2022年3月16日，一則消息引起了國(guó)內(nèi)外許多人的關(guān)注：樂(lè)天集團(tuán)將關(guān)閉位于上海的總部。
提起樂(lè)天集團(tuán)，想必大家都不會(huì)陌生，這個(gè)韓國(guó)五大財(cái)閥之一的龐然巨物，始終位于世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)之列，其集團(tuán)下的許多產(chǎn)品在我國(guó)市場(chǎng)上也都頗具競(jìng)爭(zhēng)力。
然而，因?yàn)?017年的一場(chǎng)事件，樂(lè)天在中國(guó)的發(fā)展可謂是江河日下，甚至一度引發(fā)全國(guó)各大商超和群眾的強(qiáng)烈抵制，最終不得不退出中國(guó)市場(chǎng)的許多業(yè)務(wù)。
沒(méi)錯(cuò)，這起事件正是“薩德”事件。
那么，5年時(shí)間過(guò)去了，樂(lè)天集團(tuán)后來(lái)發(fā)展的如何？
- 商業(yè)帝國(guó)日趨成型
說(shuō)起樂(lè)天的發(fā)展，最繞不開(kāi)的人物自然是它的創(chuàng)始人——辛格浩。
1942年時(shí)，朝鮮半島仍在戰(zhàn)火中掙扎，為了更好地生活下去，21歲的辛格浩和妻子輾轉(zhuǎn)來(lái)到了日本。雖然在日本的生活同樣貧苦，但是通過(guò)勤工儉學(xué)的方式，掙到的錢也足夠應(yīng)付學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。
從早稻田大學(xué)畢業(yè)后，辛格浩就開(kāi)始將注意力集中到了建廠上。
1944年，一位“天使投資人”看中了辛格浩勤奮努力的性格，借給他5萬(wàn)日元。辛格浩拿著這些錢，創(chuàng)辦了自己的第一家制油廠。
然而工廠建完以后，各種經(jīng)營(yíng)、管理的瑣事接踵而至，還沒(méi)等辛格浩通過(guò)這家工廠收回投資、償還債務(wù)，廠子就被戰(zhàn)火付諸一炬了。
面對(duì)常人無(wú)法想象的壓力，辛格浩決定重頭再來(lái)，并爭(zhēng)取到了投資人的追投。
再次建立的工廠很快就投入了正常的運(yùn)營(yíng)，他也在一年后順利還清了所有債務(wù)。
1948年，已經(jīng)頗有積蓄的辛格浩成立了自己的第一家公司——日本制果。在當(dāng)時(shí)，糖是一種稀缺資源，而他們主打的口香糖在市場(chǎng)上受到了無(wú)數(shù)人的追捧。
這給辛格浩帶來(lái)大量錢財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，也給他帶來(lái)了許多困擾：作為一名旅日韓僑，公司的發(fā)展處處受限，并且還有日本商人聯(lián)合起來(lái)與他爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
他意識(shí)到，想要真正在日本商界站穩(wěn)腳跟，就必須要有一個(gè)強(qiáng)硬的后臺(tái)。
在一次宴會(huì)上，辛格浩結(jié)識(shí)了重光初子。
作為重光家族的長(zhǎng)女，重光初子對(duì)辛格浩一見(jiàn)鐘情，她的家族也看中了辛格浩出色的經(jīng)商能力，但唯獨(dú)對(duì)他韓僑的身份非常不滿，于是提出讓他入贅到重光家族。
或許不少人看到重光這個(gè)姓氏，就會(huì)聯(lián)想到日本二戰(zhàn)的甲級(jí)戰(zhàn)犯——重光葵。沒(méi)錯(cuò)，重光初子正是他的外甥女。
面次抉擇，辛格浩會(huì)做出怎樣的選擇呢？答：他毅然拋棄了與自己同甘共苦近十年的妻子，選擇入贅到重光家，并將自己的名字改為重光武雄。
自古以來(lái)，錢權(quán)都是相輔相成的，辛格浩借助重光家族的影響力在商界如魚(yú)得水，而重光家族也憑借他提供的大量資金再次得到了重用。
1965年，隨著日韓外交關(guān)系的緩和，辛格浩又嗅到了全新的發(fā)展機(jī)遇，在韓國(guó)投資建立了分公司：樂(lè)天制果，就此拉開(kāi)了樂(lè)天商業(yè)帝國(guó)在韓國(guó)的序幕。
