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    主業(yè)穩(wěn)健,海信家電:收購三電控股,新能源車熱管理業(yè)務(wù)開啟征程

    主業(yè)穩(wěn)健,海信家電:收購三電控股,新能源車熱管理業(yè)務(wù)開啟征程

    (報告出品方/分析師:國盛證券 鞠興海 徐程穎 楊凡儀)

    1. 傳統(tǒng)主業(yè):增長穩(wěn)健,中央空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼

    1.1 發(fā)展歷程:收并購延展業(yè)務(wù)邊界,白電外銷市場持續(xù)增長

    公司的發(fā)展歷程是一段通過收并購不斷延展業(yè)務(wù)邊界的成長史。

    1)白電業(yè)務(wù):2005 年海信集團(tuán)收購科龍電器,并于 2010 年將旗下全部白電資產(chǎn)注入科龍,自此公司旗下形成了以“海信+科龍+容聲”為主的三大品牌矩陣;

    2)央空業(yè)務(wù):2018 年公司收購約克在中國區(qū)的業(yè)務(wù),并于次年并表海信日立,開始以“海信+日立+約克”聚焦中央空調(diào)市場,市占率保持行業(yè)領(lǐng)先;

    3)汽車熱管理業(yè)務(wù):2021 年公司收購日本三電,跨界進(jìn)軍汽車熱管理行業(yè),借由新能源汽車發(fā)展東風(fēng),有望開拓全新增長曲線。

    產(chǎn)品及品牌矩陣完善,央空業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升,品牌出海戰(zhàn)略順利推進(jìn)。

    目前公司已經(jīng)形成了海信、科龍、容聲、日立、約克、古洛尼、Asko、三電八大品牌矩陣,產(chǎn)品覆蓋分體式空調(diào)、冰洗、中央空調(diào)以及汽車熱管理等多項業(yè)務(wù)。

    1)分業(yè)務(wù)看:2021 年公司總營業(yè)收入為 676 億元,其中分體式空調(diào)及冰洗業(yè)務(wù)占比分別為 18%/34%,中央空調(diào)業(yè)務(wù)占比為 27%,新收購的汽車熱管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)近 8%的營收;

    2)分區(qū)域看:2021 年內(nèi)、外銷業(yè)務(wù)占比分別為 66%/34%,品牌出海戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)下,公司外銷收入從 2016 年的 85 億元提升至 2021 年的 232 億元,CAGR 達(dá) 22%。

    公司在白電內(nèi)銷市場表現(xiàn)較為平穩(wěn),在外銷市場表現(xiàn)亮眼。

    從內(nèi)銷市場來看,2022M1-5 公司在家用空調(diào)、冰箱內(nèi)銷市場份額分別為 4%/11.3%;從外銷市場來看,2022M1-5 海信主品牌在兩大品類市場的外銷份額分別為 9.1%/18.9%,同時公司通過全球并購古洛尼、ASKO 等國際品牌也進(jìn)一步實現(xiàn)了銷售區(qū)域延展以及擴(kuò)大品牌影響力。

    1.2 中央空調(diào):行業(yè)高景氣度下,產(chǎn)品+渠道優(yōu)勢帶來日立表現(xiàn)亮眼

    消費升級+精裝修滲透率提升下,中央空調(diào)市場景氣度較高。從行業(yè)規(guī)??矗N額破千億,但普及率仍有較大提升空間。

    據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),在家用中央空調(diào)市場帶動下,2021 年我國中央空調(diào)市場規(guī)模為 1120 億元,同增 27%,但是從普及率來看,2021 年我國中央空調(diào)內(nèi)銷量為 635 萬臺(同期家用空調(diào)內(nèi)銷量達(dá) 8470 萬臺),普及率僅 7%。

    從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,多聯(lián)機(jī)為行業(yè)主流產(chǎn)品形態(tài),多聯(lián)機(jī)具備安裝簡便、穩(wěn)定性強(qiáng)以及節(jié)能舒適等多重優(yōu)點,成為家用中央空調(diào)的首選,據(jù)中央空調(diào)市場數(shù)據(jù),2021 年多聯(lián)機(jī)占比達(dá) 50.91%。

