高溝通效率。三是終身學(xué)習(xí)的自驅(qū)力。策劃下限低，上限高，缺乏科班的方法論體系，相比程序美術(shù)，不好量化評(píng)判，因此自驅(qū)力顯得額外重要，自驅(qū)力不強(qiáng)的話，跟一個(gè)項(xiàng)目下來和跟幾個(gè)項(xiàng)目下來，自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)有很大提高。

4.同理心：同理心需要設(shè)身處地的換位思考，切換認(rèn)知，把自己帶入另一視角來思考問題，要想象自己是男性玩家/女性玩家，想象自己是個(gè)學(xué)生黨/上班族/游戲小白/游戲達(dá)人，想象自己剛接觸這款游戲/中度喜好/重度沉溺等等。比如做用戶分析時(shí)，如果同理心不足，就容易脫離游戲?qū)嶋H場(chǎng)景，把用戶分析當(dāng)成死板的數(shù)學(xué)題目來做，其結(jié)果自然有偏差。固執(zhí)的策劃可能游戲玩的越多，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)越多，其認(rèn)知離普通玩家越遠(yuǎn)，比如策劃了一個(gè)活動(dòng)，自己很HIGH，覺得會(huì)吸引人，覺得難度適宜，覺得如何如何好，但玩家不買賬。

5.熱愛游戲：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。如果沒有熱愛，自己不傾注心血，怎么可能指望策劃在完成KPI的基礎(chǔ)上，繼續(xù)打磨，精益求精呢，只有真正喜歡，才會(huì)在繁雜文檔、會(huì)議與反復(fù)被拒/修改中，保持狀態(tài)不被消磨。如果團(tuán)隊(duì)志同道合，人人都很喜歡游戲，那么團(tuán)隊(duì)氛圍、工作效率就會(huì)有正向BUFF，產(chǎn)出好游戲的概率也會(huì)高。

6.一技之長(zhǎng)：比如知識(shí)淵博，對(duì)各國(guó)神話、歷史、文學(xué)、建筑都有涉及；比如文筆好，寫的劇情引人入勝；比如抗壓能力強(qiáng)，積極樂觀，能持續(xù)給團(tuán)隊(duì)正面影響；比如對(duì)游戲音樂敏感，會(huì)好幾種樂器；比如會(huì)寫一點(diǎn)代碼，原型圖畫得好等等。一技之長(zhǎng)對(duì)公司來說不是特別重要，但對(duì)策劃來說，還是要有意識(shí)的重視、培養(yǎng)，形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖x者這時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣的制作團(tuán)隊(duì)，同樣豐富的游戲吸引點(diǎn)，同樣優(yōu)秀的策劃運(yùn)營(yíng)，為啥有的游戲大火，有的反響平平呢，這就要看時(shí)間點(diǎn)了。

三、時(shí)間點(diǎn)

介紹時(shí)間點(diǎn)之前先分享一則民俗諺語（節(jié)選自馮驥才-《俗世奇人》）

天津衛(wèi)的楊柳青人人善畫；老輩起稿，男人刻版，婦孺染臉，孩童填色，世代相傳，高手如林。每到臘月，家家都把年畫拿到街上來賣，新稿新樣，層出不窮?？墒潜鹿芏嗌傩庐嫺迕俺鰜?，賣來賣去總會(huì)有一張出類拔萃地“鼓”出來。楊柳青說的這個(gè)“鼓”字就是“活”了——誰看誰說喜歡，爭(zhēng)著搶著買，這張畫像著了魔法，一下子能賣瘋了。

這畫到底是怎么鼓的？誰也說不好。沒人鼓搗，沒人吆喝，是它自己在上千種畫中間神不知鬼不覺鼓出來的。戴廉增和齊健隆兩家大店，畫工都是幾十號(hào)，專門起稿的畫師幾十位，每年新畫上百種，卻不見得能鼓出來；高桐軒畫得又好又細(xì)，他的畫張張好賣，可沒一張鼓過。就像唱戲的角兒，唱得好不一定紅。人們便說，這里邊肯定有神道，神仙點(diǎn)哪張，哪張就能鼓；但神仙決不多點(diǎn)，每年只點(diǎn)一張。這樣，楊柳青就有句老話：年畫一年鼓一張，不知落到哪一方。

分享完畢，類似情況在其他行業(yè)也屢見不鮮，要么過于超前不被大眾理解，要么跟熱門競(jìng)品撞車，要么因?yàn)槟承┎豢煽沽Φ拇笫禄蚰承┛扌Σ坏玫男∈露μ澮缓??？芍^時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。

