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    亞馬遜ERP領(lǐng)星客戶案例|Orolay的跨境成功學(xué)公式究竟是什么?

    亞馬遜ERP領(lǐng)星客戶案例|Orolay的跨境成功學(xué)公式究竟是什么?

    國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌Orolay,火爆歐美,數(shù)次登上亞馬遜服裝暢銷榜的榜首。在Instagram等社交媒體上,甚至呈“現(xiàn)象級(jí)”,大量網(wǎng)友分享自己的穿著體驗(yàn)。

    北美、歐洲不乏資歷深、品質(zhì)優(yōu)的羽絨服品牌,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,Orolay卻能從中破土,展現(xiàn)出中國(guó)品牌的“出?!睗摿?,迎來自己的春天。

    Orolay的跨境“成功學(xué)”公式究竟是什么?

    選擇出海,奔赴更好未來

    Orolay,由邱佳偉先生2012年創(chuàng)立,所屬嘉興市子馳貿(mào)易有限公司,是一個(gè)專注設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售羽絨服的品牌。

    Orolay創(chuàng)牌后,做過一段時(shí)間的國(guó)內(nèi)電商,但效果不太理想。

    正逢2013年,亞馬遜的春風(fēng)吹到了國(guó)內(nèi),Orolay發(fā)現(xiàn)了海外服裝類目的商機(jī),果斷關(guān)停國(guó)內(nèi)項(xiàng)目,積極投入出海業(yè)務(wù),是我國(guó)第一批踏入跨境電商浪潮的企業(yè)。

    在亞馬遜平臺(tái)上創(chuàng)建“Orolay”品牌店鋪,開拓樂天、沃爾瑪、獨(dú)立站等渠道,在北美、歐洲等地均有產(chǎn)業(yè)布局。

    事實(shí)證明,出海是正確選擇,讓Orolay奔赴更好未來。

    借亞馬遜的東風(fēng),Orolay順利在海外生根、發(fā)芽、生長(zhǎng),羽絨服暢銷全球。作為亞馬遜爆款,曾經(jīng)在平臺(tái)打下兩日銷售1萬件的戰(zhàn)績(jī),被《紐約時(shí)報(bào)》等知名媒體取名“Amazon Coat”,可謂國(guó)產(chǎn)出海品牌的成功標(biāo)桿。

    跨境電商流程多、事項(xiàng)復(fù)雜,隨著Orolay的出海業(yè)務(wù)的日漸壯大,流程管理難度也隨之增強(qiáng)。

    因此,Orolay迫切希望找到一個(gè)強(qiáng)大的跨境電商ERP,精細(xì)化管理復(fù)雜的供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)流程,以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    Orolay在尋找ERP系統(tǒng)時(shí),有三個(gè)重要選擇標(biāo)準(zhǔn):數(shù)據(jù)安全、使用體驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新。最終,它選擇了符合以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)星ERP,借此找到跨境電商精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的解決方案。

    Orolay丁總說道:“我們?cè)诳缇畴娚谭鍟?huì)、新聞等地方,都看到了領(lǐng)星ERP。經(jīng)過背調(diào)之后,發(fā)現(xiàn)它的數(shù)據(jù)安全性很不錯(cuò),提供的像財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都很精準(zhǔn)。產(chǎn)品富有創(chuàng)新,更新迭代速度非???,使用體驗(yàn)很好,提高了Orolay各流程和員工的效率。而且,團(tuán)隊(duì)很熱情,給人安全感,是一個(gè)不錯(cuò)的、值得被選擇的跨境電商ERP系統(tǒng)。”

    打響品牌,就要長(zhǎng)期主義

    Orolay的6個(gè)字母,分別代表:

    原創(chuàng)(Original)、可靠(Reliable)、樂觀(Optimistic)、領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)、有抱負(fù)(Aspiring)、年輕(Young),是品牌文化,亦是產(chǎn)品理念。

    Orolay品牌的成功出海,并非一蹴而就,是因?yàn)閳?jiān)持“打響品牌,就要長(zhǎng)期主義”的觀念。并且,無論身處什么階段,都重視品牌的打造和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的輸出。

    對(duì)此,Orolay的丁總表示:“做生意打品牌,是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程,要有馬拉松精神。要想成功,就不要想著賺快錢、做一錘子生意?!?/p>

    在“重視長(zhǎng)期主義”的品牌理念影響下,Orolay持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、開發(fā)滿足北美市場(chǎng)需求的新品

