現(xiàn)在這個問題的答案能夠十分清晰的給出:一杯喜茶聯(lián)名FENDI新品「FENDI 喜悅黃」的出餐時間。
5月15日,喜茶發(fā)布了次日將公布全新聯(lián)名的預(yù)告,評論區(qū)就有網(wǎng)友猜測合作方是 FENDI。但到了16日,喜茶并沒有如約官宣。
(圖源網(wǎng)絡(luò))
時間來到17日,隨著社交媒體上的熱度不斷發(fā)酵,喜茶才微博、小紅書等多個社交賬號正式表示,攜手“FENDI ‘hand in hand‘ 匠心藝術(shù)展”帶來「hand in hand茶室」及具有中國彝族特色的限定產(chǎn)品體驗,并在喜茶大陸門店特別呈現(xiàn)“FENDI 喜悅黃”特調(diào)。
只要購買兩杯“FENDI喜悅黃”聯(lián)名奶茶,就能二選一FENDI聯(lián)名徽章,或者FENDI聯(lián)名杯墊,一時間線上下門店都出現(xiàn)了搶購盛況,連小程序也幾近崩潰。
茶飲咖啡新消費品牌聯(lián)名營銷,早已經(jīng)不足為奇,但奢侈品下場卻是屈指可數(shù)。
在這場聯(lián)名狂歡中,無論是微信朋友圈、小紅書、微博等平臺,隨處可見的都是印有FENDI logo的明黃色喜茶新品,而由此發(fā)酵而起的社交熱度吸引了更多人涌入喜茶,而喜茶也靠著FENDI的奢侈品牌底色,在眾多聯(lián)名中拉高了一個段位。
不少搶購到新品的年輕人紛紛表示:“這是我唯一能買得起的FENDI”。
奢侈品的定位和價格造就了稀缺力,這對年輕人來說本身就是一種社交貨幣,茶飲與奢侈品首次聯(lián)名,也是一種稀缺性,兩種稀缺性疊加,自然形成降維打擊。
對于年輕人來說能夠搶購到「FENDI喜悅黃」,這般獨特新穎的“社交貨幣”,就自帶一種炫耀與稀缺的話題性,其次喝喜茶“免費送”FENDI,這樣的滿足感與獲得感又為這份話題性添磚加瓦,最后讓平時受到預(yù)算限制而無法購買品牌的消費者,也能有擁有大牌的參與感。
如此看來,喜茶既收獲了口碑又收獲了銷量,聯(lián)名的出圈也為其帶來了不小的聲勢以及品牌格調(diào)上升。
而對于聯(lián)名來說,雙方的品牌都是呈現(xiàn)互補的狀態(tài),喜茶抬高了格調(diào),反觀FENDI在奢侈品行業(yè)的地位就沒有那么高冷了。
但是,這次聯(lián)名并不是想象中那么簡單。
在這場聯(lián)名正式亮相后,或許人有這樣的疑惑,客單價上萬的FENDI,為什么要和客單價在20元左右的喜茶進行合作?
首先,對于聯(lián)名來說,產(chǎn)品的客單價并不是合作的首要選擇,品牌在行業(yè)中的身位才重要,F(xiàn)ENDI雖然知名奢侈品品牌,但與其合作的喜茶也是自身行業(yè)品牌的TOP位置,且在年輕人心目中的認(rèn)可度較高。
其次,F(xiàn)ENDI下場參與聯(lián)名也有著自己的“小心思”,首先作為奢侈品品牌能夠放下高冷的身段,選擇更親近年輕用戶的消費品牌,把反差拉滿的同時吸引住年輕人的好奇心。
這樣聯(lián)名看似的“不對等”關(guān)系,讓品牌的跨界聯(lián)名具備了超高的話題度,我們不論是在朋友圈、微博、小紅書上,都能看到越來越多的消費者在曬單玩梗。
同時,如果你稍微細(xì)看,F(xiàn)ENDI這次下場跨界聯(lián)名的目的性也很強,就是為了推廣其‘hand in hand‘匠心藝術(shù)展。
與喜茶在各大平臺發(fā)布聯(lián)名的熱火朝天相比,F(xiàn)ENDI則十分平淡地在微博里宣傳自己的藝術(shù)展。
據(jù)了解,此藝術(shù)展圍繞品牌包袋和藝術(shù)工藝技術(shù),創(chuàng)造數(shù)字媒體與現(xiàn)實感官的碰撞。聯(lián)名周邊+空間打造+內(nèi)容聯(lián)動形成一套聯(lián)名組合拳,不難看出,喜茶的聯(lián)名功夫早已十分成熟。