在游戲史上，有一些品質(zhì)一般的游戲，出現(xiàn)時(shí)機(jī)好，玩家可選范圍小，火了；也有一些品質(zhì)不輸同期熱門的游戲，因?yàn)楦鞣N各樣原因沒有進(jìn)入正循環(huán)，而淹沒無名；也有很多劣質(zhì)換皮游戲，欺負(fù)普通玩家游戲玩的少，對(duì)審美、可玩性各種踐踏，偏偏把握住了其目標(biāo)受眾心理和變現(xiàn)精髓，在合適的時(shí)機(jī)出現(xiàn)，撈金百億。主策們能做把握的，就是分析競(jìng)品數(shù)量、質(zhì)量，提高網(wǎng)感，揣摩趨勢(shì)，定好合理排期，然后盡人事聽天命。

四、其他

除了游戲吸引點(diǎn)、策劃運(yùn)營(yíng)及時(shí)間點(diǎn)三者之外，還有很多不好歸類的原因?qū)е掠螒蛑芷谧兌蹋@里隨便說說，歡迎補(bǔ)充。

1.主觀上故意縮短運(yùn)營(yíng)周期，涸澤而漁，為短期盈利透支玩家消費(fèi)潛力。

2.客觀上受資源所限，版本更新只能修修補(bǔ)補(bǔ)，讓玩家無新鮮感從而退游，要么是前期準(zhǔn)備不足，沒有規(guī)劃好更版大綱；要么營(yíng)收太慘，無法按計(jì)劃更新版本。

3.宏觀上受政策，輿論影響。比如一款哈日哈韓的游戲，一旦有日韓相關(guān)的負(fù)面輿論，那周期必然縮短?；蛘哂幸豢钣螒?，特別特別吸引人，甚至能讓上班族都不好好打工，沉迷進(jìn)去無法自拔，那它迎來大火之前，必然會(huì)受到輿論口誅筆伐和有關(guān)部門監(jiān)管（都去玩游戲了誰來建設(shè)四化），防御準(zhǔn)備不充分，挺不過去就涼涼。

4.微觀上細(xì)節(jié)沒把控好，比如玩家問題的反饋處理拖沓、態(tài)度傲慢，BUG搶修不力，危機(jī)公關(guān)反向助攻等等，都有可能導(dǎo)致口碑雪崩，周期縮短。

五、寫在最后

最后我們用實(shí)際游戲舉幾個(gè)例子，比如：

《LOL》玩家之間嘴臭行為，為何不加大懲罰力度？

《EVE》的爆船爆蛋機(jī)制會(huì)勸退一些玩家，為何不改的更友好一些？

《原神》主線做完了無所事事，為何不多增加一些玩家之間的互動(dòng)機(jī)制？

眾多卡牌游戲一更新只是新增卡牌數(shù)量，為何不多設(shè)計(jì)一些有趣的游戲內(nèi)容呢？

青少年玩家經(jīng)常會(huì)對(duì)游戲中的一些行為機(jī)制不解、憤慨（比如多年前的我），但隨著閱歷增加就會(huì)慢慢了解，任何一個(gè)復(fù)雜游戲，乃至復(fù)雜組織，進(jìn)行任何改動(dòng)，都需要各種資源投入的，且不說不同人對(duì)游戲理解不同，單看改動(dòng)造成的損害、影響是必然的，改動(dòng)帶來的收益、副作用則是不確定的，所以極少組織可以自我革新，妥協(xié)之下，微改動(dòng)則成了最優(yōu)解。

玩家經(jīng)常在論壇抨擊策劃，這改得不好，那改得不對(duì)。普通玩家能想到的種種方案，大概率策劃運(yùn)營(yíng)也會(huì)想到，但最終推出的方案，必然受到企業(yè)文化、技術(shù)、營(yíng)收等因素影響。至于玩家滿意度、游戲長(zhǎng)久周期的考慮層級(jí)，是敵不過近在眼前KPI考核的，這也是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，只能說：

希望政策上多重視一些，看到游戲產(chǎn)業(yè)的積極一面，放寬一些限制；

希望輿論上多寬容一些，少一些舉報(bào)，讓游戲廠商不再一創(chuàng)新就提心吊膽；

希望渠道上多扶持一些，不要讓流量，曝光問題卡死無數(shù)新游，長(zhǎng)期放水養(yǎng)魚與短期涸澤而漁孰是孰非，可以再斟酌斟酌；

希望物質(zhì)上發(fā)展均衡一些，人均收入多一些，讓廣大玩家都能支持正版；

希望時(shí)間上廣大打工人的休息、游戲時(shí)間多一些。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一定階段后，一味增加工時(shí)是不利于科技創(chuàng)新的

希望。。。。。。

太多的希望吞聲躑躅、欲說還休，借魯迅先生一段話共勉：

愿中國(guó)青年都擺脫冷氣，只是向上走。不要聽自暴自棄者的話。能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲。有一份光，發(fā)一份熱。就令螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光。不必等候炬火?！斞浮稛犸L(fēng)·隨感錄四十一》