    從渠道結(jié)構(gòu)看,工裝渠道占比較高,新基建+精裝修滲透率提升提供增長動能。

    中央空調(diào)銷售渠道主要分為工裝、家裝零售以及精裝修市場。作為前裝屬性明顯的地產(chǎn)后周期品類,家裝及精裝修市場受房地產(chǎn)影響較大,但隨著央空在精裝修配套率的逐年提升,仍有望提供較強(qiáng)動能,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2021M1-M10 中央空調(diào)精裝修配套率達(dá) 35%;工裝渠道則主要為商業(yè)用途,隨著新基建政策的提出,軌道交通等多項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望推動央空工裝渠道持續(xù)擴(kuò)容。

    從競爭格局看,海信日立為多聯(lián)機(jī)內(nèi)銷市場龍頭。

    中央空調(diào)市場為寡頭競爭格局,海信系、美的、格力、大金等老牌企業(yè)為行業(yè)的 TOP 公司。其中,海信日立為行業(yè)的龍頭企業(yè),據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),2022 年上半年海信日立在多聯(lián)機(jī)內(nèi)銷市場的份額達(dá) 21%,為行業(yè)排名第一的品牌。

    海信日立表現(xiàn)亮眼,有望持續(xù)貢獻(xiàn)公司業(yè)績。

    2019 年并表日立后,公司成功開拓中央空調(diào)為第二增長曲線,作為業(yè)務(wù)重心,2017-2021 年日立收入/業(yè)績 CAGR 分別為 18%/11%,同時日立的凈利率也顯著高于公司整體水平,2021 年日立凈利率達(dá) 13.14%,同期公司整體凈利率為 3.47%。

    產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢:產(chǎn)品矩陣豐富,核心技術(shù)實力過硬。

    當(dāng)前海信旗下三大品牌“海信、日立、約克”定位清晰,在多聯(lián)機(jī)、中高端以及低端市場均有布局,同時覆蓋商用及家用中央空調(diào)。

    從產(chǎn)品技術(shù)及功能層面來看,日立在壓縮機(jī)、變頻器、油控制技術(shù)及內(nèi)機(jī)噪音等方面都走在行業(yè)前列,海信則通過連接 IOT 等智能化功能提供性價比優(yōu)勢。

    渠道優(yōu)勢:線下網(wǎng)點密集,發(fā)力精裝修市場。

    作為前裝屬性明顯的大家電品類,品牌售前和售后服務(wù)都需要密集的線下網(wǎng)點支撐,截止 2022 年 8 月 7 日,日立在國內(nèi)的線下網(wǎng)點數(shù)量為 2247 家,且大多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份。

    同時,公司也持續(xù)發(fā)力精裝修市場,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2021 年 1-10 月日立在中央空調(diào)精裝修市場份額達(dá) 27%,超越美的成為行業(yè)第一。

    2. 汽車熱管理行業(yè):新能源車帶來單車價值量翻倍提升

    2.1 新能源車熱管理行業(yè):單車價值量實現(xiàn)翻倍式提升

    汽車熱管理系統(tǒng)的主要功能是實現(xiàn)座艙內(nèi)溫度調(diào)控、保證車內(nèi)零部件維持在適宜工作的溫度狀態(tài)。傳統(tǒng)汽車熱管理系統(tǒng)在過去七八十年一直維持穩(wěn)定的基本架構(gòu),未發(fā)生巨大變革,新能源汽車的出現(xiàn)帶來熱管理系統(tǒng)的重塑。

    新能源車熱管理系統(tǒng)更加復(fù)雜,相較燃油車熱管理系統(tǒng)主要有以下幾點本質(zhì)區(qū)別:

    1)子系統(tǒng)構(gòu)成:新增電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)及部分零部件的電動化。

