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    晨光企業(yè)文化總結(jié)(企業(yè)文化總結(jié))

    提起企業(yè)文化總結(jié),大家都知道,有人問晨光企業(yè)文化總結(jié),你知道這是怎么回事?其實晨光企業(yè)文化總結(jié),下面就一起來看看企業(yè)文化總結(jié),希望能夠幫助到大家!

    企業(yè)文化心得體會總結(jié)

    企業(yè)文化心得體會可按照物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化這幾方面來進行總結(jié)。

    企業(yè)文化這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中,最難得也最為重要的要數(shù)陸亮畢精神文化了。

    精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和,也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層,是一種更深層次的文化,在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中,它處于核心地位。無論是一個團體,還是一個國家、一個民族,精神文化都是必不可少的因素。

    因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,是企業(yè)文化的靈魂。

    企業(yè)是什么

    企業(yè)是指把人的要素和物的要素結(jié)合起來的、自主地從事經(jīng)濟活動的、具有營利性的經(jīng)濟組織。這一定義的基本含義是:企業(yè)是經(jīng)濟組織;企業(yè)是人的要素和物的要素的結(jié)合;企業(yè)具有經(jīng)營自早芹主權(quán);企業(yè)具有營利性。根據(jù)實踐的需要,可以按照不同的屬性對企業(yè)進行多種不同的劃分。

    例如:按照企業(yè)組織形鍵芹式的不同,可以分為個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司企業(yè);按照企業(yè)法律屬性的不同,可以分為法人企業(yè)、非法人企業(yè)。

    關(guān)于企業(yè)文化的活動總結(jié)范文

    【 #活動總結(jié)#導(dǎo)語】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。下面 無 就給大家介紹下關(guān)于企業(yè)文化的活動總結(jié)范文,歡迎閱讀!

    【篇一】

    1.從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點,但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。好賣姿

    2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。

    3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。

    4.員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻才是主人翁意識。

    5.現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時候,我們會接到很多團購銷售,有時可能不是本部門的商品,但是我們要從大局出發(fā),耐心接待每一位顧客,爭取每一單的銷售,因為只有大家好了,我們小家才會好

    6.大家紛紛表示不做溫水中的青蛙,要居安思危,不斷變革,超越自我。同時將成本意識深入到采購管理中,為公司爭取的利益

    7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進。

    【篇二】

    歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起,促進了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

    (一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會,也促發(fā)了務(wù)工者強流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點,公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。

    (二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進了生產(chǎn)力的提高。

    (三)寓教于樂的文體活動,陶冶了員友絕工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。

    (四)積極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗:

    (1)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)配殲重視,組織機構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

    (2)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。XXX公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護人員,為員工提供醫(yī)療和保??;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點,員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元,每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。

    【篇三】

    XX年是“十一五”時期的第一個年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

    一、深入開展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。

    1、加大宣傳報道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《**供電簡訊》的基礎(chǔ)上,今年進行了全面改版,改版后的《**供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達的宣傳報道任務(wù)。

    2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動,利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺,對前來咨詢的用電客戶進行現(xiàn)場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份。活動的開展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵,對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。

    3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊,上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽,在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。

    二、積極開展文娛活動,充分發(fā)揮員工活力。

    1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動會等各項活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。

    2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展,切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。

    三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。

    1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動,在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。

    2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進人物的精神,弘揚老典型,選樹新典型;***供電所青年農(nóng)電工***—從后進到先進的典型。通過學(xué)習(xí)先進人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進。

    3、開展“四問四看”活動:“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃,看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠,看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實不實、群眾觀念強不強,看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進?!?/p>

    XX年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進一步推進了“十一五”規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)通用5篇

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)要怎么寫,才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)樣本能讓你事半功倍,下面分享【企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)通用5篇】,供你選擇借鑒。

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)篇1

    通過這一整天的培訓(xùn),讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等,還有新員工價值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。

    一、目標(biāo)。

    公司有大的目標(biāo),有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

    二、先做人后做事

    子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也?!?,“小贏憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而做好事。

