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    網(wǎng)絡(luò)銷售平臺給中國經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈、就業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重傷害

    中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)通過近20年的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)規(guī)模指數(shù)已達(dá)世界第一,但這第一的背后帶給中國的卻是經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈嚴(yán)重破壞,社會就業(yè)崗位逐年遞減,人民生活壓力年年遞增。

    1、網(wǎng)購讓中國千萬城市資金“流走”,流向少數(shù)人的口袋,流向“壟斷組織”的口袋。

    TB、PDD、JD等網(wǎng)絡(luò)巨頭經(jīng)營范圍涵蓋了人們衣食住行等各個方面,這些品臺通過“低價傾銷”的方式將千萬城市的資金從老百姓的口袋里導(dǎo)出、流走至少數(shù)人的口袋。這樣就造成了資金沒有在流走的這些區(qū)域進(jìn)行更多的流通、周轉(zhuǎn),隨著資金的“外出”就造成了本地資金池越來越少,本地的資金池越來越少錢就會越難賺,隨之經(jīng)濟(jì)就會越來越差。

    2、網(wǎng)購讓社會就業(yè)崗位逐年遞減。

    商品在線下流通需要經(jīng)過很多中間流通環(huán)節(jié),最終以實體門店的銷售方式來進(jìn)行銷售,這種流通方式養(yǎng)活了員工、個體戶、公司、物流等眾多環(huán)節(jié)的人們,貨物在線下“蜿蜒曲折”的流通過程中最大限度的滋養(yǎng)了相關(guān)從業(yè)者,創(chuàng)造了就業(yè)崗位。但網(wǎng)絡(luò)銷售平臺通過低價的方式,三五個人就可以干掉全國千萬城市的相關(guān)從業(yè)者,讓線下流通環(huán)節(jié)越來越“無活可干”,就業(yè)崗位自然也就越來越少。

    3、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺同樣會讓我們這般喜愛網(wǎng)購、買到便宜價格的人們生活越來越困難。

    我喜愛網(wǎng)購,因為網(wǎng)購便捷、價格便宜,但通過這些年的感悟,網(wǎng)購是為我節(jié)約了錢,但同樣以前找我購買產(chǎn)品的顧客也去了網(wǎng)絡(luò)購買,所以我現(xiàn)在掙錢越來越難。之前還請了兩個員工,現(xiàn)在一個員工都不要了,發(fā)不起工資了。現(xiàn)在才恍然大悟,網(wǎng)購是讓我買東西更便宜了,但網(wǎng)購也同樣把我收割了。同理,網(wǎng)絡(luò)平臺會把所有網(wǎng)購的人們都收割了,會把社會上所有行業(yè)的財富都會收割。因為網(wǎng)絡(luò)銷售通過低價的方式必然只會讓極少數(shù)人獲利,讓絕大部分人生活越來越困難。

    4、網(wǎng)購阻礙了國內(nèi)消費循環(huán),讓國內(nèi)消費帶動經(jīng)濟(jì)增長淪為“泡影”。

    網(wǎng)絡(luò)銷售平臺通過“低價傾銷”的方式,直接將萬千城市的資金收入囊中,但這些平臺卻不會去這些“萬千城市”消費、回饋,只有萬千城市向少數(shù)人單項輸出,所以經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈沒有形成回路,這樣下去就業(yè)崗位越來越少,掙錢的方式越來越少,錢都沒有,何來消費,何來消費循環(huán)。

    5、網(wǎng)購消費比例超過日常消費比例的百分之五十,甚至更多,這一惡性循環(huán)已經(jīng)產(chǎn)生。

    筆者通過對參與網(wǎng)購的人民進(jìn)行了統(tǒng)計,只要網(wǎng)購過的人,大多數(shù)網(wǎng)購的消費比例會占到自己總體消費比例的百分之五十以上,甚至更高。由此可以得出全國范圍內(nèi)的網(wǎng)購消費占比,由網(wǎng)絡(luò)消費占比可以預(yù)估對資金流出的影響占比,最終可以評估出網(wǎng)購我國對社會經(jīng)濟(jì)的影響。

    無序的網(wǎng)絡(luò)銷售正在無情地傷害中國社會各個階層的人們,可悲的是不管是創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)銷售這一產(chǎn)物的企業(yè)家還是政府單位都還在沉醉表面的“欣欣向榮”,希望經(jīng)濟(jì)專家、政府能夠早點認(rèn)識到這一現(xiàn)象,對網(wǎng)絡(luò)銷售平臺進(jìn)行合理管控,讓網(wǎng)絡(luò)銷售平臺有序經(jīng)營,讓網(wǎng)絡(luò)銷售平臺變成對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的幫手,最終惠國惠民。

    此篇文章是筆者的生活感悟,所有文字的指向均沒有惡意,目的是希望我們國家的經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,如果有寫得不對的,歡迎指正!

    鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場,版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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