    燃油車熱管理系統(tǒng)=座艙空調(diào)系統(tǒng)+動力總成冷卻系統(tǒng);新能源車熱管理系統(tǒng)=座艙空調(diào)系統(tǒng)+電機(jī)電控?zé)峁芾硐到y(tǒng)+電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)。其中電機(jī)電控?zé)峁芾眍愃苿恿偝蔁峁芾硐到y(tǒng),也即新能源車熱管理較燃油車熱管理新增了電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)。

    2)核心動力系統(tǒng):溫控精準(zhǔn)度要求更高。

    一般而言,動力電池高效工作的溫度范圍在 0-40 之間,串并聯(lián)組成的動力電池組需要保證整體的溫度均勻一致,否則容易引發(fā)電池故障及熱失控,因此電池?zé)峁芾淼脑O(shè)計回路更為復(fù)雜。

    3)制熱方式:采用 PTC 或熱泵空調(diào)方案。

    傳統(tǒng)燃油車主要依靠發(fā)動機(jī)余熱進(jìn)行加熱,新能源車則主要采用 PTC 或者熱泵空調(diào)方案。PTC 方案的成本較低、使用壽命長且技術(shù)較為成熟,但能耗較高;而熱泵空調(diào)更加節(jié)能,但技術(shù)路徑更加復(fù)雜?;跓岜每照{(diào)在降低能耗從而提升汽車?yán)m(xù)航里程的優(yōu)勢,目前熱泵空調(diào)正在被更多主流廠商采用。

    從單車價值量情況看,新能源車熱管理系統(tǒng)單車價值量較燃油車系統(tǒng)實現(xiàn)翻倍提升。新增零部件種類、數(shù)量以及部分零部件的電動化帶來新能源車熱管理系統(tǒng)單車價值量提升。

    1)新增零部件種類:電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)作為新增項,也相應(yīng)帶來了零部件的增加,比如 Chiller 冷卻器、PTC 加熱器及電池水冷板等;

    2)新增零部件數(shù)量:由于新能源車熱管理系統(tǒng)的回路增加,系統(tǒng)復(fù)雜度提升,管路、閥類、泵類以及冷卻液的數(shù)量均相應(yīng)提升;

    3)部分零部件電動化:燃油車?yán)冒l(fā)動機(jī)余熱進(jìn)行制熱,制冷環(huán)節(jié)也主要通過發(fā)動機(jī)帶動,插電混動式車發(fā)動機(jī)僅在部分時間工作,純電動車則沒有發(fā)動機(jī),因此新能源車需要將 空調(diào)壓縮機(jī)、水泵和膨脹閥升級為電動式產(chǎn)品。

    綜合來看,傳統(tǒng)燃油車的熱管理系統(tǒng)單車價值量在 3000-5000 元,插電混動式車熱管理系統(tǒng)的單車價值量在 6000-8000 元,純電動車熱管理系統(tǒng)的單車價值量在 8000-10000 元。

    從細(xì)分子賽道看,核心零部件技術(shù)壁壘和市場集中度均較高。

    新能源車熱管理系統(tǒng)零部件發(fā)生較大變化的主要包括五大賽道,分別是壓縮機(jī)類、加熱器類、閥類、泵類和冷卻器類,核心零部件在電動化升級、零部件種類和數(shù)量增加的基礎(chǔ)下,技術(shù)壁壘普遍較高,壓縮機(jī)、閥類等子賽道市場集中度較高。

    2.2 汽車座艙空調(diào)系統(tǒng):熱泵空調(diào)為行業(yè)升級頂端

    新能源車空調(diào)系統(tǒng)較燃油車空調(diào)系統(tǒng)對壓縮機(jī)進(jìn)行電動化升級,并采用 PTC 或熱泵系統(tǒng)制熱。汽車座艙空調(diào)系統(tǒng)主要用于調(diào)節(jié)車內(nèi)溫度,確保乘客和駕駛員的舒適度。