上世紀(jì)七十年代初期，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)幾十年的戰(zhàn)爭(zhēng)后，全球基本都處于休養(yǎng)生息的狀態(tài)。這時(shí)已經(jīng)帶領(lǐng)樂(lè)天蒸蒸日上的辛格浩有了一個(gè)大膽的想法：他要?jiǎng)?chuàng)建世界頂尖的觀光酒店。
在很多人都沒(méi)有意識(shí)到觀光旅游的時(shí)候，辛格浩已經(jīng)將想法付諸行動(dòng)了，創(chuàng)立了樂(lè)天大酒店。
正是依托于他卓越的商業(yè)眼光，先后涉足了食品、休閑、石油化工等多個(gè)商業(yè)模塊。旗下的樂(lè)天百貨，更是憑借卓越的物流體系，一舉超過(guò)了從三星集團(tuán)分離出的新世界百貨，成為韓國(guó)最大的流通企業(yè)。
- 野心勃勃，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
隨著幾個(gè)孩子陸續(xù)成年，辛格浩也開(kāi)始為他們安排工作。他將大兒子安排進(jìn)了發(fā)展勢(shì)頭更好、更穩(wěn)定的日本總部，小兒子辛東彬則負(fù)責(zé)韓國(guó)總部。
1973年，韓國(guó)為了能讓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇，李承晚政府對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行大力扶持，這也是韓國(guó)五大財(cái)閥形成的歷史背景。
到了樸正熙時(shí)代，政府與財(cái)閥之間的關(guān)系變得越發(fā)緊密，擁有財(cái)政話語(yǔ)權(quán)的財(cái)閥也逐漸擁有了政治話語(yǔ)權(quán)，并且逐漸封鎖了普通群眾的上升通道。
上世紀(jì)九十年代初期，韓國(guó)財(cái)閥已經(jīng)掌握了全國(guó)近八成的經(jīng)濟(jì)及財(cái)富，以辛格浩家族勢(shì)力為首的樂(lè)天集團(tuán)也成功躋身成為韓國(guó)的第五大財(cái)閥。
此時(shí)，已經(jīng)坐擁無(wú)數(shù)資產(chǎn)的財(cái)閥們不僅沒(méi)有收斂，反而妄圖把持政治，辛格浩一家與政府的許多官員都來(lái)往密切。
1997年，亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，辛格浩和兒子辛東彬?qū)⒛抗馔断蛄巳蚴袌?chǎng)，開(kāi)始擴(kuò)展樂(lè)天集團(tuán)的國(guó)際業(yè)務(wù)，而中國(guó)就是他瞄準(zhǔn)的最大的目標(biāo)市場(chǎng)。
借助樂(lè)天零售市場(chǎng)在韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，辛格浩在中國(guó)開(kāi)辦了樂(lè)天瑪特。憑借著先進(jìn)完備的物流體系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及購(gòu)物環(huán)境，樂(lè)天瑪特率先搶占了中國(guó)的零售市場(chǎng)。
2009年，樂(lè)天瑪特在我國(guó)各大城市的經(jīng)營(yíng)店鋪突破100家，這也讓樂(lè)天集團(tuán)看到了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，提出了要在未來(lái)九年的時(shí)間里，再增加200家店鋪的豪言壯語(yǔ)。
2012年，樂(lè)天集團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)辛東彬有了更大的野心：在中國(guó)最繁華的城市——上海，設(shè)立中國(guó)總部，2018年銷售額要突破200萬(wàn)億韓元。
