“即使賠本兒，也要中標(biāo)！”中信集團(tuán)前任董事長孔丹一直沒能忘記2002年鳥巢招標(biāo)的時(shí)候，王軍說出的這句話。

（一）王軍力排眾議承接下建設(shè)奧運(yùn)會場鳥巢工程

2008年奧運(yùn)會場鳥巢的建立背后離不開王軍的支持，當(dāng)時(shí)鳥巢招標(biāo)的工程十分火熱，很多家公司對此虎視眈眈，中信集團(tuán)也專門成立了一個(gè)項(xiàng)目組對奧運(yùn)會場鳥巢招標(biāo)工程進(jìn)行了精細(xì)計(jì)算。

項(xiàng)目組得出的結(jié)果是接下這項(xiàng)工程并不能給集團(tuán)帶來足夠的利潤，還很有可能因此虧本，這個(gè)結(jié)果很快就匯報(bào)到王軍那里。

王軍向來對公司業(yè)績非常重視，他所定下的每一項(xiàng)決策都是站在公司利潤角度出發(fā)的，可是在鳥巢招標(biāo)的這件事情上，他卻違背了一直以來制定的原則。

“即使賠本兒，我們也一定要中標(biāo)?！蓖踯娬J(rèn)為奧運(yùn)會鳥巢的工程建設(shè)代表著一個(gè)國家的形象，鳥巢若是建設(shè)成功，將會成為我國歷史上至關(guān)重要的存在，這背后的意義不只是商業(yè)能帶來的利潤，更是一種民族精神。

王軍并不是不信任其他集團(tuán)，而是覺得將這項(xiàng)工程攬到自己手里，一來可以確保萬無一失，二來對于中信集團(tuán)來說也是一種榮譽(yù)。

當(dāng)時(shí)中信集團(tuán)有很多高層領(lǐng)導(dǎo)不建議承接下這個(gè)“費(fèi)力又極具風(fēng)險(xiǎn)”的工程，最終還是王軍本人拍板釘釘拿下了鳥巢的建設(shè)任務(wù)。

在鳥巢的建設(shè)過程中，王軍多次親臨現(xiàn)場監(jiān)督，力求每一個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到完美無缺的狀態(tài)，他心中清楚奧運(yùn)會上會有各個(gè)國家的運(yùn)動員和代表團(tuán)親臨。

若是鳥巢的建設(shè)出現(xiàn)問題，很有可能給我國的顏面抹黑，在他的努力監(jiān)督之下，中信集團(tuán)最終成功的為大家展現(xiàn)了奧運(yùn)會恢弘偉大的鳥巢。

他的這次決定也將中信集團(tuán)推向了一個(gè)更高的地方，孔丹作為中信集團(tuán)的董事長一直見證著王軍的每一個(gè)決定，中信集團(tuán)在他帶領(lǐng)下逐漸強(qiáng)大。

在日常相處的過程中，孔丹也發(fā)現(xiàn)了王軍并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的生意人，在很多時(shí)候，對于王軍來說更重要的是民族情懷和為人忠誠正直，利益反而顯得不那樣重要了。

比如對于新疆的投資計(jì)劃的這件事，2006年王軍從中信集團(tuán)卸任之后，選擇了投身于新疆建設(shè)中，新疆對于王軍來說是一個(gè)非常重要的地方，他的父親王震曾經(jīng)為新疆的建設(shè)付出過極多的心血。

在新疆和平解放后，王震帶領(lǐng)9萬名解放軍在當(dāng)?shù)亻_荒種田，大家憑著自己的雙手讓兩百萬畝地變成了良田，王軍也在2007年開始了對新疆的后續(xù)投資。

“煤炭和天然氣一定會成為拉動新疆經(jīng)濟(jì)增長的領(lǐng)頭羊。”

2007年中國天然投資控股有限公司董事長王軍前往烏魯木齊和當(dāng)?shù)卣贫藶槠谌?，投資額高達(dá)50億的投資計(jì)劃。

新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不算迅速，但是有了這50億的投資以后，以最快的速度趕上了其他城市的發(fā)展，王軍在很小的時(shí)候就耳濡目染的看著父親帶著解放軍戰(zhàn)士們在新疆開荒，新疆對于他來說就如同第二故鄉(xiāng)一般重要。

在確定了投資計(jì)劃后，直到2010年，王軍將大半部分時(shí)間都放在了新疆當(dāng)?shù)?，代替父親完成當(dāng)時(shí)的愿望，對于每一個(gè)投資點(diǎn)都親力親為。

新疆能夠發(fā)展得如此迅速，他們父子二人在其中起到了至關(guān)重要的作用，孔丹曾經(jīng)詢問過王軍，為何對于一些事情要如此執(zhí)著。

王軍笑了笑，“咱們是中國人，能夠在中國的土地上建立起一個(gè)如此大的企業(yè)，全部仰賴國家政策支持，在國家有需要的時(shí)候我們自然要第一個(gè)頂上去，哪能事事想著以利益為先？”