    從制熱層面看,二者制熱原理差別較大,燃油車空調(diào)系統(tǒng)主要利用發(fā)動機(jī)余溫進(jìn)行制熱,新 能源車空調(diào)系統(tǒng)主要采用 PTC 或者熱泵系統(tǒng)(輔以 PTC 加熱),其中 PTC 加熱又可以分 為風(fēng)暖 PTC 和水暖 PTC;

    從制冷層面看,燃油車和電動車空調(diào)系統(tǒng)制冷原理類似,主要在驅(qū)動源和聯(lián)結(jié)方式上有所區(qū)別,

    1)燃油車空調(diào)系統(tǒng)采用機(jī)械式壓縮機(jī),新能源車空調(diào)系統(tǒng)則對壓縮機(jī)進(jìn)行了電動化升級;

    2)燃油車的制冷系統(tǒng)相互獨立,新能源車空調(diào)系統(tǒng)與電池冷卻系統(tǒng)通常相聯(lián)結(jié)。

    熱泵空調(diào)位于當(dāng)前汽車空調(diào)系統(tǒng)的升級頂端。

    新能源車的空調(diào)系統(tǒng)會消耗大量能源,尤其對于純電動車而言,空調(diào)系統(tǒng)的使用可能會導(dǎo)致續(xù)航能力顯著下降,因此能量消耗程度是判斷空調(diào)系統(tǒng)的一大重要標(biāo)準(zhǔn)。

    熱泵空調(diào)為當(dāng)前解決新能源車?yán)m(xù)航里程最有潛力且效率最高的解決方案,2019 年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄明確提出,鼓勵汽車熱泵空調(diào)系統(tǒng)的發(fā)展。

    從工作原理來看,熱泵空調(diào)主要是通過冷凝器及四通換向閥實現(xiàn)熱量的轉(zhuǎn)移,進(jìn)而進(jìn)行制冷或制熱。熱泵空調(diào)能效比具有顯著優(yōu)勢,但在極端寒冷條件下,因熱泵能效比下降,需采用高壓 PTC 進(jìn)行輔助。

    從零部件組成來看,熱泵空調(diào)系統(tǒng)的主要零部件包括電動壓縮機(jī)、室外冷凝器、水冷冷凝器、氣液分離器、HVAC 總成、空調(diào)控制器、電子膨脹閥、管路和閥。從單車價值量看,熱泵空調(diào)系統(tǒng)整體的單車價值量為 3300 元左右,較傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的單車價值量增加 1000 元左右。

    熱泵系統(tǒng)相較 PTC 加熱具備多重優(yōu)勢。

    1)續(xù)航里程長:熱泵系統(tǒng)加熱下,相較 PTC 加熱方式,整車?yán)m(xù)航里程提升 35%左右;

    2)能量消耗低:中低溫度下,熱泵空調(diào)較 PTC 加熱可節(jié)約 45%的能量。

    在實際應(yīng)用中,熱泵空調(diào)在外部氣溫-5-15 時能夠發(fā)揮最大效率,但是在更低溫環(huán)境下,熱泵空節(jié)能優(yōu)勢下降,此時需要 PTC 輔助加熱。

    2.3 汽車空調(diào)電動壓縮機(jī):渦旋式壓縮機(jī)發(fā)展前景廣闊

    渦旋式壓縮機(jī)更適配新能源汽車,發(fā)展前景廣闊。汽車空調(diào)壓縮機(jī)承擔(dān)著壓縮和輸送制冷劑蒸汽的功能,是汽車空調(diào)系統(tǒng)的核心零部件。

    1)根據(jù)工作方式不同,空調(diào)壓縮機(jī)可分為 4 大類型,分別是旋轉(zhuǎn)葉片式、渦旋式、曲軸連桿式和曲軸活塞式。

    2)從市場份額來看,在國內(nèi)市場,活塞式壓縮機(jī)占據(jù)主流份額,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018 年活塞式占比高達(dá) 78%,而渦旋式占比為 9%。

