質(zhì)量維權(quán)頻頻出現(xiàn)爭端，打著高薪的幌子到處挖人；一邊超額完成目標(biāo)一邊違規(guī)，高價購得的大量地皮砸在了手里。不少網(wǎng)友很好奇房企他們所負(fù)下的巨額債務(wù)，最后由誰來承擔(dān)，誰來解決呢？為什么允許他們可負(fù)如此巨額的債務(wù)??？

　　這正是當(dāng)今國內(nèi)房地產(chǎn)的亂象，當(dāng)中有一個甚至連國家出面都無力回天，負(fù)債率堪比上海半年GDP，除非神仙來了，否則只能自取滅亡。

　　2022各大房企負(fù)債排名；

　　1、中國恒大總負(fù)債：1.95萬億

　　2、碧桂園總負(fù)債：1.72萬億

　　3、萬科總負(fù)債：1.52萬億

　　4、綠地控股總負(fù)債：1.24萬億

　　5、保利發(fā)展總負(fù)債：9847億

　　6、融創(chuàng)中國總負(fù)債：9305億

　　7、華潤置地總負(fù)債：6127億

　　8、龍湖集團總負(fù)債：5724億

　　9、中海地產(chǎn)總負(fù)債：4953億

　　10、招商蛇口總負(fù)債：4338億

　　中國房地產(chǎn)負(fù)債排行榜：

　　第10位，招商蛇口。

　　作為深圳土生土長的企業(yè)，手握大量優(yōu)質(zhì)土地，被稱為蛇口和前海的“地主”，不管是在南海意庫的特色小巷，又或者是海上世界的餐館酒吧，哪怕在海上出游時的郵輪母港，招商?？诘挠白訜o處不在，但就是這么一個看起來好不差錢的地主，背后卻隱藏著大量的債務(wù)。

　　究其原因，罪魁禍?zhǔn)拙褪怯览m(xù)債，這種無期債券，可以讓投資者定期獲得利息，但弊端是本金贖回的時間，卻由發(fā)行者自行安排，不少業(yè)內(nèi)人士就把永續(xù)債比作容易上癮的毒藥。

　　截至到2021年上半年，招商蛇口的永續(xù)債達到了280.62億元，所要為此支付的利息更是直逼6億元，光利息就占了同期利潤的14.11%，即使招商蛇口已經(jīng)意識到了永續(xù)債的問題，但始終難抵誘惑。

　　在7月30日，更是以“因生產(chǎn)經(jīng)營問題”，向中原信托申請了，總金額不超過100億元的永續(xù)債投資，這也從側(cè)面表示，招商蛇口的現(xiàn)金流可能并沒有想象中的充裕，截至2021年三季度，招商蛇口的負(fù)債壓力不減反增，債臺高筑的模式，使得招商蛇口的隱性債務(wù)問題越發(fā)嚴(yán)重，直接造成了，總欠債數(shù)額達到了驚人的4338億的結(jié)果。

　　第9位，中海地產(chǎn)。

　　首先中海地產(chǎn)并不是國有企業(yè)，而是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，直屬的中央企業(yè)，說是地產(chǎn)公司，其實更像是中國建筑工程總公司，旗下的海外集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的品牌名稱，雖然名下有多個港股上市平臺，但近年來負(fù)債的情況愈發(fā)嚴(yán)重。

　　截至目前，中海地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率達到了60.2%，凈借貸比率為33.8%，加權(quán)平均融資成本為3.6%，較前兩年相比，增加的數(shù)值顯而易見。

　　中海地產(chǎn)的輝煌時刻，是從1998年將業(yè)務(wù)重心向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移后，憑借特殊的身份，一度在2007年前后和萬科并駕齊驅(qū)，成為行業(yè)前3，但此后中海地產(chǎn)便開始掉隊，一直到2016年，新掌舵人顏建國上位后，又重新開始了加速追趕擴張的狀態(tài)，但依舊難以抵抗大環(huán)境下的頹態(tài)。

　　在2021年上半年，中海地產(chǎn)資產(chǎn)的負(fù)債率為60.2%，可能是考慮到疫情和環(huán)境的影響，中海地產(chǎn)開始謹(jǐn)慎拿地，雖然這種穩(wěn)健的風(fēng)格，能夠保證財務(wù)安全，但盈利和規(guī)模的下降自然是在所難免的。

　　特別是最近幾年，因為質(zhì)量、維權(quán)等問題的頻頻出現(xiàn)，使得中海地產(chǎn)再一次處在了風(fēng)口浪尖上，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，中海地產(chǎn)的負(fù)債達到了4953億，可以看出，面對大環(huán)境的困境，哪怕是最會賺錢的中海地產(chǎn)，也是非常不好過的。