如果你細(xì)心一點還能發(fā)現(xiàn),F(xiàn)ENDI不僅在喜茶的微博里做了推廣,就連在喜茶小程序里里也掛了推廣鏈接,在產(chǎn)品介紹中也提到了這個展覽,所以,從某種意義上來說,F(xiàn)ENDI是借著與喜茶以“聯(lián)名”的“噱頭”來推廣藝術(shù)展活動。
FENDI品牌定位在奢侈品,在國內(nèi)以線下門店和官方小程序為主,并未在天貓這樣的主流電商開設(shè)官方店鋪,而這次聯(lián)名FENDI想要達到的曝光效果,已經(jīng)讓很多年輕用戶接觸到FENDI,或許這正是FENDI以聯(lián)名喜茶為起點加速品牌年輕化,從而實現(xiàn)更長期的品牌戰(zhàn)略。
而在喜茶這邊,流量、銷量更是不用多說。
早在2017年,喜茶先驅(qū)性的排隊現(xiàn)象就蔓延全國,有人為了嘗鮮不惜排隊5、6個小時,而“代排隊”“代買”等衍生業(yè)務(wù)由此而起,一杯奶茶加價到原來的2、3倍,成為茶飲行業(yè)現(xiàn)象級的存在。
伴隨多城開店,地域稀缺性不再,喜茶一杯難求的景象已消失許久,偶爾的火熱也多來自新品推出或者聯(lián)名之時。時隔幾年,與奢侈品的聯(lián)名,卻讓喜茶再次成為了“排隊王”。
回顧喜茶以往的聯(lián)名案例,合作對象包括影視IP《夢華錄》、游戲IP《原神》、設(shè)計師藤原浩等,雖效果不錯但也有起伏,都遠(yuǎn)不及這次FENDI聯(lián)名火爆。
爆火的跨界聯(lián)名可以為品牌帶去增量,但聯(lián)名卻屬實是份技術(shù)活。
現(xiàn)如今新茶飲品牌產(chǎn)品,已經(jīng)難以通過口味來隔絕競爭者建立品牌護城河,所以將目光轉(zhuǎn)向聯(lián)名,能夠在一定程度上貼合年輕消費者的興趣點。
一般來說,品牌之間的聯(lián)動如果想達成「1+1>2」的效果,品牌間的調(diào)性和文化內(nèi)核的適配程度,更是重中之重。
當(dāng)聯(lián)名成為茶飲品牌常態(tài)化的運營手段,能被記住的卻越來越少?;仡?022年的聯(lián)名案例,讓人印象猶深的可能只有瑞幸與椰樹“土到極致就是潮”的聯(lián)名。
而同賽道的其他茶飲品牌也不甘在聯(lián)名這條路上示弱:
今年3月,奈雪的茶宣布與經(jīng)典古裝情景劇《武林外傳》聯(lián)名,上線聯(lián)名茶飲“霸氣榴蓮”系列,并推出創(chuàng)意周邊及全國主題門店等;4月,茶百道與喜馬拉雅宣布開啟品牌跨界活動,在14個城市1732家門店給消費者有聲閱讀和國潮茶飲融合體驗;5月,一點點聯(lián)名溜溜梅推出黃梅系列飲品…
沒有最“卷”只有更“卷”的聯(lián)名活動,已然成為了茶飲品牌們搶奪市場份額的新手段。
除了頻次提升,聯(lián)名的高度和深度都不太一樣了。
比如聯(lián)名對象,已經(jīng)從熱門影視到小眾動漫,把年輕人的圈層“逐個擊破”,奈雪年初和鈴芽之旅的聯(lián)名,就讓一眾00后們?yōu)榈玫揭粋€周邊跑斷了腿。
而在聯(lián)名中誕生的周邊生意,也讓消費者們逐漸開始收藏,由此形成一個小眾圈子。
“沒有創(chuàng)作瓶頸”的品牌們十分懂得拿捏用戶心理,他們更懂美學(xué)、更會玩設(shè)計,再加上IP光環(huán)加持很容易產(chǎn)生“收藏欲”。
消費者則是跟隨聯(lián)名誕生的周邊,從而找到自己的興趣藏品,然后在社交平臺圈子里發(fā)個帖,就能吸引到想要交換和交流的朋友。
所以,一次能出圈的聯(lián)名自然能帶來流量,也能帶動產(chǎn)品銷量與周邊生意,這也是品牌瘋狂聯(lián)名的核心訴求。
即使現(xiàn)在的聯(lián)名生意越來越“卷”,但更重要的是,品牌的產(chǎn)品和聯(lián)名在內(nèi)容上能夠深度融合,才能加大”潮玩“濃度屬性。
同時,聯(lián)名也讓所有參與其中的人相信,一個品牌的生命力能否一直延續(xù),還得迸發(fā)出更多的精彩創(chuàng)意。