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    老公的工作,在甲方工程師跟乙方項目經(jīng)理之間怎么選?

    蘿卜白菜、各有所愛

     

    • 三十六行、行行出狀元,無論是建設(shè)單位工程師或者施工企業(yè)項目經(jīng)理,都扮演各自角色,有自己的任務(wù)分工,既然任務(wù)分工不同,薪資待遇也不同,沒有永遠的甲方,也沒有永遠的乙方。如果一定要選擇,還是結(jié)合自身需求來做判斷,下面以親身經(jīng)歷簡單的舉例說明。
    • 自大學(xué)畢業(yè),我們班同學(xué)都有各自選擇,家里有關(guān)系的幾乎都進設(shè)計院,關(guān)系好的、家庭條件也好的都進建設(shè)單位,能吃苦耐勞(或認為自己能吃苦耐勞的)又特別想學(xué)技術(shù)的都進施工企業(yè),我就進了施工企業(yè),少部分去造價公司,有幾個考了公務(wù)員和事業(yè)單位,班上比較懶的幾個人都去了監(jiān)理公司。畢業(yè)兩年后,有1/3的人已轉(zhuǎn)行(或轉(zhuǎn)單位),有專做資料的女生,轉(zhuǎn)人事行政部門、辦公室文員,施工企業(yè)轉(zhuǎn)建設(shè)單位、轉(zhuǎn)造價,也有建設(shè)單位轉(zhuǎn)施工企業(yè)的,沒發(fā)現(xiàn)設(shè)計院的同學(xué)轉(zhuǎn)出,也沒人再轉(zhuǎn)進設(shè)計院(據(jù)某同學(xué)說:畢業(yè)后在其他單位超過兩年的、設(shè)計院不收)。
    • 我一大學(xué)哥們,同宿舍的,最開始浩浩蕩蕩的進某央企施工企業(yè),號稱要走南闖北,要做項目經(jīng)理,結(jié)果兩年后,跟我說離家和女朋友太遠,又有打算回家鄉(xiāng)發(fā)展,順帶結(jié)婚,所以就辭職回四線城市去本地一家房地產(chǎn)做造價,雖說薪資待遇沒有以前高,但他高興啊,就在家門口上班,可以照看父母,跟女朋友約會都沒問題,父母湊點錢,把房子買了,把婚定了,不管是工作還是家庭相對來說壓力也小了,那日子瀟灑。打電話跟我們講,都說回去挺好的,挺適合他的,不想到處跑了。
    • 而我自己現(xiàn)在還在施工企業(yè),其實有時覺得蠻好的,做自己想做的、喜歡做的事,我的好幾個甲方也叫我過去,但最終還是推辭了,我沒有想好,我去建設(shè)單位做什么,天天坐辦公室,不習(xí)慣,上工地指手畫腳的,那還有施工單位啊,也不是本職工作啊,再說如果去做造價,給我在辦公室坐著一個星期沒問題,坐兩個星期,天天對著電腦,不是算量就是計價,那悶死我了,估計會得痔瘡。如果去建設(shè)單位的職位是工程師,那我自己是不會去的,但隨著年齡的增長,老人在慢慢老去、小孩在慢慢長大,覺得施工項目經(jīng)理越來越不適合自己了,一是不能照看家里、二是常年在外奔波,現(xiàn)在看著我們項目總工,51歲了,頭發(fā)白了,如遇工地停電(施工電梯不能用),都叫他在辦公室守著,他跑不動了。說是這個項目做完,沒有分配和我們在一起,公司也不考慮調(diào)回辦公室的話,要去做監(jiān)理了。

     

    • 罷了、罷了,越說越遠了,用親身經(jīng)歷講述給大家聽,要怎么選擇,自行解決!鐵打的工程、流水的人!

    我在施工單位上班,個人認為乙方的項目經(jīng)理,跳槽到甲方,最好能做工程部經(jīng)理,施工單位更累一些,甲方壓力也很大,是我,更愿意留在原單位。


    每個人都會在職業(yè)生涯中經(jīng)歷各種角色的轉(zhuǎn)變,在每一次轉(zhuǎn)變的過程中,都要在你之前的職業(yè)規(guī)劃中去做權(quán)衡,不能因為一次職業(yè)選擇而與個人的職業(yè)規(guī)劃相悖。

    在做選擇時應(yīng)該考慮這個幾個方面的因素

    一 家庭

    到了一定的年齡階段,有人結(jié)婚,有人生子,有人要贍養(yǎng)老人。所以選擇工作,不再是僅僅考慮薪水和職位的提升,而是在選擇一種生活方式。生活和工作是密不可分的,選擇了其中的一方,就會造成一些列的影響,比如家人之間的幸福感,家人生活的質(zhì)量保證都會與工作有些千絲萬縷的聯(lián)系。我們要學(xué)會在工作和家庭的時間分配上做出合理的選擇,履行好自己的每一個角色,承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,而不是說一味的工作把家庭交給另一半去打理。這樣長久下去會造成家庭生活質(zhì)量的下降

    人脈關(guān)系

    選擇了這其中的一方,你的工作圈子就基本確定了,也就是說你未來一段時間內(nèi)接觸的人或多或少都是這個圈子里的從業(yè)者,你的各種價值觀念都會受到這個圈子的人和事影響著,你生活的圈子有很大一部分就是在這個圈子里進行。我們要明白這個人脈圈能給自己的工作帶來多少有價值的幫助?;蛘呶覀兡芙o他們帶去什么樣的利益。現(xiàn)在的商業(yè)都是注重利益最大化的。所以就是錢脈,關(guān)系就是實力這句話還是很多道理的

    三 職業(yè)發(fā)展方向

    從甲方的某一個崗位到乙方的另一個崗位,如果是崗位相同的話,那就要注意自己的職業(yè)生長周期有多長。如果是不同的崗位,那么就要注意轉(zhuǎn)崗影響

    四 學(xué)習(xí)成本

    如果是轉(zhuǎn)崗,那也學(xué)習(xí)成本是必須考慮在內(nèi)的一個重要因素。每一個行業(yè)都不是那么容易的。只有要一個行業(yè)深耕下去,才會有更深的積累!

