按照2022年“國家能源杯”數字化轉型創(chuàng)新創(chuàng)效大賽要求，國家能源集團寧夏煤業(yè)公司于8月23日至26日舉行了ERP技能操作大賽的個人賽和團體賽復賽。烯烴一分公司選派77名選手參加了化工設備、化工項目、人力資源和物資四個模塊的復賽，期間分公司代表隊以團體第一的成績晉級到化工板塊團體復賽中。
在ERP技能操作大賽復賽個人賽中，烯烴一分公司計劃經營部張穎榮獲化工項目第一名，電氣車間李雪嬌榮獲化工設備第一名，儀表車間楊雨源僅用時31分鐘完成全部答題，為國家能源集團用時最短并取得優(yōu)異成績的參賽選手。這些優(yōu)異成績的取得，極大的調動大家用好ERP系統(tǒng)的積極性，進一步營造技術能手、工匠精神的濃郁氛圍，為烯烴一分公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
該分公司計劃經營部張穎感言到：我通過技能大賽，深深地感受到大家學習ERP系統(tǒng)的熱情，提升ERP技能。每一次練習既能鞏固以前所學，又能接觸到新知識點。每次比賽都能看到自己的不足，鞭策自己不斷努力進步。今后會帶著滿滿的收獲更好地將ERP系統(tǒng)運用到工作中。電氣車間李雪嬌感言到：我通過參與競賽的全過程，我感受到公司的學習氛圍非常濃厚。公司里的參賽選手高手如云，第一次參加這樣規(guī)模的大賽，壓力非常大。在練習過程中，我的同事們對我給予了很大的支持和幫助，我特別感謝他們。儀表車間楊雨源感言到：從報名參賽到如今的復賽過半，我感覺這一路就像是升級打怪的過程，我們面臨的難題越來越多，也越來越大，但經過一次次咬牙堅持，最終取得了現在的成績，這一次次的挑戰(zhàn)自我，突破自我的過程中，讓我明白了一句話“越努力，越幸運！”同時，在濃厚的備戰(zhàn)氛圍中，我感覺壓力很大，但也正是這種壓力才讓我有了源源不斷的動力……這些優(yōu)異成績的取得，極大的調動大家用好ERP系統(tǒng)的積極性，進一步營造技術能手、工匠精神的濃郁氛圍，為烯烴一分公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。
為了確保各項復賽賽事有序進行，烯烴一分公司組織了專題會議，對ERP操作大賽的重要性和比賽規(guī)則進行了明確要求，進行組織安排，明確各模塊人員的工作任務、職責分工和參賽人員。同時，分公司按照寧煤公司晉級人數將復賽名額分配到基層各車間、相關部門，統(tǒng)一組織參賽選手進行脫產集訓和模塊練習。集訓期間，各參賽選手在融智平臺創(chuàng)建各模塊個人賽和團體賽的賽事競賽專題，參賽選手通過線上自主測試練習和操作，相互交流、相互切磋，強帶弱、老帶新，以練促學積極備賽，不斷提升員工ERP理論知識和技能操作水平。 “國家能源杯”ERP技能操作大賽復賽個人賽捷報頻傳按照2022年“國家能源杯”數字化轉型創(chuàng)新創(chuàng)效大賽要求，寧夏煤業(yè)公司于8月23日至26日舉行了ERP技能操作大賽的個人賽和團體賽復賽。烯烴一分公司選派77名選手參加了化工設備、化工項目、人力資源和物資四個模塊的復賽，期間分公司代表隊以團體第一的成績晉級到化工板塊團體復賽中。在ERP技能操作大賽復賽個人賽中，烯烴一分公司計劃經營部張穎榮獲化工項目第一名，電氣車間李雪嬌榮獲化工設備第一名，儀表車間楊雨源僅用時31分鐘完成全部答題，為國家能源集團用時最短并取得優(yōu)異成績的參賽選手。這些優(yōu)異成績的取得，極大的調動大家用好ERP系統(tǒng)的積極性，進一步營造技術能手、工匠精神的濃郁氛圍，為烯烴一分公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。計劃經營部張穎感言到：我通過技能大賽，深深地感受到大家學習ERP系統(tǒng)的熱情，提升ERP技能。每一次練習既能鞏固以前所學，又能接觸到新知識點。每次比賽都能看到自己的不足，鞭策自己不斷努力進步。今后會帶著滿滿的收獲更好地將ERP系統(tǒng)運用到工作中。電氣車間李雪嬌感言到：我通過參與競賽的全過程，我感受到公司的學習氛圍非常濃厚。公司里的參賽選手高手如云，第一次參加這樣規(guī)模的大賽，壓力非常大。在練習過程中，我的同事們對我給予了很大的支持和幫助，我特別感謝他們。儀表車間楊雨源感言到：從報名參賽到如今的復賽過半，我感覺這一路就像是升級打怪的過程，我們面臨的難題越來越多，也越來越大，但經過一次次咬牙堅持，最終取得了現在的成績，這一次次的挑戰(zhàn)自我，突破自我的過程中，讓我明白了一句話“越努力，越幸運！”同時，在濃厚的備戰(zhàn)氛圍中，我感覺壓力很大，但也正是這種壓力才讓我有了源源不斷的動力……這些優(yōu)異成績的取得，極大的調動大家用好ERP系統(tǒng)的積極性，進一步營造技術能手、工匠精神的濃郁氛圍，為烯烴一分公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。為了確保各項復賽賽事有序進行，烯烴一分公司組織了專題會議，對ERP操作大賽的重要性和比賽規(guī)則進行了明確要求，進行組織安排，明確各模塊人員的工作任務、職責分工和參賽人員。同時，分公司按照寧煤公司晉級人數將復賽名額分配到基層各車間、相關部門，統(tǒng)一組織參賽選手進行脫產集訓和模塊練習。集訓期間，各參賽選手在融智平臺創(chuàng)建各模塊個人賽和團體賽的賽事競賽專題，參賽選手通過線上自主測試練習和操作，相互交流、相互切磋，強帶弱、老帶新，以練促學積極備賽，不斷提升員工ERP理論知識和技能操作水平。
(趙寅)
