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    2022年究竟有多少人失業(yè)?

    2022年究竟有多少人失業(yè)?

    2022年究竟有多少人失業(yè)?

    今年真的是艱難,內(nèi)憂外患,就連以前再尋常再普通的生活也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。受影響的行業(yè)一茬接著一茬,裁員潮一波接著一波。從最開始的個別人,到現(xiàn)在幾乎每個人身邊都有幾個“失業(yè)中”的朋友。

    從國務院新聞發(fā)布會中給出的數(shù)據(jù)來看:

    2021年,全國城鎮(zhèn)登記失業(yè)率是4.1。2022年4月份,全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為6.1%;5、6月份連續(xù)回落,分別為5.9%、5.5%;6月份,16-24歲、25-59歲人口調(diào)查失業(yè)率分別為 19.3%、4.5%。

    這個數(shù)據(jù),高還是不高,可以參考下當年的“下崗潮”:1995年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率是2.9%,2002年就達到了4.0%。當年我們的父輩遭受到的困境,我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷。但是為什么不管官方還是輿論,都在說現(xiàn)在的失業(yè)率并不夸張,跟當年的下崗潮不一樣呢?

    大家可以再看看這組數(shù)字:據(jù)2000年、2003年的《中國統(tǒng)計年鑒》記載,1995-1997年國有單位職工人數(shù)變化不大,分別為10955萬人、10949萬人,10766萬人。但從1998年開始,人數(shù)就開始暴跌:1998年,8809萬人;1999年,8336萬人;到2002年,這項數(shù)據(jù)已經(jīng)滑落至6924萬人。將1997年的10766萬人,與2002年的6924萬人做對比,也就是說當年國企職工至少有40%的人失去了他們原本的工作。這個意義上來講,跟當年的下崗潮相比,現(xiàn)在的失業(yè)率并不可怕。

    失業(yè)形成的原因

    對于當前失業(yè)的解釋,有三個原因,一個是周期性失業(yè),第二是結構性失業(yè),另一個是摩擦性失業(yè)。

    周期性失業(yè)很好理解。不管是受新冠疫情影響、還是受“逆全球化”國際局勢影響,當前的宏觀經(jīng)濟都處在一個“舊周期結束,新周期正在蓄力”的底部。這里不得不提到一個神人:俄國經(jīng)濟學家康德拉季耶夫,也就是俗話里“人生發(fā)財靠康波”里的“康波(周期)”??档吕疽虬l(fā)現(xiàn)發(fā)達商品經(jīng)濟中存在的一個為期50~60年的經(jīng)濟周期。在這個周期里,前15年是衰退期;接著20年是大量再投資期,新技術不斷采用,經(jīng)濟快速發(fā)展;后10年是過度建設期;過度建設的結果是5~10年的混亂期,從而導致下一次大衰退。

    古典型周期(金本位):

    第一次康波:1800~1860,英國為主導國,德國法國為挑戰(zhàn)國,蒸汽機紡織時代。

    第二次康波:1860~1920,英國為主導國,美國為主要挑戰(zhàn)國,鋼鐵鐵路汽車時代。

    第三次康波:1920~1980,美國為主導國,日本為主要挑戰(zhàn)國,電氣重化工時代。

    增長型周期(債務驅動):

    第四次康波:1980~2040,美國為主導國,中國為主要挑戰(zhàn)國,電子信息時代。

    而周期性失業(yè),就出現(xiàn)在經(jīng)濟周期的蕭條階段,是由于整體經(jīng)濟的支出和產(chǎn)出水平下降即總需求不足而引起的短期失業(yè)。它與經(jīng)濟中周期性波動一致,在繁榮時下降,蕭條時上升。既然這是一種短期失業(yè),那就說明困難只是暫時的。在蕭條階段,由于社會總需求降低,各廠商紛紛降低生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)規(guī)模降低直接導致原有勞動力的冗余,于是需要進一步“降本增效”,同時,由于傳統(tǒng)行業(yè)的衰退,大量企業(yè)紛紛尋求新的出路,產(chǎn)業(yè)結構也在快速調(diào)整,從而引發(fā)結構性失業(yè),所以現(xiàn)在更多的人“求穩(wěn)”,涌向了“旱澇保收”的考公務員大軍。