    要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團隊精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。

    三、態(tài)度決定命運

    情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運。

    四、對“我無法…我不要…我能夠…我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。

    經(jīng)常說“我無法…”,會讓自己的常常感到無奈,迷茫。

    經(jīng)常說“我不要…”,就會讓自己破罐子破摔,腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

    經(jīng)常說“我能夠…”,會讓自己感覺到希望,有信心。

    經(jīng)常說“我一定…”,就會更讓自己挖掘潛力,有信念有目標(biāo)。

    所以,在自我的話語詞典中,要把“無法”,“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”,“我一定”。自我的激勵很重要!

    成功來源于兩股力量:1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。

    五、時間的管理

    時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

    這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我搭祥會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

    最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。作為我是做設(shè)計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機會。感謝公司提供的搭枝中培訓(xùn)機會!

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

    公司的培訓(xùn)即將結(jié)束了,對于這次培訓(xùn),我受益匪淺。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。

    成功——從優(yōu)秀員工做起。

    主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,分別是能力、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

    二、優(yōu)秀員工的五大準(zhǔn)則。

    1、凡是負責(zé)任,關(guān)于凡是負責(zé)任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件,首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責(zé)任,這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升,這樣老板才會放心知山。

    2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個角色,為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),服務(wù)好才是一個好的結(jié)果,我們要把服務(wù)做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

    3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,這個是對我們自身的一些要求,什么是高標(biāo)準(zhǔn),老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究。”也可以這樣去說,就是嚴(yán)格要求自己,從小事做起,每日必問,今天我那里做的很好,今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。

    4、凡事要主動積極,俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你,這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關(guān)鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候,我們做事都要積極主動去對待,這樣我想我們會工作的很輕松,很快樂的。

    5、凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,必須要學(xué)會溝通,學(xué)會團結(jié),只有所有人團結(jié)起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標(biāo)的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

    從5月份開始,公司組織星期一、星期三、星期五進行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是:《團隊執(zhí)行力》由聚成集團老總陳永亮主講。《靠結(jié)果生存》由中旭老總王笑非主講。通過這兩次的學(xué)習(xí)確實收獲甚多,同時也結(jié)合實際發(fā)現(xiàn)了自已的不足之處。

    兩課時其實講的內(nèi)容都大同小異,《團隊執(zhí)行力》與《靠結(jié)果生存》其實都講的是“結(jié)果”二字,只不過一個含蓄一點一個更直觀一點。因為只有所有的團隊執(zhí)行力增強了,才能做出滿意的結(jié)果。也只有做出滿意的結(jié)果,靠結(jié)果說話,企業(yè)方能生存發(fā)展。這兩課時也主要圍繞著“員工不做領(lǐng)導(dǎo)期望的事,只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事”。通過這點結(jié)合實際情況,我真正認(rèn)識到了自已在以往的工作中存在的不足,同時也讓我豁然開朗。平時在管理方面只是一味地給員工布置工作,只關(guān)注員工在執(zhí)行任務(wù)的過程,并沒有真正地去關(guān)心執(zhí)行的結(jié)果是不是令人滿意??己藛T工是否優(yōu)秀時也只是以平時的態(tài)度及工作過程中的表現(xiàn)為前提,而忽視了對結(jié)果的檢查。這樣就助長了一些態(tài)度好但能力不好的人的局面。讓員工認(rèn)為我只要態(tài)度好即使有錯誤也可以原諒的錯誤思想。這樣也降低了員工的責(zé)任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結(jié)果,通過學(xué)習(xí)讓我真正認(rèn)識到了:做好管理也就是要做好結(jié)果。而做好結(jié)果是從平時對員工工作的檢查中產(chǎn)生的。

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)篇4

    時光飛逝,半年的時間一晃而過,企業(yè)管理培訓(xùn)班結(jié)束了,學(xué)習(xí)的畫面仿佛昨日一般每每呈現(xiàn)眼前。如果這次培訓(xùn)的心得用二個關(guān)鍵詞概括,那就是:感謝和學(xué)習(xí)。

