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著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧逝世的第二天，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長張軍在朋友圈發(fā)了一則悼念信息，回顧了自己與厲以寧的幾次見面。幾分鐘后，張軍又在一則浙江省老省長沈祖?zhèn)愂攀赖南⑾曼c評：民營經(jīng)濟真正的推手。厲以寧和沈祖?zhèn)悆晌焕先送针x開，且年齡相仿，都是長三角人，更重要的是，兩位老人同是改革開放的深度推動者，當年他們敢發(fā)聲、敢擔當、敢作為，對民營經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。

兩位推動市場經(jīng)濟的功勛前輩同日離開讓張軍唏噓不已，于是我們約在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院咖啡吧聊一聊兩位老人深度參與的那段改革開放歷史。咖啡吧的座位邊是一排排擺滿經(jīng)濟、人文類書籍的書架，往里走還有一個小會議室，空間不大，剛好放下一張長條實木桌和一排書架。張軍走進會議室，背對著窗戶坐下，窗外，陽光正好、綠意漸濃，屋內(nèi)，他和書架在陰影處幾乎融為一體。

這樣的光影構(gòu)圖似乎暗合了張軍在那段改革過程中的位置。在某個網(wǎng)站對中國經(jīng)濟學(xué)人不同階段的分類中，張軍被分在“第三代”。但嚴格意義上說，張軍生于20世紀60年代。一個重要的區(qū)別是，他沒有參加1984年9月召開的莫干山會議和1985年9月召開的巴山輪會議。在這兩場學(xué)術(shù)性的經(jīng)濟討論上，新一代來自高校、政府的中青年經(jīng)濟學(xué)家?guī)缀跞苛料?，相關(guān)的改革建議能夠直達決策層。當時，張軍還在復(fù)旦讀書，并沒有參與太多關(guān)于改革的討論。

▲1981年，張軍在復(fù)旦大學(xué)門口留影

和那些頻繁跳躍于廟堂與江湖之間的經(jīng)濟學(xué)家不同，張軍幾乎是“書齋中的一生”。這多少讓人有些遺憾，以至于2018年，張軍在作題為“激情歲月——你所不知道的經(jīng)濟改革”演講中提到 ：“在20世紀的改革年代，經(jīng)濟學(xué)家以各種各樣的方式參與到了改革的過程中，每個人事后都可以說，‘這里面有我的貢獻’‘這里面有我的建議’。在今天，這種現(xiàn)象已經(jīng)幾乎不可能了。那個年代真是浪漫的。”在很多場合，張軍都把這段20世紀70年代末到90年代的改革過程稱為“激情和浪漫的年代”。”

不過，也許正是這個略微疏離的狀態(tài)讓張軍獲得了一個難得的觀察者的視角。近十多年，張軍把目光對準了這個年代，寫過不少論文，并著有《改變中國：經(jīng)濟學(xué)家的改革記述》，以專門梳理記錄這個時期許多重要改革過程和主要改革方案形成的精彩片段。這本書中有一張厲以寧的照片：2018年10月，厲以寧參加第4屆復(fù)旦首席經(jīng)濟學(xué)家論壇。照片中，厲以寧邊鼓掌邊步入會場，張軍就在其身側(cè)。

為改革為企業(yè)發(fā)聲

“其實我在學(xué)生時期就讀過厲老師很多書?！睆堒娍粗@張照片，陷入回憶。

在20世紀80年代初期，厲以寧在學(xué)術(shù)界的影響力開始上升，一方面是因為他撰寫了大量介紹西方經(jīng)濟學(xué)理論和西方經(jīng)濟學(xué)史方面的著作，另一方面是他非常積極地對改革政策發(fā)表意見和建議。厲以寧是我國最早提出股份制改革理論的學(xué)者之一，因此得了一個“厲股份”的雅號，他還提出了中國經(jīng)濟發(fā)展的非均衡理論，并對“轉(zhuǎn)型”進行理論探討，這些都對中國經(jīng)濟的改革與發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

20世紀80年代末，當張軍作為學(xué)校年輕教師參加一些外國經(jīng)濟學(xué)說的研討會時，厲以寧已經(jīng)作為知名經(jīng)濟學(xué)家在臺上做學(xué)術(shù)報告了。直到上世紀90年代，張軍在產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)研究上嶄露頭角后，兩人才算真正認識。