    3)但是,從新能源車空調(diào)系統(tǒng)來看,電動渦旋式壓縮機(jī)具備結(jié)構(gòu)緊湊、振動小、壽命長和運行平穩(wěn)等優(yōu)勢,被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為最理想的電驅(qū)空調(diào)壓縮機(jī)。

    從競爭格局來看,電動壓縮機(jī)市場基本延續(xù)機(jī)械式壓縮機(jī)格局。

    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2018 年全球汽車空調(diào)電動壓縮機(jī)市場 TOP3 分別是電裝、三電和翰昂,三者合計市占率達(dá) 84%,延續(xù)過往機(jī)械式壓縮機(jī)格局,日韓龍頭企業(yè)仍牢牢把握住下游的客戶資源,在產(chǎn)品力方面也較國內(nèi)企業(yè)更具技術(shù)積累優(yōu)勢。

    新能源車加速滲透下,我們判斷至 2025 年全球新能源車空調(diào)系統(tǒng)規(guī)模有望近 800 億元,電動壓縮機(jī)規(guī)模有望近 400 億元。

    根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035 年)》,預(yù)計中短期新能源車銷量 CAGR 達(dá) 30%以上,新能源車加速滲透下,全球新能源車空調(diào)系統(tǒng)規(guī)模預(yù)計可達(dá) 766 億元,電動壓縮機(jī)規(guī)??蛇_(dá) 371 億元,較 2021 年提升 3.6 倍;其中,中國市場新能源車空調(diào)系統(tǒng)規(guī)模預(yù)計可達(dá) 314 億元,電動壓縮機(jī)規(guī)模可達(dá) 152 億元。

    3.收購三電控股,開啟汽車熱管理新征程

    3.1 為什么日本三電近年來表現(xiàn)不佳?

    全球老牌汽車熱管理系統(tǒng)零部件制造商,歐洲市場占比近半。

    三電控股成立于1943年,1970年開始進(jìn)軍汽車空調(diào)壓縮機(jī)市場,后續(xù)在美國、新加坡和歐洲等地陸續(xù)組建生產(chǎn)基地,1981年研制出世界上第一臺汽車空調(diào)渦旋式壓縮機(jī)。

    從主要產(chǎn)品看,當(dāng)前公司的汽車產(chǎn)品包括壓縮機(jī)、暖通空調(diào)機(jī)組(HVAC)、熱交換器、電冷卻液加熱器、空調(diào)管和熱泵系統(tǒng);從銷售區(qū)域看,2020財年汽車分部主要銷售區(qū)域為歐洲和中國,占比分別為45%和18%。

    收購前三電財務(wù)表現(xiàn)不佳,盈利能力持續(xù)下滑。

    從營收及業(yè)績情況看,2018-2019財年三電營業(yè)總收入CAGR為-31%,業(yè)績則在2019和2020 年持續(xù)虧損,分別虧損14、27億元人民幣;從盈利能力看,往年公司的毛利率保持在15%-18%,在2020年財年公司的毛利率和凈利率分別為5.58%/-33.21%,盈利能力縮水嚴(yán)重。2020年三電申請 ADR 程序,2021年海信出資13億元人民幣認(rèn)購三電控股,成為其最大控股股東。

    外部環(huán)境沖擊+內(nèi)部經(jīng)營不善帶來三電陷入困境。

    從短期沖擊來看,中美貿(mào)易摩擦、歐洲縮緊碳排放法規(guī)、印度市場不景氣及美國對伊朗經(jīng)濟(jì)制裁等宏觀環(huán)境變化劇烈,疊加新冠沖擊下,全球汽車銷量也出現(xiàn)下滑,從而導(dǎo)致公司短期營收不景氣。

    從股權(quán)架構(gòu)來看,在海信家電入主之前,三電的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為分散且以金融機(jī)構(gòu)為主,三電的管理層持股比例僅為 4.7%,可能引發(fā)代理問題,在海信家電入主后,海信日本實際控制公司股權(quán)比例提升至 74.87%,有望有效提供集中性經(jīng)營決策。

    從內(nèi)部運營效率來看,三電的員工較為冗余,往年的員工總?cè)藬?shù)保持在近 14000 人,2019 年裁員后員工數(shù)量在 9000 人左右,但銷售及管理費用率仍居高不下,整體費用率近 20%。

    3.2 三電控股在新能源車熱管理賽道具備哪些稟賦?