（二）王軍因?yàn)樯眢w原因選擇了退休

即將投資計(jì)劃圓滿成功，此時(shí)的王軍已經(jīng)69歲了，雖然他的身體依舊健康，但是精神頭和身體素質(zhì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如壯年時(shí)期，他決定放手中信集團(tuán)，選擇過上退休生活。

王軍有始至終都沒有展現(xiàn)出對權(quán)力和地位的眷顧，他在工作的時(shí)候認(rèn)認(rèn)真真，在國家有需要的時(shí)候主動站出來，退休的時(shí)候也干脆果斷，毫不拖泥帶水。

“我在工作的時(shí)候沒有過多的時(shí)間陪伴自己的家人，現(xiàn)在將手中的事業(yè)都交了出去，也可以更好地陪家人了?！?/p>

王軍晚年隔三差五地去找家邊的鄰居一起下象棋，逛公園，幫還在工作的兒子帶孩子，和普通的爺爺沒有區(qū)別。

曾經(jīng)一起并肩作戰(zhàn)的老伙伴們也經(jīng)常過來探望他，大家一同出去吃飯，喝酒，談?wù)摦?dāng)年一起在工作崗位上奮斗的時(shí)光。

王軍的父親王震身為開國上將，為中華民族流過血，打過仗，直到生命的最后一刻都在為了國家建設(shè)而奮斗，正所謂虎父無犬子，王軍也繼承了父親的風(fēng)骨和能力。

雖然沒有機(jī)會上陣殺敵，但王軍也憑借著自己的聰明頭腦將中信集團(tuán)做強(qiáng)做大。

當(dāng)年中信集團(tuán)交到王軍手中，并沒有現(xiàn)在的輝煌模樣，作為改革開放之后的第一批國有企業(yè)，中信集團(tuán)在王軍手中重新綻放光彩。

2021年8月2日，中信集團(tuán)連續(xù)第13年登上美國財(cái)富雜志世界500強(qiáng)名單。

中信集團(tuán)在世界排名中占據(jù)第115名，總市值超過了4萬億，這背后少不了王軍的心血和努力。

王軍在休息之余也撿起了自己曾經(jīng)的愛好，他全身心地投入到打高爾夫球中，將高爾夫球事業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起，一度擔(dān)任過中國高爾夫球協(xié)會副主席。

無論再怎樣保養(yǎng)，王軍始終沒有辦法對抗歲月的侵蝕，晚年時(shí)期的他身子骨一日不如一日，2019年6月，王軍在醫(yī)院因病去世，結(jié)束了自己的一生。

2019年6月14日上午，中信集團(tuán)原董事長王軍在廣州殯儀館白云廳舉行了告別儀式，王軍的子女和家人負(fù)責(zé)接待他曾經(jīng)的朋友，還有很多商界，政界曾經(jīng)和他有過交集的好友。

王軍曾經(jīng)任職于海軍裝備技術(shù)部計(jì)劃處，他原本會像父親一樣成為一名偉大的軍人，但在1979年我國正值改革開放初期，為了讓中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展走上正軌，鄧小平同志表示需要更多的年輕人加入到建設(shè)隊(duì)伍里。

紅色企業(yè)家榮毅仁建立了中心集團(tuán)后，第一時(shí)間想到的就是王軍，在此之前，王軍一直從事的都是技術(shù)部的工作，從來沒有和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有過任何聯(lián)系。

但他知道鄧小平同志和榮先生需要自己做什么之后，毫不猶豫地表示自己愿意為了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出努力。

當(dāng)時(shí)的中信集團(tuán)雖然是國字號企業(yè)，可相對于一些外國企業(yè)并沒有任何優(yōu)勢，甚至全部資金只有50萬，就連辦公室都是暫時(shí)租借而來的，最初的一批創(chuàng)業(yè)人員在艱難之下支撐著整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

榮毅仁的辦公室只有八平米，剩下的那些創(chuàng)始人們?yōu)榱四軌蚋玫赝度氲焦ぷ髦?，甚至平日里都不回家，只在地毯上就地休息，睡醒了之后繼續(xù)忙于工作，一直到深夜才算結(jié)束這一天。

王軍自己也是一樣，他和其他的伙伴們同吃同住，從來不搞特殊化，還經(jīng)常自掏腰包來對整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行補(bǔ)貼，就連他的家人也難以見到他的身影。

當(dāng)時(shí)無論是外國的技術(shù)還是資金鏈都要受到外企的壓迫，也正是因?yàn)橐娺^了外國企業(yè)高高在上的丑陋嘴臉，王軍才更是確定了無論付出怎樣的努力，都要讓國有企業(yè)正式興起，讓那些外企再也沒有耀武揚(yáng)威的機(jī)會。

他主動和外商進(jìn)行談判，想盡辦法積極擴(kuò)張中信集團(tuán)的業(yè)務(wù)，數(shù)十年如一日地忙碌在工作崗位第一線，帶領(lǐng)著大家成功的將中信集團(tuán)的資產(chǎn)張到了數(shù)百億。

