驚聞噩耗!寧波杰出企業(yè)家代表、杉杉控股有限公司董事局主席、杉杉品牌創(chuàng)始人、上海市寧波商會(huì)會(huì)長、上海新滬商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長、甬商總會(huì)聯(lián)席會(huì)長鄭永剛于2023年2月10日病逝，享年65歲。
鄭永剛被媒體稱為企業(yè)界的「常青樹」。上世紀(jì)九十年代，鄭永剛一手將瀕臨破產(chǎn)的杉杉服裝做成中國服裝行業(yè)第一家上市公司。其后，在企業(yè)最輝煌的時(shí)刻，鄭永剛又大膽帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入新能源領(lǐng)域。經(jīng)過 20 年的發(fā)展，如今杉杉鋰電材料正極、負(fù)極、電解液綜合規(guī)模位居全球第一。鄭永剛本人也以 100 億元人民幣財(cái)富入選《 2020 胡潤全球富豪榜》。
1958 年，鄭永剛出生于浙江寧波的一個(gè)農(nóng)村家庭， 18 歲參軍入伍。短短數(shù)年，軍人的堅(jiān)毅作風(fēng)在他身上打下了深深「烙印」。復(fù)員后，鄭永剛回到老家，在縣外貿(mào)部門工作。
由于表現(xiàn)突出， 1985 年， 27 歲的鄭永剛被派到鄞縣棉紡廠當(dāng)廠長。當(dāng)時(shí)，棉紡廠非常困難，而鄭永剛干了三年，每年都成為紡織部先進(jìn)生產(chǎn)者。
1989年，鄭永剛被安排到甬港服裝廠當(dāng)廠長，為了拯救這家資不抵債的小廠，他決定進(jìn)軍利潤和技術(shù)壁壘都比較高的西服市場，用進(jìn)口面料抵押借來的幾萬塊錢，在央視黃金檔投了一條廣告，也讓“杉杉西服，不要太瀟灑”的廣告語傳遍大江南北。
僅僅三年，杉杉靠西裝做成了國內(nèi)最大的服裝企業(yè)，曾經(jīng)在高端市場的占有率達(dá)到了37%。但隨著中國復(fù)關(guān)入世進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，鄭永剛認(rèn)為對(duì)服裝這樣勞動(dòng)密集型行業(yè)來說，杉杉想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，想長期成為國人的國服的可能性不大。所以從1999年開始鄭永剛就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過多次調(diào)查研究后，杉杉決定向新能源、新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
不過，轉(zhuǎn)型過程中，由于業(yè)務(wù)收縮，杉杉在服裝行業(yè)的老大地位被雅戈?duì)柸〈?，基本盤有所動(dòng)搖；另一方面，雖然技術(shù)突破了，但因?yàn)橐?guī)模有限難以覆蓋成本，杉杉鋰電業(yè)務(wù)一直在虧損，直到第六年才實(shí)現(xiàn)微利，而這六年多時(shí)間，杉杉的股價(jià)從每股34元跌至每股3.4元。
直到金融危機(jī)全面席卷服裝行業(yè)，消費(fèi)電子與服裝行業(yè)完成了周期輪替，杉杉在鋰電材料上的一體化布局才展現(xiàn)出價(jià)值。
而那時(shí)的鄭永剛已經(jīng)卸任杉杉董事長的位置，將更多精力轉(zhuǎn)移到杉杉控股上，實(shí)際上就是一邊為杉杉尋覓下一個(gè)風(fēng)口，一邊在資本市場上伺機(jī)而動(dòng)，比如投資奧特萊斯、參股商業(yè)銀行，布局充電樁和光伏，建設(shè)旅游景區(qū)，尤其是把炒殼玩玩到了極致，申通快遞2016年借殼艾迪西上市更是他的得意之作。
鄭永剛自己也說：“我希望我是從服裝進(jìn)來，從金融出去，我希望成為一個(gè)金融家?！?/p>
關(guān)于過往，鄭永剛總結(jié)說：做企業(yè)家就是做和尚，必須要六根清凈，必須要聚焦，把自己的事情往深里做，比起「做強(qiáng)做大」，企業(yè)家更應(yīng)追求「做精做久」。企業(yè)家改變不了形勢(shì)，就改變自己，經(jīng)濟(jì)下行時(shí)尤其如此。只有不斷創(chuàng)新，不斷蛻變，企業(yè)才有活力和青春。