    在崗位轉(zhuǎn)化的時候不僅僅要考慮這些問題,有各種各樣的情況要考慮,因人而議才是最重要的

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    去了你就知道,甲方工程師壓力才大


    甲方也好,乙方項目經(jīng)理也好,都是分屬于工程建設(shè)流水線上兩個不同環(huán)節(jié),甲方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)從設(shè)計到交付全流程,綜合性強,乙方深耕全流程中工程施工一個環(huán)節(jié),專業(yè)性強。

    做怎樣的選擇完全要根據(jù)你老公對未來的職業(yè)規(guī)劃、個人性格、專業(yè)認知程度并結(jié)合甲乙不同環(huán)節(jié)的工作差異性來確定,在工程行業(yè)都是流水的工地,流水的兵,選擇權(quán)在他手上。

    選擇甲方

    甲方爸爸,掏錢投資的金主,從買地到設(shè)計施工再到最后的交付,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌一切與工程項目有關(guān)的事宜,綜合性強,對接的人多。

    一個工程項目最少有上百了參與方,從各專業(yè)承包人到主管部門領(lǐng)導(dǎo),督促工程完美落地的協(xié)調(diào),都得管控。

    要想管的好,專業(yè)綜合能力要求高,不再是一個蘿卜一個坑,想要別人服你,必須靠專業(yè)和情商去應(yīng)對。

    太老實或者專業(yè)上還沒摸爬滾打多年了解到一點小套路,最好先別選。

    另外,喝酒應(yīng)酬搞定一些對項目推進有促進的推杯換盞,得最好心理準備,工作需要。

    選擇乙方

    乙方項目經(jīng)理,相對合同關(guān)系的甲方屬于受托人,為甲方提供施工服務(wù)。

    作為施工要出項目的帶頭大哥,賺不賺錢、工地進度趕不趕得上、安全問題有沒有抓好、成本控制的如何、加之壓在頭上的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、甲方爸爸關(guān)系有沒有協(xié)調(diào)好?工程回款有沒有及時跟進?都是要去操心的。

    獨擋一面的工作狀態(tài)著實很鍛煉人,也能提高不少。

    還有個關(guān)鍵點就是,除了春節(jié),就別想有啥正常規(guī)律的節(jié)假日、雙休日一說。

    如果你的老公和家庭對這些能做好思想準備,并愉快的可以應(yīng)對的話,可以選擇這個項目經(jīng)理的工作機會,磨礪幾年,蓄勢待發(fā)。

    終極目標:角色切換自入要關(guān)聯(lián)的看

    工程人的職業(yè)路徑,除了大型的國企央企進入到管理層以外大多數(shù)人的職業(yè)生涯是波動的,但專業(yè)技能人強相關(guān)的。

    選甲方那得有專業(yè)的基層乙方施工經(jīng)驗加上靈活的溝通能力,日后轉(zhuǎn)型管理比較容易出現(xiàn)。

    選乙方工作,專業(yè)知識沉淀較透,基礎(chǔ)打的比較牢,日后靠專業(yè)能力上位,去甲方或是乙方本部轉(zhuǎn)管理層都有很多空間。

    總而言之,,不要把一份工作當做終點,要好好打造并設(shè)計一下自己的職業(yè)規(guī)劃,把眼光長遠來看,打造自己全面持續(xù)的價值,才會路更寬,選擇余地更大。

    以上僅供參考。

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    這要看具體公司情況,不能以職位來一概而論。總體來說,甲方平臺更好更高,福利及上升空間更大,工作量及壓力更小。而乙方經(jīng)理的話,絕對待遇和壓力高于甲方,但上升的層次絕對沒得甲方高


    老公從乙方生產(chǎn)經(jīng)理跳槽出來到甲方做工程師了,工資職位都降低了,但是甲方地產(chǎn)公司各種條件都要比乙方好,比如住宿是三室一廳,三個男的住,在乙方就是住板房的。上班時間,甲方九點上班,以前在乙方七點半就打卡。工資少了很多,以前底薪就一萬五了,跳到甲方稅前就一萬二,扣完七七八八不知道有一萬沒。做生產(chǎn)經(jīng)理一年25萬的樣子,現(xiàn)在一年不知道有多少,因為剛過去。

    只是乙方這邊不同意老公離職,一定要老公回去,去另外一個區(qū)域分公司當項目經(jīng)理。老公或者我也很糾結(jié),到底是回去當項目經(jīng)理還是繼續(xù)做甲方工程師?


    如果以前在乙方干,積累了乙方資源或者經(jīng)驗,那么現(xiàn)在去甲方;如果新進入行業(yè),那么去甲方積累人脈資源將來再去乙方。里外通透則前途寬廣。


    要看什么甲方,之前項目的甲方現(xiàn)場工程師,年薪40,土水電,資料,跑政府,現(xiàn)場管理自己一把抓


    不能簡單用甲方乙方來衡量

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