我來回答你，我就是輕工包工頭，不是你想的那么舒服，第一你要懂圖紙，第二你要全方便懂技術，記住全方便，第三最關鍵人脈，第四你要每天面對質量和工人安全，還有工人出活多少，第五你還要有忍耐力，第六你還要會上應下隊，第七你還要會要錢，第八最關鍵工人工資，拿了錢第一部就按照工人工資多少提前下發(fā)到位。這些你缺了你有可能風險大了哥們，還有現(xiàn)在又有個勞務工司，害哭了我們，他們拿到錢第一手是留給自己，你想想錢是貓膩，誰摸誰留一手，其實害苦了我們這些小老板，他們都不知道咋想的，同意我說的點個贊？
俗話說的好，世界99%財富掌握在1%手里就是這個意思 ，包工頭在工地怎么樣現(xiàn)在來和 簡單的聊了聊：
1.人，一般包工頭都是在本行業(yè)積累了一定人脈關系后嘗試著自己承包創(chuàng)造更多的財富，這里不光是對上面關系還包括對下施工作業(yè)人員，你要想掙錢首先要有關系去承攬某項分包工程，再去組織人去干這個活，所以人是第一位。
2.機，既然承包了活提高勞動效率就要置辦一些簡單的機械，比如你是瓦工老板就需要采購斗車、振動棒等；你是勞務分包老板就要準備經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀等。
3.料，包括內業(yè)資料和生產材料，內業(yè)資料需要從事專業(yè)的人員去整理搜集歸檔這些材料，還有在實際生產中需要的材料比如混凝土、鋼筋、模板等。
4.法，掌握一定的施工方法和對人員管理方法等，比如斜坡混凝土如何振搗才能保證密實，內部施工管理人員用什么方法管理才能提高效率減少窩工和懶惰等行為，還有是對竣工結算采用什么方法能夠多算或者防止被別人秋后算賬，里面學問太大不再展開。
5.環(huán)，在接活之前要考察這個項目整體情況如何，招投標文件付款方式、合同簽訂本內容、項目管理能力、項目主要負責人品格等，都需要有一定的了解，這樣才能規(guī)避一定的風險
6.財，這個是重點！讓你來接活就是讓你來墊資，所以在接活之前你要考慮需要投資多少什么時候能進第一筆工程款
包工頭是特使時代下特殊的角色，至今在工地上仍有他的身影，除了一定關系外 他能拿到別人拿不到的工程，和建設單位監(jiān)理單位能夠愉快的相處，世界上沒有任何人隨隨便便能夠成功，除了自身能力外還有很多外在因素來左右你的發(fā)展，畢竟最近幾年市場不景氣掙錢的包工頭越來越少，哪個不是背著外債拆東墻補西墻呢，表面光鮮內心比誰都焦慮等待中
現(xiàn)在在工地當包工頭怎么樣？答，包工頭誰也想當，因為