    感謝公司搭建了這樣一個學(xué)臺,讓青年員工們在這里一起學(xué)習(xí)、成長,這將是我們所有學(xué)員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學(xué)校園之后,再次走進課堂學(xué)習(xí)充電,感覺又回到了美好的學(xué)生時代。這次企業(yè)管理培訓(xùn)班是公司為塑造高水準(zhǔn)、綜合化復(fù)合型人才而精心開設(shè)的,目的在于確保企業(yè)人才不斷層,企業(yè)基業(yè)發(fā)展的常青。通過本次參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),感覺課程內(nèi)容豐富、針對性強,從理論知識的學(xué)習(xí)到結(jié)合自身的實踐鍛煉,從外聘專家教師到公司領(lǐng)導(dǎo)的親自授課,令我心中感慨萬分,它凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)的高度重視,我們今天獲得的成績也是報答公司對我們的信任與殷切期望。

    陸游說過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。讀書學(xué)習(xí)是一個復(fù)雜、艱苦的過程,僅靠書本是不夠的,靠學(xué)習(xí)別人的也是不能成功的,學(xué)習(xí)和實踐結(jié)為一體才是一個完整的學(xué)習(xí)過程。公司為我們此次培訓(xùn)班聘請的諸位老師都講得都很好,我當(dāng)時學(xué)的時候感覺不錯,回來感覺收獲很多。但進入現(xiàn)實工作中時,這良好的感覺就消失了,我想這是因為管理等課程是一門藝術(shù),而這門藝術(shù)只能在具體的實踐中體現(xiàn)。

    學(xué)無止境,雖然本次的學(xué)習(xí)結(jié)束了,但更深入的學(xué)習(xí)才剛剛開始。在以后的工作中切實把學(xué)到的知識,真正的消化吸收,提煉升華,結(jié)合自己的崗位轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的新思路,才是真正的學(xué)習(xí)。

    本次培訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)識到作為一名合格的企業(yè)員工,不僅要有較高的道德品質(zhì)和職業(yè)化素養(yǎng),更要有規(guī)劃未來,溝通協(xié)調(diào),應(yīng)變創(chuàng)新等方面的能力,通過這次培訓(xùn)提高了我們的綜合水平。

    企業(yè)文化培訓(xùn)心得總結(jié)篇5

    因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、掌握更多培訓(xùn)的技能技巧、開闊培訓(xùn)視野的時候了。當(dāng)然,還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

    參加此次培訓(xùn)收獲很多,由此增強了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。

    三個被澄清的誤識

    一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的

    企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的?

    在接受培訓(xùn)之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數(shù)。事實上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。

    按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,制定、實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。

    我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目、開發(fā)培訓(xùn)課程、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的。

    按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者。

    弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

    二、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

    通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力;學(xué)習(xí)能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

    一終生學(xué)習(xí)是對包括培訓(xùn)師在內(nèi)每一個人的要求,尤其是對培訓(xùn)師本身更具有現(xiàn)實意義

    無論從宏觀的大環(huán)境要求,還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看,終生學(xué)習(xí)已是一個常識對我們從事培訓(xùn)工作的人來講,面對社會快速發(fā)展科技的日新月異,面對企業(yè)學(xué)員不斷提高的期望,我們更需要比其他人更好地落實這一理念,否則我們今天離開講臺將是永遠離開講臺另外,我們對終生學(xué)習(xí)概念的領(lǐng)會,還必須明白在這一觀點的指導(dǎo)下,我們將負有更多的輔助指導(dǎo)的職責(zé),為學(xué)員提供條件信息,幫助學(xué)員達到適應(yīng)崗位提高能力自我發(fā)展的目標(biāo)

    還有一點就是要真正做到終生學(xué)習(xí),就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,要懂得任何一個人身上都有值得自己學(xué)習(xí)的東西,明白學(xué)得越多未知更多的道理。

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