“我們這代學(xué)者和厲老這代學(xué)者完全不一樣?！睆堒娬f，以厲以寧為代表的這一批學(xué)者在年富力強時生逢動亂，但是他們有幸迎來了改革開放，并深度參與其中，他們翻譯、介紹西方經(jīng)濟學(xué)的觀點，并在此過程中形成了自己的觀點、言論。反觀張軍，20世紀八九十年代，他在復(fù)旦大學(xué)從本科一路讀到博士，并前往歐美從事博士后研究，之后又回復(fù)旦任教。1994年張軍開始對中國的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟特征發(fā)生興趣，并將自己的研究方向定為解釋中國在改革開放后實現(xiàn)高速經(jīng)濟增長的基本機制。

上一代經(jīng)濟學(xué)家親歷參與推動，下一代經(jīng)濟學(xué)家分析研究歸納。一代人有一代人的使命，但回頭來看，兩代人恰好合力書寫了改革開放的“中國理論”。

“那個時候老一代經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)家們的種種呼應(yīng)，做得特別好?！睆堒姲l(fā)現(xiàn)，有的時候，這種學(xué)界和企業(yè)界的呼應(yīng)甚至直接影響了相關(guān)政策的制定。比如，2000年前后，厲以寧受托帶領(lǐng)全國政協(xié)經(jīng)濟委員會調(diào)查組到遼寧、江蘇、浙江、廣東等地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)民營經(jīng)濟在準入領(lǐng)域、融資、稅收、土地使用、對外貿(mào)易等方面遭遇重重阻力。在厲以寧的主持下，調(diào)查組形成了一份詳細的調(diào)查報告。這份報告也成為2004年“非公經(jīng)濟新36條”政策出臺的重要數(shù)據(jù)支持。

“高尚全和華為也是?！闭f到這里，張軍突然想起，2018年，他曾邀請巴山輪會議參與者、原國家經(jīng)濟體制改革委員會副主任、著名經(jīng)濟學(xué)家高尚全參加他的《深圳奇跡》一書在深圳舉行的新書首發(fā)式，會后，任正非派車來接高尚全去華為參觀。一問才知道，兩人的淵源要從一封舉報信說起。

1997年，高尚全在參加中共十五大報告起草時，有人給中央寫信“舉報”華為科技公司，說它姓“資”不姓“社”。理由是華為國家沒有投資，是非公有制企業(yè)，又搞了職工持股，背離了社會主義方向。之后，高尚全主動提出去深圳實地調(diào)研。調(diào)研的結(jié)果令他很興奮，華為的創(chuàng)始人任正非以2.1萬元起步，國家沒有投入一分錢，企業(yè)卻給國家創(chuàng)造了巨大的稅收和財富，解決了十幾萬人的就業(yè)，職工也分享到了發(fā)展的成果。高尚全認為，它恰恰“回答了什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義的問題”。之后，他為華為發(fā)聲，從理論層面上支持華為這類新型企業(yè)的發(fā)展。后來，中共十五大報告中明確提出的“勞動者的勞動聯(lián)合和勞動者的資本聯(lián)合為主的新型集體經(jīng)濟，尤其要提倡和鼓勵”，其中就有來自華為的啟示。

幾年前，高尚全在接受解放日報記者采訪時也曾講過這一段。高尚全還提到2014年11月，任正非專門來面謝，并問他做了好事為什么不說。高尚全回答：“我不是為你一個企業(yè)，人家說你姓資，我說這是姓社，我用不著跟你說，我也不圖什么?！?/p>

“當中國經(jīng)濟從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟時，會發(fā)生直接的碰撞，這時候有厲以寧為浙江的企業(yè)家講話，高尚全為華為呼吁，是非常了不起的?！睆堒娫u價。

▲張軍（右）和高尚全

企業(yè)家式的干部

當厲以寧在為股份制改革鼓與呼時，沈祖?zhèn)愓谡憬e極主張大力發(fā)展股份合作經(jīng)濟。相關(guān)報道顯示，沈祖?zhèn)惾握憬∈￠L期間，當溫州、臺州一帶自發(fā)產(chǎn)生了不少股份合作公司、合伙人公司時，他給予極大的關(guān)注，鼓勵與支持溫州、臺州的做法，并要求在全省其他合適搞的地方都搞起來。他還支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，在浙江省大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，大膽讓辦廠能人控股、持股，讓企業(yè)骨干入股，通過體制改革進一步激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力，使浙江大大小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)又邁上了一個臺階。

