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    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    Threads傳來壞消息。

    研究公司Sensor Tower表示,11-12日該平臺(tái)的每日活躍用戶數(shù)量相比8日同期已下滑約20%,用戶使用時(shí)間幾乎“砍半”,從20分鐘減少到現(xiàn)在的10分鐘。

    SimilarWeb 最新數(shù)據(jù)也反映出類似的趨勢(shì)。截至7月10日,美國(guó)用戶在 Threads 上花費(fèi)的時(shí)間從7月6日的約20分鐘減少至7月10日的約8分鐘。

    這與Threads的轟動(dòng)出場(chǎng)形成鮮明對(duì)比。7月6日,meta推出Threads,5天內(nèi)吸引超過1億用戶注冊(cè),被稱為推特“最有力的競(jìng)爭(zhēng)者”。

    扎克伯格在Threads紅光滿面,一次又一次宣布著Threads的好消息,和前來捧場(chǎng)的名人互動(dòng)。馬斯克在推特屢屢發(fā)出嘲諷,甚至將扎克伯格稱為“一個(gè)懦夫/軟蛋(cuck)”,還給扎克伯格發(fā)去律師函,指責(zé)meta偷竊商業(yè)機(jī)密。

    然而,短短一周的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)有不少人不再積極打開Threads,就算打開,人們停留的時(shí)間也在變短。

    對(duì)Threads“退燒”的情況隨處可見。杰夫·貝索斯第一時(shí)間來到這個(gè)平臺(tái),并在最初幾天頻繁發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,但最近3天,他只各轉(zhuǎn)發(fā)和發(fā)布了1條消息。

    OpenAI的CEO薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)只發(fā)布過一條消息:“OK很有趣,很棒的夏令營(yíng)第一天的氛圍?!贝撕?,這個(gè)有趣的平臺(tái)沒有再吸引阿爾特曼發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)任何內(nèi)容,盡管他活躍在推特上。

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    這對(duì)于一個(gè)新平臺(tái)來說,是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

    “最有力的競(jìng)爭(zhēng)者”,難道到頭來只是曇花一現(xiàn)的數(shù)字流星?

    A

    讓我們先來看一個(gè)故事:從前,一家擁有數(shù)十億用戶的大型科技公司,推出了一款新的社交產(chǎn)品。公司想要利用已有的知名度和規(guī)模,讓新產(chǎn)品取得成功。這樣做的同時(shí),它還計(jì)劃壓制一個(gè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    眼熟嗎?別誤會(huì),這并不是meta推出Threads的故事,而是12年前谷歌推出Google+的故事。

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    2011年,谷歌推出“Facebook殺手”應(yīng)用Google+,并利用其強(qiáng)大的搜索、郵箱業(yè)務(wù),將新產(chǎn)品推到用戶面前。第一年,Google+就吸引了9000萬(wàn)用戶。

    但之后,Google+的熱度就一降再降,整個(gè)產(chǎn)品變成了空有用戶的“鬼城”。2019年,谷歌正式宣布關(guān)停Google+。

    在硅谷的歷史上,大型科技公司往往想利用自身的規(guī)模作為內(nèi)在優(yōu)勢(shì),滾雪球般進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。但正如Google+的故事,僅靠規(guī)模并不能保證贏得變化無常的社交媒體戰(zhàn)爭(zhēng)。

    十多年之后,當(dāng)時(shí)被挑戰(zhàn)的Facebook母公司已經(jīng)改名meta,也成了科技巨頭,市值超過7000億美元,擁有超過10萬(wàn)名員工。

    今年1月,meta啟動(dòng)了名為Project92的項(xiàng)目,開發(fā)一款與推特對(duì)壘的產(chǎn)品,隸屬于旗下的Instagram。

    當(dāng)年被巨頭谷歌盯上的Facebook,如今作為巨頭盯上了推特。

    meta有著和谷歌相同的自信,光Instagram就有擁有超過10億用戶,而推特的用戶數(shù)量不過2.3億。只要充分做好引流動(dòng)作,在規(guī)模上超過后者似乎不是難事。