    三電在產(chǎn)能布局、產(chǎn)品技術(shù)及研發(fā)投入等方面具備核心優(yōu)勢。全球化產(chǎn)能布局+50 年汽車壓縮機(jī)技術(shù)積累提供背后可靠支撐,三電也在積極拓展全新產(chǎn)品,2017 年公司的 CO2 壓縮機(jī)就在全球率先量產(chǎn)上市,同年開始批量生產(chǎn)熱泵系統(tǒng),2018 年則首次用于中國市場的電動汽車空調(diào)。

    從生產(chǎn)制造端來看,三電擁有全球化的產(chǎn)能布局,在歐洲、中國等多地建有生產(chǎn)基地。從在華布局來看,2000 年開始三電控股就陸續(xù)成立天津、重慶、上海、臺灣等子公司負(fù)責(zé)汽車熱管理系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù),并與華域合資成立華域三電專司汽車空調(diào)壓縮機(jī)業(yè)務(wù)。

    從研發(fā)端來看,一方面,隨著公司在電動壓縮機(jī)、熱管理系統(tǒng)總成等領(lǐng)域的不斷延展,研發(fā)費用投放力度加大,2020 財年三電的研發(fā)費用率提升至 4%,據(jù)三電公告,F(xiàn)Y2020H1 公司的電動壓縮機(jī)占比達(dá) 7%,較 FY2015 提升了 5pct;另一方面,三電的電動壓縮機(jī)性能及應(yīng)用場景也走在行業(yè)前列,放電容量及電壓等參數(shù)指標(biāo)性能優(yōu)異,且可以滿足多種類型車輛使用。同時,公司的 CO2 壓縮機(jī)、熱泵系統(tǒng)等新興產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件嚴(yán)格自產(chǎn),確保效率和可靠性的兼容。

    核心客戶資源豐富,大客戶積極布局新能源車領(lǐng)域。

    作為全球第二大汽車空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè),三電下游客戶遍布全球,主要客戶包括本田、大眾、戴姆勒、福特、上汽、沃爾沃、長城和江鈴等,2020財年,公司的前兩大客戶大眾和戴姆勒占公司營收比重分別為 13%/12%。大客戶目前也積極布局新能源車領(lǐng)域,推出多款新能源車型,相關(guān)車型銷量不俗,同時對于中長期電動化布局也有較為明確的規(guī)劃。

    三電逐步拓展海內(nèi)外新能源車熱管理市場。

    在海外市場,預(yù)計公司積極拓展新能源車熱管理客戶;在國內(nèi)市場,三電通過合資公司華域三電專司空調(diào)壓縮機(jī)業(yè)務(wù),公司享有 43% 的長期股權(quán)投資收益,據(jù)公司公告,2021 年華域三電已經(jīng)為上汽、智己、特斯拉、沃爾沃、長城、吉利、長安、江鈴等混動、純電相關(guān)車型批量供給電動壓縮機(jī) 51 萬臺。

    3.3 海信家電有望提供的協(xié)同力?

