中國青年報(bào)客戶端訊(中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王聰聰)近日,阿里巴巴發(fā)布“2022數(shù)實(shí)融合趨勢(shì)觀察”,為業(yè)界提供了數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的五個(gè)新趨勢(shì)觀察。這份報(bào)告指出,數(shù)實(shí)融合正從消費(fèi)邁向生產(chǎn)、從餐桌走向土地;從大企業(yè)到中小微企業(yè),從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到天生數(shù)字化;同時(shí),數(shù)字化與低碳化開始孿生發(fā)展。
2022年1月,國家發(fā)布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,明確把“數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”作為我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主線,并提出“數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,數(shù)實(shí)融合從餐桌到土地的趨勢(shì)很明顯。過去,數(shù)字化的進(jìn)程主要在餐桌——消費(fèi)端;但是目前數(shù)字化已經(jīng)沿著銷供產(chǎn)研溯流而上,直抵原產(chǎn)地以及育種領(lǐng)域。今年我國荔枝主產(chǎn)區(qū)遭遇生產(chǎn)小年,廣西靈山政府?dāng)y手阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村共建菜鳥智能產(chǎn)地倉,通過數(shù)字化分選線檢測(cè)果徑、糖酸比等數(shù)據(jù),將荔枝分為3個(gè)等級(jí),平均收購價(jià)較以往提高了25%。同時(shí)產(chǎn)地倉提供的公共服務(wù),為本地商家、中國電信等客戶降低整體供應(yīng)成本15%~20%,“減產(chǎn)減收”問題得到有效緩解。
數(shù)字化工具的豐富便捷讓數(shù)字化的門檻不再高不可攀,越來越多的中小微企業(yè)加速了數(shù)字化進(jìn)程。借助低代碼等普惠性數(shù)字技術(shù),應(yīng)用開發(fā)變得更簡(jiǎn)單、更敏捷,打通企業(yè)數(shù)字化“最后一公里”。
觀察報(bào)告指出,數(shù)實(shí)融合總體上呈現(xiàn)三個(gè)階段:在1.0時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是簡(jiǎn)單相加,數(shù)字要素開始零星滲透進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì);2.0時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速相融,許多領(lǐng)域出現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)式發(fā)展;3.0時(shí)代,所有行業(yè)發(fā)展都受益于數(shù)字技術(shù)推動(dòng),二者你中有我、我中有你。在3.0時(shí)代,越來越多的企業(yè)和產(chǎn)品從誕生的第一天起,就“長(zhǎng)”在這個(gè)數(shù)字技術(shù)生態(tài)之上。
汽車是數(shù)實(shí)融合發(fā)展的一個(gè)典型領(lǐng)域。目前一輛5萬至10萬元的國產(chǎn)汽車,就能裝配AliOS操作系統(tǒng)助力的智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)品,人機(jī)交互、3D和AR導(dǎo)航、AI語音助理等功能一應(yīng)俱全,還能聽懂方言。阿里斑馬智行團(tuán)隊(duì)與車企產(chǎn)品經(jīng)理深度融合,分別從互聯(lián)網(wǎng)公司和車廠的角度,進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的共創(chuàng),并推動(dòng)研發(fā)落地。兼具軟件研發(fā)和車廠經(jīng)驗(yàn)的數(shù)實(shí)融合型人才正在成為我國汽車行業(yè)“新四化”轉(zhuǎn)型的生力軍。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,既需要數(shù)字技術(shù)更加高精尖,做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展的勢(shì)能;也需要數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“引水”,讓數(shù)實(shí)融合的趨勢(shì),變成更多扎實(shí)的行動(dòng)案例。
這兩年來,圍繞ESG(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)和共同富裕兩大社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略,阿里人在消費(fèi)、云計(jì)算和全球化三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展豐富的數(shù)實(shí)融合實(shí)踐,收獲了一批有價(jià)值和影響力的成果。
責(zé)任編輯:許革
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