然而，就在樂(lè)天集團(tuán)想要在中國(guó)市場(chǎng)更進(jìn)一步的時(shí)候，中國(guó)也迎來(lái)了快速發(fā)展的新階段。
阿里巴巴、騰訊的強(qiáng)勢(shì)崛起，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司如同雨后春筍般紛紛創(chuàng)立，網(wǎng)購(gòu)、移動(dòng)支付逐漸走進(jìn)普通百姓的日常生活。
樂(lè)天瑪特與樂(lè)天百貨的在華業(yè)務(wù)也受到了一定影響，不得不減緩擴(kuò)張的腳步。既然零售業(yè)務(wù)受阻，樂(lè)天集團(tuán)另辟蹊徑，決定進(jìn)軍休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。
2014年，樂(lè)天預(yù)計(jì)投資20億美元建立的沈陽(yáng)樂(lè)天世界，正在緊鑼密鼓地施工。作為沈陽(yáng)最大的主題公園項(xiàng)目，它被許多人譽(yù)為沈陽(yáng)的“迪士尼”。
這個(gè)主題公園占地150萬(wàn)平方米，里面包含有各項(xiàng)游樂(lè)設(shè)施和娛樂(lè)、購(gòu)物場(chǎng)所，預(yù)計(jì)在項(xiàng)目徹底落成后每年將會(huì)接待超過(guò)500萬(wàn)人次的游客。
就在中國(guó)許多人對(duì)樂(lè)天世界滿懷期待的時(shí)候，韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)上演了一出爭(zhēng)權(quán)大戰(zhàn)。
負(fù)責(zé)日本總部業(yè)務(wù)的辛東主想要將韓國(guó)樂(lè)天也收入囊中，在韓國(guó)總部耕耘已久的辛東彬自然不會(huì)將權(quán)利拱手相讓。于是，一場(chǎng)兄弟倪墻的商戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕。
雖然辛東主更受父親的喜愛(ài)，得到了辛格浩的支持，但辛東彬顯然更多地繼承了辛格浩的經(jīng)商天賦，他在集團(tuán)內(nèi)的成就也讓人心服口服。
就在一切還未塵埃落定的時(shí)候，辛東彬兄弟二人爭(zhēng)奪權(quán)利的消息也引起了韓國(guó)民眾的注意。這時(shí)許多韓國(guó)人發(fā)現(xiàn)，作為五大財(cái)閥之一的樂(lè)天，竟然有許多日本的投資。
他們開(kāi)始質(zhì)疑，這樣一家日企持股比例如此之高的企業(yè)，究竟是姓“韓”還是姓“日”呢？
在面對(duì)這樣的內(nèi)憂外患之下，辛東彬聯(lián)合韓國(guó)樂(lè)天的大股東發(fā)動(dòng)了“政變”。經(jīng)過(guò)股東會(huì)議的一致決定，辛東彬成為了韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)的真正掌權(quán)人，而辛格浩則成為“名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)”。
在徹底掌權(quán)后，辛東彬?qū)χ袊?guó)市場(chǎng)野心勃勃，追加了對(duì)沈陽(yáng)樂(lè)天世界的投資，預(yù)計(jì)總投資26億美元。
- 決策失誤，被迫退出中國(guó)市場(chǎng)
2016年下半年，一則消息引起了國(guó)內(nèi)外許多人的關(guān)注：美國(guó)將在韓國(guó)星洲高爾夫球場(chǎng)設(shè)立薩德反導(dǎo)系統(tǒng)。
消息一出，頓時(shí)引起了我國(guó)民眾的強(qiáng)烈反對(duì)。
薩德是陸基戰(zhàn)區(qū)反導(dǎo)系統(tǒng)，雖然他們聲稱是為了保護(hù)韓國(guó)的安全，但是明眼人都知道這不過(guò)是為了攔截中國(guó)導(dǎo)彈所做的借口。
而星洲高爾夫球場(chǎng)的所有權(quán)隸屬于韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)，這也讓所有的目光都集中到了樂(lè)天集團(tuán)，想要看他們究竟會(huì)做何選擇。
