互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們更好更迭的發(fā)展，尤其是電商行業(yè)，真正地實(shí)現(xiàn)了足不出戶便能知曉天下事的夢(mèng)想。就在家里拿起一部智能手機(jī)，隨便找找就能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的產(chǎn)品，除此之外還享受7天無(wú)理由退貨；

如此優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)體店形成了鮮明的對(duì)比，這使得大多數(shù)人不愿意出門(mén)買(mǎi)東西了，更何況一些知名品牌也入駐了線上，開(kāi)通了官方旗艦店。隨著電子商務(wù)的深入發(fā)展，實(shí)體店的生意越來(lái)越慘淡，這不又有一個(gè)知名品牌店關(guān)門(mén)了，他的關(guān)門(mén)力度是前所未有之大，中國(guó)線下門(mén)店全部關(guān)閉，這個(gè)曾經(jīng)受80后追捧的品牌，已經(jīng)消失在歷史的洪流中了。

綾致時(shí)裝

在今年的五月份，綾致時(shí)裝旗下的一個(gè)子品牌SELECTED(思萊德)宣布將在今年的七月份關(guān)閉在中國(guó)的實(shí)體店鋪，作為一個(gè)知名服裝品牌，在中國(guó)深耕數(shù)年，有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)和消費(fèi)群體，突然關(guān)閉未免太過(guò)于遺憾，品牌方不是不懂這個(gè)道理，但他們?yōu)槭裁慈詧?jiān)持如此呢？

在中國(guó)，很多知名的大品牌都是來(lái)自于外國(guó)，像阿迪達(dá)斯，ZARA，耐克，喬丹，優(yōu)衣庫(kù)等等，在中國(guó)市場(chǎng)十分受歡迎。而說(shuō)到綾致時(shí)裝，或許很多人都不知道它，但旗下的品牌你不只聽(tīng)過(guò)還買(mǎi)過(guò)，比如ONLY、VERO、MODA等，這些品牌可是絕大多數(shù)女性的選擇。

綾致時(shí)裝是一家來(lái)自丹麥的服裝公司，進(jìn)軍我國(guó)服裝市場(chǎng)已經(jīng)二三十年了，從1997年就開(kāi)始活躍在中國(guó)市場(chǎng)，直到2019年在中國(guó)的線下店鋪已經(jīng)超過(guò)了八千多家，除此之外，他還借助互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)通了線上平臺(tái)，線上線下都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

隨著中國(guó)市場(chǎng)的深入發(fā)展，越來(lái)越多的外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)，綾致時(shí)裝的市場(chǎng)份額慢慢被擠占，作為進(jìn)入中國(guó)第一批國(guó)際服裝品牌，綾致時(shí)裝在市場(chǎng)遭遇激烈競(jìng)爭(zhēng)之時(shí)，抓住機(jī)會(huì)，改變經(jīng)營(yíng)策略，率先進(jìn)軍電商行業(yè)，這一波操作不僅讓它提高了它的知名度，還讓他吃到了第一波電商紅利，賺足了錢(qián)。

子公司思萊德

作為綾致的一份子，思萊德的發(fā)展卻不怎么樣，目前已經(jīng)淪落到要關(guān)閉所有的實(shí)體店鋪的窘境，這也意味著該品牌要退出中國(guó)市場(chǎng)了。

作為知名的男裝系列品牌，主打的是商務(wù)休閑男裝，從這個(gè)品牌問(wèn)世之初就有清楚的定位，要讓男裝不那么死板，即使是在工作場(chǎng)合，也能穿著舒適得體，他們希望每一個(gè)男士都能通過(guò)穿衣搭配，凸顯自己的風(fēng)格，能夠永遠(yuǎn)跟隨潮流。這樣的設(shè)計(jì)理念，也讓他們有了自己的特色，很受當(dāng)下青年男士的追捧。

思萊德不僅設(shè)計(jì)理念獨(dú)特，而且它對(duì)消費(fèi)群體的定位范圍很廣泛，目標(biāo)消費(fèi)群體的年齡為20~45歲的男性，而商品的價(jià)格從低到高都涵蓋其中，可以迎合不同消費(fèi)者的需要，由于很受消費(fèi)者的喜愛(ài)，因此它的線下店鋪多達(dá)一千三百多家。如此優(yōu)秀的一個(gè)男裝品牌為什么會(huì)關(guān)閉中國(guó)線下實(shí)體店呢？

首先是它的營(yíng)銷(xiāo)策略不靈活，雖然已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)14年之久，但是它在中國(guó)的知名度卻沒(méi)有提高，在廣告投入和明星代言上都很保守，到目前為止，幾乎沒(méi)有和當(dāng)紅明星有過(guò)合作，沒(méi)有熱度和名氣，自然就因?yàn)闊o(wú)人問(wèn)津的品牌。

其次是沒(méi)有及時(shí)跟上市場(chǎng)變化以及消費(fèi)者的喜好，錯(cuò)失了先機(jī)，同時(shí)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但它卻沒(méi)有在價(jià)格或者是款式上進(jìn)行調(diào)整，自然就比不上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

最后也就是大環(huán)境的影響，突如其來(lái)的疫情嚴(yán)重地影響了人們的生產(chǎn)生活，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，各行各業(yè)都遭受到了致命性的打擊，不管是線上還是線下都面臨這嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力，不光是綾致時(shí)裝，國(guó)內(nèi)的很多中小型企業(yè)都支撐不下去，紛紛倒閉了，更別說(shuō)外國(guó)的服裝品牌了。

作為最早進(jìn)入中國(guó)的服裝品牌，接下來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)上將何去何從？雖然現(xiàn)在線下確實(shí)不好做，但是不是只有關(guān)門(mén)一條路可走，努力跟上市場(chǎng)走向，挖掘消費(fèi)者的喜好，做好市場(chǎng)調(diào)研，轉(zhuǎn)變守舊的經(jīng)營(yíng)理念，大力推廣宣傳品牌知名度，未來(lái)的發(fā)展依然很有潛力。