感謝提問。

里面都是精英，和聰明人說話要慎思寡言。精英職場看的是你做了什么而不是說了什么。

工作任務(wù)很重，節(jié)奏快，經(jīng)常加班到凌晨，甚至睡在公司，但收獲也很大。幾年后如果不想干了，可以跳槽去企業(yè)做財務(wù)經(jīng)理。

薪資很高，接觸的都是名企，但最重要的不是薪資，而是資源和成長。

【轉(zhuǎn)自知乎用戶：陳以為】

僅就PwC稅務(wù)工作發(fā)表看法

小朋友第一年

總體感覺挺不錯的：

• 專業(yè)技能的training很多，且公司會對CPA考證安排training和一定資助。
• 周圍同事基本都是年紀(jì)差不多的，公司氛圍較活躍。
• 年假還算多。請假也比較方便，因為同一層級的同事人數(shù)多，找backup比較容易。
• 出入于充斥著各大法律金融會計乙方的寫字樓，感覺自己好像高大上了。
• 辦公室里經(jīng)常會安排各種零食，小吃，激動地各種拍照朋友圈，感慨公司真好。
• 因為第一年工作所以不會安排難度太大的工作，基本都是一些不太需要動腦的重復(fù)性工作。但是可以對整個工作和項目流程有一個基本的了解。

小朋友第二年

• 工作量開始增大，需要開始幫忙draft email，寫report等需要主觀思考和判斷的工作。
• 開始老油條，因為下班晚所以習(xí)慣性遲到。
• 考慮到下一年就要升senior，開始追utilization rate。
• 開始對辦公室政治有一定認(rèn)識，能區(qū)分部門里的派系以及關(guān)系。
• 開始八卦同事，以及討論哪個senior/manager好或者不好。

Senior第一年

• 工作量以及難度進(jìn)一步加大。Senior需要熟悉項目流程，懂得自己take action，而不是等到manager說要做才做。
• 開始帶小朋友，以及跟同事complain小朋友的工作情況，對小朋友沒見過世面的各種行為嗤之以鼻。
• 更加頻繁地接觸客戶，各種開會打電話。
• 開始主動選擇要跟的manager：判斷哪個manager比較好跟，給分比較高，項目比較好，以及開始推job。

Senior第二年

• 工作量進(jìn)一步加大，但是重復(fù)性增加。
• 開始意識到拿high pay的人并不一定是工作能力最強或者專業(yè)技能最好的，意識到站隊的重要性，發(fā)現(xiàn)其實有的打醬油的人每天6、7點下班但卻比自己天天11、12點下班賺的多。
• 開始身心疲憊，找不到工作樂趣，感覺沒辦法再進(jìn)一步學(xué)到東西，習(xí)慣性抱怨，開始想走。
• （然后我就走了）

Senior第三年

• 各種爆Cap，工作量巨大，job很多都推不掉。
• 緊盯utilization rate，生怕掉在后面。
• 開始有意識地增加跟某一兩個partner直接工作的機會。
• acting manager。
• 因為熬過這一年就升manager，所以一般不會走。

Manager第一年

• 什么事都跟你有關(guān)系：作為coach要關(guān)心下面coachee的工作情況，作為項目經(jīng)理要應(yīng)對客戶的各種要求，每天出各種proposal，接電話回答客戶各種問題，跟著partner到處開會，各種找客戶以meet到公司設(shè)的revenue 的要求，就算項目做完也要出invoice，客戶沒給錢要追，準(zhǔn)備各種seminar，給公司同事上training……總之，乜都關(guān)你事。
• 開始找甲方的經(jīng)理職位準(zhǔn)備跳槽。

接下來就是無限重復(fù)了，除非你走了。

最終的結(jié)局，要么做到partner，要么做個萬年manager或者senior manager摸魚混日子（但是這種情況越來越少，因為對于業(yè)績及能力差的經(jīng)理PwC開始勸退了，畢竟大把經(jīng)理呢）。

總體來說是不錯的

專業(yè)技能的training很多，且公司會對CPA考證安排training和一定資助。周圍同事基本都是年紀(jì)差不多的，公司氛圍較活躍。年假還算多。請假也比較方便，因為同一層級的同事人數(shù)多，找backup比較容易。出入于充斥著各大法律金融會計乙方的寫字樓，感覺自己好像高大上了。辦公室里經(jīng)常會安排各種零食，小吃，激動地各種拍照朋友圈，感慨公司真好。因為第一年工作所以不會安排難度太大的工作，基本都是一些不太需要動腦的重復(fù)性工作。但是可以對整個工作和項目流程有一個基本的了解。