2016年11月，樂(lè)天世界項(xiàng)目因?yàn)榇嬖诰薮笙离[患被緊急叫停整改。面對(duì)這種情況，負(fù)責(zé)人不僅沒(méi)有從自身找問(wèn)題，反而首先想到的竟然是通過(guò)外交部對(duì)中國(guó)施壓。
同年12月，韓國(guó)外交部通過(guò)外交渠道表示：樂(lè)天在華營(yíng)業(yè)場(chǎng)所應(yīng)該獲得基于規(guī)范和程序的正當(dāng)待遇。
2017年2月27日，韓國(guó)外交部公開(kāi)發(fā)言，說(shuō)樂(lè)天集團(tuán)將會(huì)把所屬的星洲高爾夫球場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給美國(guó)軍方，用于部署薩德反導(dǎo)系統(tǒng)。
面對(duì)我國(guó)此起彼伏的質(zhì)疑聲，樂(lè)天集團(tuán)表示：“我們畢竟是一家韓國(guó)企業(yè)，并且我們認(rèn)為在涉及到國(guó)家安全的問(wèn)題上，應(yīng)該向韓國(guó)政府提供配合?！?/p>
從他們的發(fā)言中不難看出，樂(lè)天集團(tuán)始終對(duì)自己韓企的身份引以為傲，絲毫沒(méi)有意識(shí)到中國(guó)群眾是否會(huì)對(duì)此作出抗議。這種態(tài)度引起了國(guó)內(nèi)群眾的不滿，大家紛紛開(kāi)始抵制樂(lè)天集團(tuán)在華項(xiàng)目，各地也都抗議樂(lè)天的產(chǎn)品在華銷售。
面對(duì)這種情況，已從辛格浩手中成功奪權(quán)的辛東彬沒(méi)有絲毫畏懼，反而在得到韓國(guó)政府的支持后自大狂妄地表示：中國(guó)人都是一群沒(méi)有骨氣的人，用不了多久他們就會(huì)忘記這件事了。
可是事情真的會(huì)像他想象的這么簡(jiǎn)單嗎？辛東彬顯然低估了這起事件的嚴(yán)重程度。
2017年4月26日，薩德系統(tǒng)的兩輛發(fā)射車和X波段雷達(dá)在韓國(guó)投入運(yùn)營(yíng)。七月末，總統(tǒng)文在寅又下令立即部署剩下的4輛發(fā)射車。
至此，薩德系統(tǒng)已經(jīng)完成了在韓國(guó)的全面部署。
反觀樂(lè)天集團(tuán)在我國(guó)的發(fā)展情況：樂(lè)天瑪特的112家門店中，74家門店因稅務(wù)、消防等問(wèn)題被勒令停業(yè)，13家門店因?yàn)楫?dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈抵制被迫休業(yè)，能正常營(yíng)業(yè)的店鋪也門可羅雀。
天貓、京東等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)紛紛關(guān)閉了樂(lè)天旗下的多個(gè)旗艦店，大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)等線下大型連鎖超市也緊急將樂(lè)天的相關(guān)產(chǎn)品從貨架上撤掉。
這種“只出不進(jìn)”的狀態(tài)，讓樂(lè)天瑪特每個(gè)月的虧損達(dá)到1000億韓元（折合人民幣5.9億元）；樂(lè)天超市的營(yíng)業(yè)額比去年同期減少了92.6％；樂(lè)天集團(tuán)總公司凈利率暴跌95％。
不僅如此，在薩德事件后，中國(guó)赴韓旅游人數(shù)銳減。要知道在此之前，中國(guó)出境游旅客支撐起了韓國(guó)國(guó)際旅游的半壁江山。
作為樂(lè)天集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一的樂(lè)天免稅店，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也同比下降了96.8％。