    舉個(gè)例子,Orolay發(fā)現(xiàn),北美大多數(shù)的羽絨服品牌定位為戶外用品,重性能,卻忽略了美觀性。所以設(shè)計(jì)階段,在品質(zhì)優(yōu)和保暖性強(qiáng)的基礎(chǔ)上,增加時(shí)尚元素,因此面世的羽絨服,大受北美消費(fèi)者的喜愛。

    在分析需求、開發(fā)新品和驗(yàn)證產(chǎn)品能力時(shí),Orolay需要大量數(shù)據(jù)參考,比如分析羽絨服XL碼的銷售額、退貨/退款率等,以此精準(zhǔn)分析消費(fèi)者的需求尺碼。人工手動(dòng)整理數(shù)據(jù),要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,并且容易遺漏重點(diǎn)。

    作為一家追求創(chuàng)新和效率的企業(yè),Orolay選擇通過領(lǐng)星ERP看數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品能力,輔助新品開發(fā)。在領(lǐng)星ERP的一個(gè)看板上,就能綜合分析產(chǎn)品訂單量、銷售額、退貨率、留評(píng)率、毛利率等多維數(shù)據(jù),加上領(lǐng)星自動(dòng)統(tǒng)計(jì)的業(yè)績(jī)報(bào)表、利潤(rùn)報(bào)表等數(shù)據(jù),直觀驗(yàn)證需求。

    并且,領(lǐng)星ERP整合亞馬遜Listing的流量、銷量、庫(kù)存等數(shù)據(jù),集成龐大的數(shù)據(jù)資源庫(kù),給Orolay做新品開發(fā)決策,提供數(shù)據(jù)支持。

    正是因?yàn)樽鹬叵M(fèi)者需求,持續(xù)長(zhǎng)期主義,持續(xù)打磨產(chǎn)品,Orolay才能在跨境電商市場(chǎng)紅海中,開拓屬于自己的藍(lán)海。

    內(nèi)部實(shí)力,追求持續(xù)提升

    做跨境電商相比國(guó)內(nèi)電商,流程更復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)者遍布全球,運(yùn)營(yíng)難度更大。而Orolay卻能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的跨境電商戰(zhàn)場(chǎng)上,數(shù)次收獲豐厚戰(zhàn)果。

    除了因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部實(shí)力,也不容小覷。

    首先,因?yàn)镺rolay入局亞馬遜較早,所以深諳平臺(tái)規(guī)則,積累了大量成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這些年,一直堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營(yíng),杜絕違規(guī)操作。而是把心思花在產(chǎn)品、品牌和客戶體驗(yàn)上,符合亞馬遜平臺(tái)“重產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)”的理念。

    而且,Orolay注重人才的打造和閉環(huán)管理。

    從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)打樣、產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理,再到銷售等環(huán)節(jié),均打造了實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。還會(huì)借助領(lǐng)星ERP的業(yè)績(jī)報(bào)表,科學(xué)分析員工績(jī)效,并總結(jié)員工待提升的方向,持續(xù)提高人的力量。

    除此之外,Orolay團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)借助外力,提升內(nèi)部實(shí)力,運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié),都在使用領(lǐng)星ERP高效管理,降低人力成本,提高運(yùn)作實(shí)力。

    以運(yùn)營(yíng)為例:

    Orolay的運(yùn)營(yíng)人員,不僅要管理店鋪、Listing的銷售,還要負(fù)責(zé)廣告投放、整理產(chǎn)品表現(xiàn)數(shù)據(jù)、監(jiān)控物流運(yùn)輸?shù)仁马?xiàng),工作內(nèi)容非常繁雜。

    而現(xiàn)在,在領(lǐng)星ERP一處,運(yùn)營(yíng)人員就可以管理店鋪和Listing,創(chuàng)建、監(jiān)控廣告,一鍵下載、查看自動(dòng)生成的產(chǎn)品表現(xiàn)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控物流,甚至還能完成售后,極大地提高了Orolay運(yùn)營(yíng)人員的效率和實(shí)力。

    Orolay丁總表示:“領(lǐng)星ERP的操作頁面很友好,相比我之前用過的ERP,算比較優(yōu)秀的。我們的運(yùn)營(yíng)人員很容易上手,很快就用起來了,真正提高了他們的效率?!?/p>

    內(nèi)部發(fā)力,加上外力協(xié)助,Orolay持續(xù)提升內(nèi)部實(shí)力,未來必將走得更快、更遠(yuǎn)。

    Orolay之所以能創(chuàng)下現(xiàn)在的輝煌,選擇正確方向、長(zhǎng)線打響品牌、持續(xù)提升實(shí)力、科學(xué)借助外力,缺一不可。

    領(lǐng)星ERP作為其中的一環(huán),將持續(xù)為Orolay提供有力支持,和Orolay一起奔赴更好未來!

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