    扎克伯格也的確需要一些勝利。2021年扎克伯格高調(diào)All in元宇宙,就連公司的名字都改了,但這個(gè)概念尚未顯示出貢獻(xiàn)營(yíng)收的跡象。去年meta啟動(dòng)公司史上首次大裁員,加上今年3月的又一輪,meta已經(jīng)裁員超過2萬(wàn)人,嚴(yán)重打擊了士氣。6月初,扎克伯格發(fā)布公司最新頭顯設(shè)備meta Quest3,但很快風(fēng)頭就被蘋果發(fā)布Vision Pro蓋去。

    而他盯上的推特,雖然規(guī)模不大,卻有著強(qiáng)大的吸引力,不管是明星還是有影響力的創(chuàng)作者,抑或是政客和媒體機(jī)構(gòu),都在這里聚集。而隨著馬斯克在去年以440億美元的價(jià)格收購(gòu)這家公司之后,推特就在動(dòng)蕩不安之后,就像獵物暴露出了弱點(diǎn)。

    馬斯克和推特本身的弱點(diǎn)、meta本身的規(guī)模,正是扎克伯格最重要的兩個(gè)支點(diǎn)。

    在發(fā)布的時(shí)機(jī)上,Threads原本計(jì)劃在7月中旬發(fā)布,卻提前上線蘋果應(yīng)用商店,預(yù)告7月7日發(fā)布,最終的發(fā)布時(shí)間又比預(yù)告提前1天。

    無他,敵人正在最虛弱的時(shí)候——那幾天,正是馬斯克在推特大搞限流政策限制用戶每日瀏覽量、招致一片罵聲的時(shí)機(jī)。這也是馬斯克和扎克伯格之間“籠中斗”約架之后,兩人之間的沖突張力達(dá)到了頂峰。

    在利用自身規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)上,扎克伯格將Threads和Instagram強(qiáng)綁定,用戶可以直接用Instagram賬號(hào)登錄,并一鍵關(guān)注在Instagram上關(guān)注的所有人。以此解決了新社交產(chǎn)品冷啟動(dòng)的老大難問題,降低了用戶的進(jìn)入門檻。

    果然,時(shí)機(jī)加引流,Threads一上線就爆火。在Threads上線第一天的信息流里,充斥著馬斯克和扎克伯格的梗圖,正如阿爾特曼所言,有一種夏令營(yíng)開始第一天的氣氛:興奮,歡樂。

    B

    Instagram的強(qiáng)關(guān)聯(lián),有力地推了Threads一把。冷啟動(dòng)的問題是解決了,但這離成功還很遠(yuǎn)。

    其實(shí)在研究機(jī)構(gòu)報(bào)告Threads流量下滑之前,可以看到Threads在用戶破億的路上已經(jīng)速度放緩。初上線,Threads的用戶數(shù)7小時(shí)就突破了1000萬(wàn),24小時(shí)內(nèi)達(dá)到3000萬(wàn),48小時(shí)內(nèi)達(dá)到7000萬(wàn)。但是一直到了第5天,才突破1億。也就是說,從7000萬(wàn)到1億注冊(cè)用戶和從0到7000萬(wàn)耗時(shí)差不多,Threads的速度已經(jīng)降了下來。

    Threads有一些功能并不是很完善,這是很多來到Threads的用戶的第一印象。人們發(fā)帖詢問:難道沒有私信的功能?扎克伯格的Threads下,頻頻有用戶許愿,希望能在下一次更新時(shí)加上一些在推特常用的功能,比如私信、翻譯、內(nèi)容搜索、話題標(biāo)簽等。

