剛過(guò)處暑，任正非一陣吹風(fēng)，市場(chǎng)仿佛一夜成冬。

盡管股市那一片綠油油并非任掌門(mén)刷的油漆，但還是有人義憤填膺了：

華為大塊兒頭都要活下去，那我們是死到臨頭了！

作為一個(gè)有名望的企業(yè)家，在現(xiàn)在的形勢(shì)下唱空唱衰，負(fù)點(diǎn)責(zé)任好不好！

國(guó)家對(duì)華為不薄，市場(chǎng)現(xiàn)在最缺信心，“寒冬論”意義何為呀？

市場(chǎng)有反應(yīng)，群里有呼聲，我想都大可不必對(duì)任掌門(mén)口誅筆伐或者興師問(wèn)罪。第一，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的國(guó)際的形勢(shì)究竟如何，不用誰(shuí)說(shuō)都擺在那兒，我們用不著掩耳盜鈴；其二，從歷史上認(rèn)真捋一捋，見(jiàn)過(guò)任掌門(mén)戰(zhàn)鼓擂，誰(shuí)見(jiàn)過(guò)他東風(fēng)吹？

春江水暖鴨先知，春江水冷鴨也先知。作為一個(gè)一直在市場(chǎng)這條江水里破浪的健兒，任正非的發(fā)言看似驚悚，但非無(wú)稽之談。已過(guò)古稀之年，大家都尊稱(chēng)其任老。但我覺(jué)得任正非獲得的尊敬并非中國(guó)的敬老傳統(tǒng)。勇氣、毅力、謙遜、不屈不撓、責(zé)任擔(dān)當(dāng)都是加分項(xiàng)，更難能可貴的是他對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)有著敏銳的洞察力和判斷力，就像一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的老中醫(yī)，能精準(zhǔn)號(hào)住形勢(shì)的脈搏。所以現(xiàn)實(shí)中我始終保持其掌門(mén)的形象。

面對(duì)百年未有之大變局，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，險(xiǎn)象環(huán)生，企業(yè)從來(lái)都是生于憂患。華為從幼苗小草長(zhǎng)成今天的參天大樹(shù)，任掌門(mén)從來(lái)就沒(méi)有松過(guò)憂患這根弦。這次講話他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的收縮戰(zhàn)線和規(guī)模，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向利潤(rùn)和現(xiàn)金流，不能再以銷(xiāo)售收入為目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，要求公司上下“每個(gè)口都不要再講故事，一定要講實(shí)現(xiàn)，尤其在進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)判時(shí)，不要再抱幻想，講故事騙公司，損失要從你們的糧食包中扣除；把寒氣傳遞給每個(gè)人。首先要活下來(lái)，活下來(lái)就有未來(lái)?！边@些談話，我認(rèn)為完成擊中了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的命門(mén)：鋪攤子、重資產(chǎn)、家族化、執(zhí)行難，正是眾多民企走向潰敗的頑疾。

企業(yè)發(fā)展靠什么？當(dāng)然是文化。華為的發(fā)展與任正非這個(gè)文化掌門(mén)和教父的精神培育密不可分，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。一段時(shí)期，狼性文化在眾多企業(yè)盛極一時(shí)。我認(rèn)為華為在這方面有兩點(diǎn)比眾多企業(yè)家都更勝一籌。一是待遇。任掌門(mén)知道凡是狼就要喂肉才有狼性，喂糠就是狼也只有狗性?！板X(qián)給多了，不是人才也成人才了”；二是警覺(jué)。狼不僅是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)立即出擊，還隨時(shí)保持著防范風(fēng)險(xiǎn)的警惕。就是在吃肉時(shí)，都會(huì)豎起耳朵，以防不測(cè)。我想，這也許就是任掌門(mén)常吹西北風(fēng)的心態(tài)吧！