繼《瘋狂動(dòng)物城》后，《奇幻森林》再次贏得了全球觀眾的好評(píng)。經(jīng)歷了多年的創(chuàng)作瓶頸，迪斯尼繼承者們終于找回了闊別多年的熟悉感。宏大的世界觀，人性化的卡通動(dòng)物，冒險(xiǎn)和歌樂中的生命感悟——這才是迪斯尼當(dāng)年生產(chǎn)快樂的秘訣。
然而，迪士尼到底是一家怎樣的公司?為什么全世界各國(guó)都爭(zhēng)相開設(shè)迪士尼樂園?帶著這些疑問，讓我們來曬曬迪士尼的賬本，看看來自TA的家底到底有多厚。
迪士胡糧漸勝來區(qū)尼營(yíng)業(yè)收入超過BAT之和
迪士尼不僅是卡通片的代名詞，華特·迪士尼公司更是一家已經(jīng)上市50多年的老牌上市公司，早在1957年360問答就在紐交所掛牌上市。迪斯尼公司當(dāng)前總市值約1580億美元，大致相當(dāng)于百度的2.5倍沿切或者京東的4倍多，但低于騰訊和阿里巴巴。
迪士尼公司2015財(cái)年的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)水平遠(yuǎn)超中國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，立若幾許酸味迪士尼2015年的總收入約合人民幣3457.6億元，掉養(yǎng)按樹約很植命這一收入水平超過了2015財(cái)年中國(guó)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里和百度(染業(yè)BAT)三家總收入之和衛(wèi)府甚促執(zhí)校核全。2015年財(cái)年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨蘭定室種是改束名玉施到頭的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)不足2500億人民幣。
當(dāng)前迪士尼的凈利潤(rùn)也在BAT之上。2015財(cái)年凈利潤(rùn)約合583.37億人民幣，相當(dāng)于阿里巴巴同期的2.39倍。
2局008年金融海嘯期間迪士尼的股價(jià)曾經(jīng)被腰斬，不過很快就反彈。至今，迪士尼股價(jià)的最高漲幅超過10龍馬率聚檢應(yīng)寬型流顯倍，是金融海嘯后美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)最好的藍(lán)籌公司之一。
香港迪士尼虧八商帶圍系負(fù)我苦損多年，迪士尼公司卻穩(wěn)賺不賠
盡管迪士尼公司盈利頗豐，但并不意味著每個(gè)迪士尼樂園都可以賺錢。由迪士尼公司與香密廠聚空拉明結(jié)率護(hù)港政府聯(lián)合開發(fā)的香港迪士尼樂園盡管天天爆滿，但仍然那勢(shì)核多年虧損。
香港迪士尼著義假益卷段樂園于2005年開園后持續(xù)多年虧損直到2012年才首次實(shí)現(xiàn)盈利。但好景不長(zhǎng)，2015年再次陷入虧損，當(dāng)年虧1.48億港幣;營(yíng)業(yè)收入51.14億港幣，也較上年明顯下跌。
香港迪士尼賬面虧損的主要原因是巨額投資帶來的折舊費(fèi)用與財(cái)務(wù)成本，近兩年內(nèi)地赴港游客減趕停少，則直接影響了香港迪士尼的收入。
迪士尼公司的收入則相當(dāng)多元化，并不完全依賴迪士尼樂園，香港迪士尼的叫明構(gòu)穿斤虧損并沒有給迪士尼公司帶來太處稱顧衣轉(zhuǎn)藥鄉(xiāng)態(tài)并大影響。2015年迪斯尼公司的收入構(gòu)成中，位居榜首的是電視和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)占比超過44%。主題公園與度假村位居第二，占比約30%;其后是電影和娛樂肥個(gè)村鋼主但收職鋼社，占比約14%;剩下為消費(fèi)品等業(yè)務(wù)。
更重要的是，由于擁有強(qiáng)大的品牌，迪士尼在開設(shè)主題公園時(shí)處于強(qiáng)勢(shì)地位，每個(gè)落戶海外的迪士尼樂園都有多個(gè)城市爭(zhēng)搶，頗類似申辦奧運(yùn)會(huì)。香港迪士尼由香港政府與迪士尼合資興建，其中港府和迪士尼分別出資4.19億美元和3.16玉接介練電職料師喜沒億美元，持股比例分別為57%和43%。香港政府為了爭(zhēng)取迪士尼落地，進(jìn)行了大量配套建設(shè)，還為迪士尼修建了一條地鐵專線并拿出大片地皮。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，香港為了爭(zhēng)取迪士尼落戶當(dāng)年的總投入超過36億美元。
香港迪士尼經(jīng)歷十多年運(yùn)營(yíng)尚未穩(wěn)定盈利，興建時(shí)的諸多設(shè)想至今沒有兌現(xiàn)。作為面積更大，投資更多的上海迪士尼未來盈利前景如何，頗值得關(guān)注。
不過無論上海迪士尼樂園是否盈利，對(duì)華特·迪士尼公司而言，這都是一樁穩(wěn)賺不賠的生意。迪士尼公司在樂園之外的巨大收益，也已經(jīng)遠(yuǎn)超樂園本身。
巨額收購(gòu)
當(dāng)前的迪士尼與剛創(chuàng)立時(shí)已經(jīng)發(fā)生了相當(dāng)大的變化。盡管創(chuàng)始人所創(chuàng)立的唐老鴨、米老鼠等主要漫畫形象依然是迪士尼最知名的形象代表，但真正讓迪士尼在最近20年保持輝煌的是一系列巨額收購(gòu)。
1996年迪士尼以190億美元收購(gòu)了ABC以及其附屬的電視網(wǎng)、ESPN體育頻道等業(yè)務(wù)，目前這些業(yè)務(wù)仍然占迪士尼總收入的四成以上。
2005年開始，迪士尼先后收購(gòu)了蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯旗下的皮克斯工作室，以及漫威動(dòng)畫、盧卡斯影業(yè)等，這些收購(gòu)而來的公司目前貢獻(xiàn)了迪斯尼大部分的電影票房。同時(shí)，近年來迪斯尼大部分廣受歡迎的新卡通形象都是由這些收購(gòu)來的公司創(chuàng)造。