    據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》,密切關(guān)注 meta 應(yīng)用的獨(dú)立移動(dòng)分析師埃里克?索費(fèi)特(Eric Seufert)表示:“如果你推出一款有噱頭但功能尚不完備的應(yīng)用,可能會(huì)適得其反,你可能會(huì)看到很多人被趕出門外?!薄?/p>

    更關(guān)鍵的問題也許還不在功能,而是Threads的平臺(tái)調(diào)性。

    雖然媒體報(bào)道Threads項(xiàng)目在內(nèi)部就是對(duì)標(biāo)推特的產(chǎn)品,扎克伯格在Threads上線后也頻繁做出挑釁的動(dòng)作。比如去自己十幾年沒更新的推特賬戶發(fā)布兩個(gè)一模一樣的蜘蛛俠互指的梗圖,或者在Threads學(xué)馬斯克的口頭禪“令人擔(dān)憂(concerning)”。

    但神奇的是,Threads卻又做出另一幅截然不同的姿態(tài)。扎克伯格將Threads定義為在線公共言論的“友好”避難所:“我們絕對(duì)專注于友善,讓這里成為一個(gè)友好的地方?!?/p>

    此外,Instagram負(fù)責(zé)人亞當(dāng)·莫斯里(Adam Mosseri)則明確表示,公司的目標(biāo)是專注于體育、音樂、時(shí)尚和設(shè)計(jì)等較輕松的主題。莫斯里還說,新聞和政治內(nèi)容,是不可避免的,在Instagram上也是,但是公司不會(huì)做任何舉動(dòng)鼓勵(lì)這些內(nèi)容。

    甚至,莫斯里還說,Threads并不是想要取代推特。

    回顧扎克伯格的經(jīng)歷,不難理解這一決定。2018年,F(xiàn)acebook經(jīng)歷數(shù)據(jù)泄露事件,還被指操縱美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選。這件事讓扎克伯格在美國(guó)國(guó)會(huì)經(jīng)歷了幾天的車輪戰(zhàn)。從那之后,F(xiàn)acebook(或說meta)一直竭力與新聞與政治內(nèi)容保持距離。

    說白了,扎克伯格想要用戶,想打造一個(gè)與推特競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),但是有的麻煩,他并不想要。

    從Threads短暫一周內(nèi)的做法也可以窺見這種決心:有人發(fā)布了“推特比Threads好”的梗圖,被平臺(tái)以“煽動(dòng)暴力”為由刪除;當(dāng)用戶關(guān)注特朗普兒子的Threads,被平臺(tái)提醒“你確定要關(guān)注嗎?這個(gè)賬戶反復(fù)發(fā)布虛假信息?!北M管meta后續(xù)稱已經(jīng)解決了這些問題,但這傳達(dá)出了什么信號(hào),已經(jīng)不言而喻。

    但這造成的問題顯而易見。有爭(zhēng)議的、容易招惹麻煩的內(nèi)容,不幸地恰好是一個(gè)社交媒體重要的活力來源。馬斯克在接手推特之后,解封了包括唐納德·特朗普在內(nèi)的多位爭(zhēng)議人物,自己也一貫地發(fā)布有爭(zhēng)議的言論。

    而Threads的信息流,基本上是Instagram的另一個(gè)版本:網(wǎng)紅和品牌發(fā)布賞心悅目的照片,就連科技大佬貝索斯都發(fā)布著自己和貓咪的合照。阿爾特曼在Threads發(fā)了一條“很有趣”之后,還是選擇在推特活躍,批評(píng)FTC針對(duì)OpenAI展開調(diào)查一事。

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    弗吉尼亞大學(xué)媒體研究教授Siva Vaidhyanathan發(fā)表評(píng)論文章,批評(píng)Threads的策略,并稱:“推特從來不是一臺(tái)信息機(jī)器。它過去是、現(xiàn)在也是一臺(tái)情感機(jī)器。”“推特旨在強(qiáng)化憤怒。Threads的設(shè)計(jì)是為了阻止憤怒。沒有憤怒,又有什么意義呢?”