（三）眾多友人紛紛來參加王軍的葬禮

那段時(shí)間的王軍沒有任何休息的機(jī)會，正所謂能者多勞，1993年王軍成為了中信集團(tuán)的總經(jīng)理，他甚至在其位承其責(zé)的道理。

成為總經(jīng)理之后，第一時(shí)間就徹查了中信集團(tuán)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，他發(fā)現(xiàn)大量的低效股權(quán)讓集團(tuán)成為了個(gè)別投機(jī)分子謀利的工具。

那一年他發(fā)現(xiàn)中信集團(tuán)賬面上可以用的現(xiàn)金只有200萬元，這筆錢只能讓整個(gè)公司維持一個(gè)半月的員工工資，再也拿不出一點(diǎn)多余的錢。

王軍所承受的壓力難以想象，在《南方人物周刊》的采訪中，王軍表示“市面上能夠找到的安眠藥我都吃過”。

他時(shí)刻擔(dān)心著兩百萬元用完之后要如何向中信全體的員工交代，更擔(dān)心中信集團(tuán)交到自己手上是否會就此走下坡路，辜負(fù)了國家和前任董事長的信任，他吃不好，睡不好，家人跟著他一起著急。

王軍為了以最快的速度扭轉(zhuǎn)這種局面，對中信集團(tuán)進(jìn)行了徹頭徹尾的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中的裙帶關(guān)系極其嚴(yán)重，有很多人是處于尸位素餐的狀態(tài)。

王軍冒著極大的風(fēng)險(xiǎn)對集團(tuán)進(jìn)行了制度改革，讓集團(tuán)的虧空徹底扭轉(zhuǎn)過來，讓中信集團(tuán)變成了真正的國有企業(yè)。

不僅如此，王軍還選擇以出讓股權(quán)的方式來為中信集團(tuán)籌措足夠的資金，雖然做出這個(gè)決定之后，讓中信集團(tuán)在短期有了極大的虧損，他本人也因此被調(diào)查，但后來卻證明王軍所做出來的一切都是正確的。

1997年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，中信集團(tuán)在眾多虧損的國企中毅力不倒，不僅能夠保持正常盈利，同時(shí)還能幫助其他企業(yè)度過難關(guān)，這背后少不了王軍的果斷決策。

無論是帶領(lǐng)中信集團(tuán)成功對抗金融危機(jī)，還是建成鳥巢工程、投資新疆，王軍都憑借著自己的能力在國家交上了滿意的答卷。

同時(shí)，王軍還曾經(jīng)多次向公益事業(yè)進(jìn)行捐款，一個(gè)人在有能力之后就會想著如何回饋社會，幫助更多的人進(jìn)步，在這些事情發(fā)展的過程中，他也結(jié)識了很多好友。

這些人或是經(jīng)商時(shí)的朋友，或是任職于政治界，他們得知了王軍逝世的消息放下手中的一切事務(wù)立即趕來白云廳來見這位老朋友最后一面。

他們在告別儀式上回憶著王軍曾經(jīng)的貢獻(xiàn)，表達(dá)了對他人品的承認(rèn)和敬佩，紛紛向王軍的家屬表達(dá)了哀悼并且獻(xiàn)上了早已準(zhǔn)備好的花圈和挽聯(lián)。

中信集團(tuán)的前任董事長特地趕來現(xiàn)場，獻(xiàn)上一束花，以這樣的行為表達(dá)了對王軍多年來的努力和認(rèn)可。

資深媒體人周志興得知了王軍先生去世的消息后深表哀痛，還第一時(shí)間寫文章來表達(dá)對王軍先生的思念。

他和王軍先生的結(jié)識是王震先生誕辰一百周年，他當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)拍攝紀(jì)錄片《王震》，紀(jì)錄片中有很多細(xì)節(jié)都要向王軍求證，因?yàn)橥踯娮鳛橥跽鸬膬鹤樱热魏稳硕家私庾约焊赣H，也知道更多的事實(shí)。

王軍在和周志興探討的過程中，只是給予對方一些父親身上所發(fā)生的真實(shí)故事，并對紀(jì)錄片中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行了糾正，但從來沒有對紀(jì)錄片的拍攝橫加指責(zé)。

他非常尊重周志興的創(chuàng)作，在這個(gè)過程中展現(xiàn)了極高的素養(yǎng)和人格魅力，也給了周志興足夠的創(chuàng)作空間，“非常感謝您為我父親拍攝紀(jì)錄片，只要你有需要，隨時(shí)隨地可以聯(lián)系我，我一定知無不言，言無不盡?！?/p>

此時(shí)的王軍用足夠的社會地位和話語權(quán)，可他卻待人謙遜，從未有過以勢壓人的舉動，周志興知道王軍去世的消息后在接受記者采訪的過程中表示王軍是一名溫柔強(qiáng)大又有力量的人。

王軍的一生是革命的一生，是戰(zhàn)斗的一生，更是全心全意為人民服務(wù)的一生，他繼承了父親王震勇于奉獻(xiàn)、堅(jiān)定不移精神，所做出的每一件事情都對得起國家和百姓，是一名讓人敬佩的企業(yè)家。

參考文獻(xiàn)：

《中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)》