1996年，張軍為了調(diào)查溫州的民間借貸市場，與浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)的錢彥敏一同多次前往溫州。那時候他就注意到，和當?shù)睾芏嗳肆牡缴蜃鎮(zhèn)悤r，大家的評價都很正面，“有種特別的親切感”，這讓張軍對這位老省長特別關(guān)注。

“那時候從杭州到溫州要坐一夜的長途汽車，很辛苦?！睆堒娀貞?，當時溫州交通不便，但海外研究中國經(jīng)濟的專家到了中國，最熱門的目的地之一就是溫州，他們搶著要看“溫州模式”，這讓在上海的張軍很羨慕。不過，到了溫州也讓張軍感受到了這座城市的魅力?！罢乙恍└刹拷忧⒑驮L談，還是比較容易的?！痹趶堒姷拿枋鲋?，當時地方上的政府部門不像個衙門，“倒可以理解為一家營銷公司”。

“其實當時的一些地方干部，之所以能成為干部，他們本身就是創(chuàng)業(yè)者，就是企業(yè)家。”張軍進一步說，“從本質(zhì)上看，這些干部和創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家是一類人。”看記者還不太理解，張軍解釋，“他們敢于承擔風(fēng)險、敢闖敢干，對個人的得失考慮得不是那么多，這些都是典型的企業(yè)家的稟賦”。

把這些企業(yè)家的稟賦特點去對應(yīng)沈祖?zhèn)愡@樣的干部，能一一對上。比如，義烏商城集團原董事長陳勇曾在接受媒體采訪時回憶，20世紀80年代，義烏的馬路市場因交易繁忙導(dǎo)致馬路被堵，沈祖?zhèn)惖搅x烏調(diào)研后表示，既然有需求，就應(yīng)鼓勵發(fā)展市場，義烏市場也由此發(fā)展起來。后來，義烏市場在成長過程中遇到了土地審批的問題，沈祖?zhèn)惍敿磁咀屜嚓P(guān)廳局支持，這讓義烏贏得了發(fā)展先機，最終發(fā)展為全球最大的小商品市場。

“20世紀80年代，民營經(jīng)濟的發(fā)展在很多方面不是很規(guī)范，隨便選一個理由就會被端掉，如果干部沒有一種朝前看的眼光，不愿意擔責，就很容易把這些萌芽扼殺在搖籃之中。”回顧了這一段歷史，張軍得出了這樣一個結(jié)論。

為什么這些干部愿意冒風(fēng)險擔責？說到這里，張軍提到了他的同事對浙江的民營經(jīng)濟和干部關(guān)系的一個研究發(fā)現(xiàn)：大概此前參加過游擊隊的干部，在新中國成立后更愿意盡可能保護地方民眾的經(jīng)濟利益，給予民營經(jīng)濟發(fā)展更多肯定和支持。“沈祖?zhèn)惥驮谡銝|打過游擊?！睆堒娞嵝?。

當然，這個研究還只是統(tǒng)計意義上的發(fā)現(xiàn)，也有例外。因為接下來張軍又舉了溫州“八大王”的案例：1982年初，中央下發(fā)打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動的緊急通知，以投機倒把罪抓了一批站在市場經(jīng)濟風(fēng)口浪尖的人。溫州柳市出現(xiàn)了一批冒尖的經(jīng)商戶被稱為“八大王”，首當其沖被列為重要打擊對象。在這個故事中，最終讓“八大王”得到平反的時任溫州市委書記袁芳烈是一位南下干部。

不管是什么類型的干部，可以明確的是，在當時的轉(zhuǎn)型過程中，浙江確實涌現(xiàn)了一批有擔當?shù)母刹浚麄兛朔Ｊ氐乃枷虢d，在毫無經(jīng)驗的情況下試驗先行，并愿意為其中的風(fēng)險擔責?！霸谵D(zhuǎn)型碰撞中，像沈祖?zhèn)?、袁芳烈這樣的干部，可以起到協(xié)調(diào)、緩沖作用，這也是一件了不起的事?！睆堒娬f。

▲1997年，張軍在浙江參加經(jīng)濟研討會

“這里有玫瑰花”