    海信國企混改落地,經(jīng)營活力得到釋放。

    在混改之前,青島市國資委為公司實控人,海信集團(tuán)對海信家電的持股比例為 32.36%,而青島市國資委 100%控股海信集團(tuán),因此海信家電的最終控制人是青島國資委;在混改之后,海信家電無實際控制人,2020 年海信集團(tuán)引入青島新豐作為戰(zhàn)略投資者,青島新豐及其一致行動人合計持股比例為 27%,同時青島國資委將所持股份無償劃轉(zhuǎn)給華通集團(tuán),國企混改完成既引入全新股東資源,又有助于改善國企經(jīng)營效率較低等問題。

    過往海信收并購經(jīng)驗豐富,歷史成績證明有望協(xié)助三電實現(xiàn)業(yè)績扭虧為盈。

    上文提到海信的業(yè)務(wù)延展主要通過收并購進(jìn)行,約克、日立、古洛尼和 ASKO 等國際品牌均被海信成功收入麾下。以古洛尼為例,2018 年海信收購古洛尼后,僅用 15 個月的時間就協(xié)助其扭虧為盈,并將銷售區(qū)域從歐洲擴(kuò)展到全球市場。

    我們認(rèn)為海信在收并購方面經(jīng)驗豐富,且具備快速整合能力,有望復(fù)刻成功經(jīng)驗,協(xié)助三電經(jīng)營情況改善。據(jù)三電商業(yè)復(fù)興計劃,公司預(yù)計在 2022 財年業(yè)績實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,并在后續(xù)保持較高的利潤彈性,業(yè)績增速持續(xù)高于收入增速。

    具體協(xié)同力來看,海信有望為三電在成本、產(chǎn)能、組織架構(gòu)等方面提供協(xié)同力。

    1)成本控制:在采購、生產(chǎn)制造及財務(wù)方面,海信有望借助自身體量協(xié)助三電實現(xiàn)成本控制,并增強(qiáng)基礎(chǔ)的盈利能力;

    2)產(chǎn)能釋放:新設(shè)備及自動化產(chǎn)線帶來生產(chǎn)效率的不斷提升,據(jù)三電公告,2022 年 2 月公司電動壓縮機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)提升至每年 85 萬臺,較 2021 年提升了 36%,預(yù)計至 2024 年電冷卻劑加熱器的年產(chǎn)量可達(dá) 23 萬臺。

    3)組織架構(gòu):通過對人事、內(nèi)控等方面的改革,三電的整體經(jīng)營效率有望提升。根據(jù)三電公告,公司計劃 2025 年在熱管理系統(tǒng)躋身 TOP5,在壓縮機(jī)市場位列 TOP3。

    更長維度下,海信與三電有望打造智能化新能源車整車熱管理系統(tǒng)。

    從長期來看,海信協(xié)同三電有望成為新能源車熱管理系統(tǒng)及智能駕駛?cè)娴姆桨附鉀Q商,三電在汽車空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域具備技術(shù)及客戶資源優(yōu)勢,而海信集團(tuán)在國內(nèi)市場也在積極開展智能駕駛等業(yè)務(wù),未來有望實現(xiàn)在研發(fā)制造及市場等方面的協(xié)同。

    4. 盈利預(yù)測與估值

    4.1 盈利預(yù)測

    我們在如下假設(shè)下對公司進(jìn)行盈利預(yù)測:

    收入端

    根據(jù)前文所述,我們預(yù)計 2022~2024 年公司營業(yè)收入分別為 778.62/850.77/920.72 億 元,同比增長 15.24%/9.27%/8.22%,分業(yè)務(wù)來看:

    空調(diào)業(yè)務(wù):綜合來看,我們預(yù)計2022-2024年公司空調(diào)業(yè)務(wù)收入為350.53/381.26/405.27 億元,同比增長 15.30%/8.77%/6.30%,具體來看:

    1)中央空調(diào):中央空調(diào)業(yè)務(wù)屬于成長性較高賽道,公司的品牌及產(chǎn)品矩陣完善下,收入增速較高,預(yù)計2022-2024年公司中央空調(diào)收入分別為224.62/251.62/271.70億元,同比增長22.00%/12.00%/8.00%,

    2)分體式空調(diào):公司的分體式空調(diào)業(yè)務(wù)內(nèi)銷保持穩(wěn)定,外銷收入有望持續(xù)提升,預(yù)計2022-2024 年收入分別為125.90/129.68/133.57億元,同比增長 5.00%/3.00%/3.00%。

