新零售模式是依靠于大數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用，國(guó)內(nèi)新零售模式發(fā)展多年，使得新零售在需求端的賦能改造已初見成效。那么快消行業(yè)下新零售六大模式功能都是什么？下面是易族智匯javashop整理的，歡迎閱讀。
1、無(wú)人零售
無(wú)人零售的典型特征是通過(guò)自動(dòng)服務(wù)或獨(dú)立結(jié)算，減少零售對(duì)人的依賴，在一定程度上降低了消費(fèi)者的時(shí)間成本，進(jìn)而改善購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，目前無(wú)人零售并非完全無(wú)人化，而是在租金、人工成本等方面進(jìn)行了優(yōu)化，這是零售業(yè)降低成本、提高效率的一種探索。
2、消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)富的積累，消費(fèi)升級(jí)已成為一個(gè)重要趨勢(shì)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平的提高，促進(jìn)了消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念和消費(fèi)認(rèn)知能力的提高。新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，直接滿足了消費(fèi)者在剔除品牌溢價(jià)后的另一次消費(fèi)升級(jí)——品質(zhì)保證的核心需求，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格合理性有了更高的要求。在可支配收入固定的情況下，如果發(fā)生消費(fèi)升級(jí)，必然伴隨著消費(fèi)的退化。
3、渠道下沉
受益于人口的回歸和消費(fèi)水平的提高，三四五線城市的消費(fèi)力和市場(chǎng)規(guī)模迅速上升。今年，阿里巴巴和京東相繼宣布布局非一線和二線城市。天貓零售瞄準(zhǔn)二線到六線城市，將下沉到西部縣級(jí)市場(chǎng)。未來(lái)5年，京東將在全國(guó)開設(shè)100多萬(wàn)家京東便利店，其中一半位于農(nóng)村地區(qū)。二者都將率先下沉渠道，搶占三四五線城市的零售企業(yè)，分布廣、網(wǎng)點(diǎn)多，有助于零售商重新評(píng)估渠道價(jià)值和入口價(jià)值。
4、智能供應(yīng)鏈與零庫(kù)存
傳統(tǒng)零售業(yè)的供應(yīng)鏈局限于采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者和銷售渠道的協(xié)調(diào)不夠。在新零售時(shí)代，依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，智能供應(yīng)鏈整合了客戶綜合感知、智能指揮協(xié)調(diào)、客戶精準(zhǔn)服務(wù)、全方位功能協(xié)調(diào)、重點(diǎn)保障等要素，使各系統(tǒng)在信息的引導(dǎo)下協(xié)同行動(dòng)，最大限度地凝聚服務(wù)能量，有序釋放服務(wù)能力，最終使服務(wù)變得精準(zhǔn)，使供應(yīng)鏈變得透明、靈活、敏捷。
5、線上線下融合全渠道
新零售的主題是“線上線下與物流的結(jié)合”。因此，線上線下融合、全渠道法則成為新零售背景下企業(yè)的創(chuàng)新共識(shí)。線上電子商務(wù)擁抱線下市場(chǎng)，線下傳統(tǒng)企業(yè)則不斷努力抓住新零售的機(jī)遇，全面提升市場(chǎng)份額。
6、人工智能與大數(shù)據(jù)
新零售從概念上已成為現(xiàn)實(shí)，其背后有科技革命的推動(dòng)。比如無(wú)人零售店采用計(jì)算機(jī)視覺(jué)、融合傳感器系統(tǒng)、生物特征識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)，并利用店內(nèi)大量傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，人、物、景相互連接，無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬的購(gòu)物體驗(yàn)。
市場(chǎng)上有很多家新零售系統(tǒng)搭建，不知道選擇哪一家，可以從系統(tǒng)的成熟度、穩(wěn)定性、架構(gòu)是否完整等等來(lái)選擇。另外，易族智匯Javashop商城系統(tǒng)有完整的商城解決方案和成熟的系統(tǒng)架構(gòu)，可以幫助企業(yè)快速搭建自己企業(yè)商城，相對(duì)來(lái)說(shuō)是一家比較優(yōu)秀的系統(tǒng)開發(fā)公司。