    結構性失業(yè),是由于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的每次變動都要求勞動力供應能迅速適應該變動,但勞動力市場的結構特征卻與社會對勞動力需求不吻合,由此而導致的失業(yè)被稱為“結構性失業(yè)”。結構性失業(yè)通常起源于勞動力的需求方,在性質(zhì)上是長期存在的。只是近年來隨著產(chǎn)業(yè)結構升級與調(diào)整,更加突出一些。

    摩擦性失業(yè)指的是由于經(jīng)濟調(diào)整或資源配比失調(diào),導致一部分人在換工作或者等待換工作的過程中產(chǎn)生失業(yè)。它在性質(zhì)上是一種短期失業(yè)和主動失業(yè)。宏觀經(jīng)濟總是變動的,人們尋找最適合自己的工作需要時間,一定數(shù)量的摩擦性失業(yè)必然不可避免。但今年這個情況,其實還有相當多的人,原本以為自己是主動的“摩擦性失業(yè)”,結果失業(yè)中找工作找著找著發(fā)現(xiàn)自己就被殘酷的現(xiàn)實按在地上摩擦了。

    失業(yè)會是問題嗎?

    先上結論:失業(yè)肯定是個問題,尤其是對個人,但是真要說對國家命運能有什么重大影響,那倒也不至于。

    從勞動力供給的角度看,疫情的反復給人們的心理和工作習慣留下“疤痕效應”,勞動意愿需要很長時間才能恢復。從勞動力需求角度看,失業(yè)率往往是經(jīng)濟和總需求變化的滯后指標。

    建國后第一波 “嬰兒潮”(1962-1975)將在2022年進入60歲。”十四五 “期間,中國就業(yè)目標是創(chuàng)造5500萬個新的就業(yè)機會,而退休人員騰退的工作崗位將超過4000萬個,這在客觀上有助于緩解就業(yè)壓力。同時,物流快遞、帶貨直播等靈活方式也能吸納部分就業(yè)。

    目前勞動力市場供需兩弱,供給的減少掩蓋了需求的下滑,使失業(yè)率看起來還行。經(jīng)濟下行壓力將向勞動力市場滯后傳導,偏低的勞動參與率也有望逐步向疫前常態(tài)回升,未來半年失業(yè)率可能趨勢抬升。不過,老齡化加速使得離退休人員陡增,失業(yè)率升幅有限。

    怎樣走出失業(yè)困境?

    如果你暫時還沒有失業(yè),那么無論如何,請你先盡量茍住。這兩年大家都不大好過,有工作總比沒有工作能稍微好一些。不光是員工不好過,你的老板更不好過。茍住,是此時最智慧的選擇,并不是說讓你放棄拼搏和夢想,而是需要順勢而為,趁勢而強。如果當前工作干得實在是煎熬,也請盡量“騎驢找馬”,不要裸辭。相信我,裸辭和有下家,心態(tài)上遭受到的考驗,程度還是不一樣的。專注于你能控制的事,接受你控制不了的事。認清殘酷事實的同時,盡力保持樂觀。踏實工作,努力提升,等到大環(huán)境稍稍變好,已經(jīng)在磨礪中悄悄變強的你說不定能飛起來。

    如果你已經(jīng)失業(yè)了,盡量去爭取失業(yè)賠償金,妥善安置一下自己的五險一金,不要讓一時的失意成為你人生的負擔。要學會給自己減負,輕裝上陣,保持開放的心態(tài),接受一份薪水稍微低一點的工作也沒有什么大不了,暫時找不到合適的工作也沒有什么大不了。有時間正好可以靜下心來復盤一下自己的人生路,并重新規(guī)劃新的未來,等到來年再出發(fā)的時候,一定元氣滿滿,萬事順遂。千萬不要陷在無用的情緒里面出不來,那只是在消耗你自己。反正人生那么長,稍微停停又何妨?

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