樂(lè)天集團(tuán)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)遭受重創(chuàng)的同時(shí)，韓國(guó)國(guó)內(nèi)也開(kāi)展了專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)。
2017年4月17日，韓國(guó)檢察院以受賄罪對(duì)辛東彬和他的父親辛格浩等人提起公訴。3月20日，辛格浩一家人因樂(lè)天集團(tuán)的非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題被全部告上了法庭。
在法庭上，辛格浩還滿不在乎地表示：“你們誰(shuí)敢動(dòng)我？”
他肆無(wú)忌憚的態(tài)度和接二連三的負(fù)面新聞，讓樂(lè)天集團(tuán)的形象在韓國(guó)民眾心中跌入了谷底，紛紛要求政府嚴(yán)懲他們，以作表率。
2017年12月22日，首爾中央地區(qū)法院作出一審宣判：辛格浩獲刑4年，辛東彬獲刑1年零8個(gè)月。2018年，辛東彬又因?yàn)楹Ｍ庾庸旧嫦犹摷俟颈辉俅纹鹪V。
接連受挫的韓國(guó)樂(lè)天，迫切地想要找到一個(gè)扭轉(zhuǎn)乾坤的機(jī)會(huì)。為了能夠挽回在華市場(chǎng)，樂(lè)天集團(tuán)分兩次調(diào)動(dòng)了3600億韓元和3400億韓元供給樂(lè)天瑪特，但卻無(wú)力回天。
無(wú)奈之下，樂(lè)天只能陸續(xù)出售在華資產(chǎn)，以圖挽回部分損失。
2018年，樂(lè)天瑪特和樂(lè)天百貨宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。
一年后，樂(lè)天旗下的各類休閑食品公司也陸續(xù)退出中國(guó)市場(chǎng)。
2019年7月，隨著日韓矛盾的激化，韓國(guó)群眾紛紛發(fā)起了抵制日貨的行動(dòng)。作為有著日資背景的樂(lè)天集團(tuán)，還未脫困就陷入了新的“泥沼”之中。
2019年、2020年，樂(lè)天購(gòu)物凈利潤(rùn)虧損分別約為43.66億元、36.71億元。隨著在中國(guó)、韓國(guó)市場(chǎng)的接連受挫，樂(lè)天集團(tuán)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了東南亞各國(guó)。
不過(guò)，東南亞各國(guó)市場(chǎng)真的能幫助樂(lè)天走出困境嗎？并不盡然。
根據(jù)2021年集團(tuán)披露的上年財(cái)報(bào)顯示，樂(lè)天購(gòu)物在越南、印度尼西亞等國(guó)家創(chuàng)辦了23家子公司，其中14家子公司都處于每年一億元左右的虧損狀態(tài)，盈利的公司也還未收回成本。
與此同時(shí)，已經(jīng)投資20多億美元、還未完工的樂(lè)天世界也成了他們短時(shí)間內(nèi)難以解決的燙手山芋。2021年12月，樂(lè)天集團(tuán)透露將要以100億元的價(jià)格出售樂(lè)天世界項(xiàng)目。
2022年3月16日，樂(lè)天決定解散中國(guó)總部，追加對(duì)東南亞各國(guó)的投資、進(jìn)一步擴(kuò)展東南亞市場(chǎng)。
對(duì)此，韓國(guó)的SBS電視臺(tái)表示：“樂(lè)天終于不再迷戀中國(guó)市場(chǎng)。”
究竟是樂(lè)天不再迷戀中國(guó)市場(chǎng)，還是因?yàn)樗|及了中國(guó)人的底線，導(dǎo)致無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)撈金了呢？這個(gè)自然就是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智了。
“為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這土地愛(ài)的深沉?！?/p>
愛(ài)國(guó)是刻在絕大多數(shù)華夏兒女骨子里的信念，在中國(guó)的這片土地上，中國(guó)人民絕不會(huì)允許有人用在中國(guó)掙到的錢，制作瞄準(zhǔn)中國(guó)的武器！