    冰洗類業(yè)務(wù):我們預(yù)計公司的冰洗類業(yè)務(wù)有望保持平穩(wěn)增長,2022年~2024年冰洗類收入為 241.69/248.94/256.41 億元,同比增長 5%/3%/3%。

    汽車熱管理業(yè)務(wù):根據(jù)三電控股振興計劃對未來三年的營收展望,我們預(yù)計公司的2022-2024年該業(yè)務(wù)收入為73.55/79.50/82.70億元,同比增長43.83%/8.09%/4.03%。

    其他業(yè)務(wù):我們預(yù)計2022年~2024年公司其他業(yè)務(wù)收入為112.86/141.07/176.34億元,同比增長25.00%/25.00%/25.00%。

    盈利端

    毛利率水平上,考慮到

    1)2022年初原材料價格仍處較高水平,可能影響全年盈利能力;

    2)公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步完善品牌及產(chǎn)品矩陣,并加大在高端市場的資源投入。

    3)三電仍處于整合階段,目前為虧損狀態(tài)。我們預(yù)計 2022~2024 年毛利率水平分別為 20.13%/20.75%/21.30%。

    費用率水平上,

    1)銷售費率:隨著公司在海內(nèi)外拓展家電業(yè)務(wù),預(yù)計銷售費用率仍將保持在較高水平;

    2)管理費率:隨著公司整合三電業(yè)務(wù),我們預(yù)計公司的管理費用率將有小幅提升;

    3)研發(fā)費率:公司開展汽車熱管理相關(guān)業(yè)務(wù),預(yù)計將加大研發(fā)投放力度。

    綜上所述,我們預(yù)計公司2022~2024年歸母凈利潤為13.80/16.81/19.82億元,同增 41.9%/21.8%/17.9%。

    4.2 估值

    相對估值:考慮到公司當(dāng)前的汽車熱管理業(yè)務(wù)占比不大且處于虧損狀態(tài),尚未恢復(fù)正常運營,我們?nèi)詮暮P诺募译娭鳂I(yè)出發(fā),選取美的集團(tuán)、海爾智家和格力電器作為可比公司。

    2022年可比公司的平均 PE 估值為 10.73 倍,考慮到公司的主業(yè)中央空調(diào)仍處于較高成長性階段,綜合給予公司2022年 13 倍 PE 估值。

    公司白電基本盤穩(wěn)固,入主三電開啟新能源車熱管理行業(yè)新征程。預(yù)計公司2022~2024年歸母凈利潤為 13.80/16.81/19.82 億元,同增 41.9%/21.8%/17.9%。綜合來看,我們認(rèn)為公司 2022年合理估值范圍在 13 倍 PE 左右。

    風(fēng)險提示

    房地產(chǎn)市場波動風(fēng)險。公司主營業(yè)務(wù)涵蓋中央空調(diào)、家用空調(diào)、冰洗等電器產(chǎn)品的研發(fā)、制造和營銷等,是典型的地產(chǎn)后周期行業(yè)。2022年以來地產(chǎn)政策呈邊際寬松態(tài)勢,但實際落地情況仍可能受多種因素影響而不及預(yù)期,從而影響公司業(yè)務(wù)。

    原材料價格波動風(fēng)險。2020年以來大宗商品價格持續(xù)攀升,2022年原材料價格雖然呈現(xiàn)下行趨勢,但大宗價格的波動仍可能對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

    汽車熱管理業(yè)務(wù)拓展不及預(yù)期。目前三電的汽車熱管理業(yè)務(wù)仍處于整合階段,若整合不及預(yù)期可能會影響到公司的業(yè)績水平。

    市場競爭加劇風(fēng)險。國內(nèi)外同行業(yè)公司實力不斷增強(qiáng),不斷推陳出新,家電市場產(chǎn)品多元化程度提高,市場競爭加劇,或影響公司的盈利能力。

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