至此，從張軍的敘述中，一幅畫面徐徐展開：在改革開放初期，經(jīng)濟學(xué)家、政府干部、企業(yè)家們之間在不斷互動、相互影響，共同讓改革動能越來越足，開放大門越開越大。

這些環(huán)節(jié)是缺一不可的嗎？“是的?！睆堒姷幕卮鸱浅４_定。他提到同樣剛?cè)ナ啦痪玫摹吧底庸献印眲?chuàng)始人年廣久。作為一個商人，年廣久大字不識、“敢”字當先，憑著其父“利輕業(yè)重，事在人為”的遺訓(xùn)和高明的營銷手段，把自己的生意做得紅紅火火。但他缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念和憂患意識，甚至看不懂按會計制度制作的規(guī)范賬本。盡管在他的帶動下，蕪湖在一兩年內(nèi)崛起的國營的、集體的和個體的瓜子經(jīng)營者有57家，其中個體的占了48家，使蕪湖成為名副其實的瓜子城。但此后蕪湖和年廣久都沒有抓住這個歷史機遇，直至這一品牌逐漸被人遺忘。

相比之下，另一位剛?cè)ナ赖膶幉ㄆ髽I(yè)家鄭永剛走得更遠。1986年厲以寧在北大五四科學(xué)討論會上指出，經(jīng)濟改革的成功并不取決于價格改革，而取決于所有制的改革，也就是企業(yè)體制的改革。3年后，鄭永剛接手杉杉的前身寧波甬港服裝總廠，那時，這家企業(yè)資不抵債，三年換了三任廠長。5年后，在鄭永剛的帶領(lǐng)下，杉杉開始探索企業(yè)改制，先從國有改成集體，隨后再改為股份制。1996年，杉杉在上交所上市，成為中國服裝業(yè)第一家上市公司。1999年，杉杉總部遷到上海，公司進入新一輪發(fā)展期。

回顧這些故事、這些人，幾乎都與長三角有關(guān)，這是一個偶然嗎？

按照張軍梳理的脈絡(luò)，這固然和長三角人的奮斗精神有關(guān)，但也和時代的機遇有關(guān)。20世紀90年代初，浙南和蘇南的制造業(yè)已經(jīng)逐漸蓬勃發(fā)展起來，又加上浦東開發(fā)開放，大量的加工貿(mào)易訂單涌進來，“正好就接上了”。之后上海迅速發(fā)展，反過來對長三角的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了強大的輻射和帶動作用。

上世紀80年代中，張軍和當時的女朋友，也就是后來的妻子，偶爾會逛四川北路附近的昆山花園路市場。那時很多上海人去廣東批發(fā)小商品，扛著大包小包在這些露天市場銷售，號稱是“香港貨”，“熱鬧得不得了”。但長三角發(fā)展起來后，這些市場逐漸消失。正如歌中所唱的：一代人終將老去，但總有人正年輕。

這堂經(jīng)濟史課接近尾聲時，張軍總結(jié)，在過去發(fā)展中的兩個法寶，至今依然有借鑒意義。一個是他心心念念的“企業(yè)家式的干部”，另一個是地方可以成為政策創(chuàng)新的策源地?！熬拖裥彺灏a(chǎn)到戶一樣，有些基層自發(fā)的創(chuàng)新可以先試驗一下，不斷總結(jié)推廣?！?/p>

“但其中也有一個悖論?！睆堒娤肓讼胝f，一般來說，規(guī)則或制度趨于完善是一個社會成功的標志，但越完善，政府、業(yè)界、學(xué)界之間的互動狀態(tài)就越少，留給地方政府的政策創(chuàng)新空間也會慢慢變小。現(xiàn)在，當外部挑戰(zhàn)升級、不確定因素加劇，地方政府的改革與政策創(chuàng)新的主動性變得更加重要，政府與企業(yè)增強互動、充分溝通，無疑可以更有利于引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央方針政策，增強信心、輕裝上陣、大膽發(fā)展，實現(xiàn)民營經(jīng)濟健康、高質(zhì)量發(fā)展。

“這里有玫瑰花，就在這里跳舞吧！”改革開放之初，幾位經(jīng)濟學(xué)者在一篇關(guān)于中國改革的論文中，以馬克思引用過的這句名言作為結(jié)尾。40多年過去，這句話依然適用。