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    馬斯克則利用這一點(diǎn),在推特上對(duì)Threads冷嘲熱諷:“在推特上被陌生人攻擊,比沉溺于掩飾痛苦的Instagram的虛假快樂要好得多。”

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    雖然嘴上對(duì)扎克伯格極盡嘲諷之能事,但Threads的快速成長(zhǎng),也已經(jīng)讓馬斯克有所警覺。

    除了給扎克伯格發(fā)律師函,指責(zé)其偷竊商業(yè)機(jī)密之外,馬斯克也在努力讓推特更具吸引力。

    7月14日,推特落地了一件說了幾個(gè)月的事,宣布啟動(dòng)“創(chuàng)作者廣告分享計(jì)劃”,讓創(chuàng)作者分享推文回復(fù)頁(yè)面里的廣告收入。創(chuàng)作者需要滿足一些條件才有資格參與,包括推特藍(lán)標(biāo)驗(yàn)證、過去三個(gè)月內(nèi)每月帖子展示量至少500萬(wàn)次等。

    已經(jīng)有推特用戶分享自己通過該計(jì)劃獲得收入的經(jīng)歷,一位擁有75萬(wàn)粉絲的博主稱,自己收到了近2.4萬(wàn)美元的分成。另一位用戶發(fā)推慶祝自己收到一筆4266美元廣告收入分成通知的截圖。

    在此時(shí)推出該計(jì)劃,無疑是對(duì)Threads威脅的一次防守。

    此外,馬斯克于7月13日突然宣布成立人工智能公司xAI,這也是一件已經(jīng)被報(bào)道了幾個(gè)月的消息。在推特上,馬斯克已經(jīng)馬不停蹄地舉辦數(shù)次連線直播活動(dòng)。14日的語(yǔ)音直播活動(dòng)相當(dāng)于公司與大眾在推特的“見面會(huì)”,吸引了85萬(wàn)次收聽。

    AI是當(dāng)下最熱門的話題,但它同時(shí)會(huì)涉及監(jiān)管等議題,Threads并不想碰和監(jiān)管有關(guān)的內(nèi)容。通過xAI,馬斯克將進(jìn)一步把相關(guān)話題的討論集中在推特平臺(tái)。

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    也是在14日,馬斯克發(fā)推表示:“看起來,本平臺(tái)可能會(huì)出現(xiàn)歷史最高的秒使用量(Seconds usage)?!睕]過多久,馬斯克貼出一張圖并表示:平臺(tái)使用周環(huán)比增長(zhǎng)3.5%。

    快樂的Threads,終究干不過憤怒的推特?

    值得注意的是,在馬斯克貼出的周環(huán)比圖中,有包括歐洲在內(nèi)的世界各國(guó)數(shù)據(jù),但Threads由于隱私政策問題,選擇不在歐洲上線。這也將極大地壓縮Threads的成長(zhǎng)空間。

    如果說推特和Threads的競(jìng)爭(zhēng),就是馬斯克和扎克伯格的“籠中斗”。那么扎克伯格以5天內(nèi)1億注冊(cè)用戶贏下了第一回合,接下來,馬斯克決心贏下下一回合。

    對(duì)扎克伯格不利的是,第一回合中,與其說是扎克伯格表現(xiàn)好,不如說是馬斯克出現(xiàn)了失誤。下一回合對(duì)手還是有可能出錯(cuò),但備戰(zhàn)不能以此為基礎(chǔ)。

    第二回合鈴聲響起,Threads須完善產(chǎn)品功能,權(quán)衡平臺(tái)調(diào)性的政策究竟是否利大于弊,以產(chǎn)品本身作為備戰(zhàn)核心。與此同時(shí),期待對(duì)手馬斯克繼續(xù)作妖。

    否則,Threads不是下一個(gè)推特,而是下一個(gè)Google+罷了:亮光只是流星與空氣摩擦產(chǎn)生的火焰,是墜落前的短暫閃耀。

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