提起百度二字，大家都是耳熟能詳，那句“百度一下”，你就知道，可以說是深入人心。那么，”百度”創(chuàng)始人李彥宏和他背后的故事，大家知道嗎？接下來咱們就來分享分享吧。

一、確立遠(yuǎn)大目標(biāo)

“百度”二字，來自年前南宋詩人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千百度，那人卻在燈火闌珊處。從這句詞中，我們可以看出來作者對(duì)于理想的追求，對(duì)于信念的堅(jiān)定，而作為全球最大的搜索引擎公司，每天能夠給用戶提供將近百億次的搜索服務(wù)，許多年輕人都有在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

“百度”的創(chuàng)始人李彥宏，用自己的行動(dòng)警告渴望創(chuàng)業(yè)的年輕人：在創(chuàng)業(yè)之前，他必須確認(rèn)所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否是他自己的領(lǐng)域。企業(yè)家只有對(duì)自己的事業(yè)有足夠的熱愛和激情，才能勇敢面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。

任何一個(gè)人的成功都不是輕而易舉的的，只有付出別人不曾付出的，你才能得到別人不可能得到的，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說就是這樣，但我們只是看到了他們成功之后的風(fēng)光無限，卻沒有看到他們他們創(chuàng)業(yè)過程中的種種狼狽。

李彥宏就是如此。

二、北大驕子出國(guó)深造。

1968年，李彥宏出生在山西陽泉 的一個(gè)普通家庭。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績(jī)考上了北京大學(xué)的信息管理專業(yè)?！拔沂且粋€(gè)非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會(huì)改變，直到把它做好?！崩顝┖晔怯兄逦娜松?guī)劃，在上大學(xué)期間就規(guī)劃自己的人生將來要出國(guó)進(jìn)修，所以就買來很多書籍，心無旁騖的進(jìn)行學(xué)習(xí)，過著“教室——圖書館——宿舍”三點(diǎn)一線的生活，目標(biāo)是留學(xué)美國(guó)，方向鎖定在計(jì)算機(jī)專業(yè)。

“那時(shí)候，中國(guó)的氛圍較為沉悶，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)單位，已經(jīng)是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國(guó)是一條自然而然的道路?！崩顝┖暾f。

終于，經(jīng)過不懈努力，1991年，李彥宏收到了美國(guó)布法羅紐約州大學(xué)計(jì)算機(jī)系的錄取通知書，那時(shí)正值圣誕節(jié)，23歲的李彥宏背著行囊，穿云破霧，踏上了人生的第二次征程。這也是為后來從事信息功能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“我出國(guó)不是一帆風(fēng)順。因?yàn)閾Q專業(yè)，剛到美國(guó)學(xué)計(jì)算機(jī)，很多功課一開始都跟不上。有時(shí)和教授面談時(shí)，由于較心急，談一些自己不是很了解的領(lǐng)域，結(jié)果那些教授就覺得我不行?！?/p>

美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)一年有6個(gè)月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語，編寫程序，經(jīng)常忙碌到凌晨?jī)牲c(diǎn)。在這里，他經(jīng)歷過中國(guó)留學(xué)生初來乍到的所有困苦?！艾F(xiàn)在回想起來，覺得當(dāng)時(shí)挺苦的，但年輕就應(yīng)該吃苦。”李彥宏評(píng)價(jià)這段經(jīng)歷。

“世間總有公道，付出總有回報(bào)”。李彥宏骨子里有著勤奮、堅(jiān)韌、執(zhí)著的精神，這使得他的專業(yè)技能得到飛速進(jìn)步。在學(xué)校呆了一年后，李彥宏順利進(jìn)入日本松下實(shí)習(xí)?！斑@三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)我后來職業(yè)道路的選擇起了至關(guān)重要的作用。”李彥宏說。

“你在中國(guó)有電腦嗎？ ”1992年，正在美國(guó)讀書，向?qū)W校申請(qǐng)計(jì)算機(jī)圖形研究生項(xiàng)目的李彥宏，被面試他的一位教授這樣問道。這個(gè)問題讓李彥宏有些尷尬。因?yàn)榻淌诘囊馑?，不是他個(gè)人在中國(guó)有沒有電腦，而全中國(guó)有電腦嗎？

20多年后，登上電視節(jié)目的李彥宏聊起這個(gè)話題，說自己當(dāng)時(shí)就想：“有 一天，終有一天我會(huì)向他們證明中國(guó)也有非常強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。”

三、在美國(guó)工作最得意時(shí)，毅然放棄豐厚待遇和期權(quán)，回國(guó)創(chuàng)立百度。

上世紀(jì)90年代初，互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)還沒開始普及，但李彥宏己經(jīng)開始行動(dòng)一一從專攻計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)回來，他開始鉆研信息檢索技術(shù)，并從此認(rèn)準(zhǔn)了搜索， 并為之放棄攻讀博士學(xué)位，而進(jìn)入華爾街，從事金融信息檢索技術(shù)。

2000年1月，李彥宏創(chuàng)建百度。2005年，百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國(guó)公司。此后10年，網(wǎng)絡(luò)格局發(fā)生了頁大的變化，信息搜索資源下載，社群討論等等無不象征著互聯(lián)網(wǎng)正一步步走向成熟。

10多年后，過了 18歲“成人禮”的百度已經(jīng)成為全球最大的中文搜索引擎，但李彥宏始終告訴公司員工“百度離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有30天”，提醒自己一定要保持警惕，保持戰(zhàn)斗力，并發(fā)布了自己的愿景……

現(xiàn)在，沒有人會(huì)問中國(guó)有沒有電腦了。而百度也在過去19年里經(jīng)歷了從搜索、移動(dòng)轉(zhuǎn)型、020大戰(zhàn)到向AI轉(zhuǎn)型，“百度每一次大的決定都是冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)的?！崩顝┖暾f，而百度也因此成為了建設(shè)大潮中民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)樣本。

李彥宏的成功，是很多人都羨慕的，但是我們只看到了他的成績(jī)，卻沒有發(fā)現(xiàn)他在努力背后所具有的一些東西，成功是需要前提的，成功也需要一定的性格作為鋪墊。

李彥宏成功的性格給創(chuàng)業(yè)者的啟示：

1.目標(biāo)明確

做任何事情，都應(yīng)該有一個(gè)明確的目標(biāo)，不管是大是小，是階段性的還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的都是不可少的，一個(gè)沒有目標(biāo)的人做任何事情都是盲目的，也注定是沒有太大的成效的。

百度的生存也并非一帆風(fēng)順，正是由于有了這種目標(biāo)明確的性格特質(zhì)，才讓百度得以不斷的發(fā)展。

2.大事清楚

但凡做大事的人都有一個(gè)共同的特征，就是大事清楚，小事糊涂，就是全局意識(shí)的把握和掌控，當(dāng)然，也并非說小事就不是事，適當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)也是應(yīng)該注意到的。因?yàn)?，?xì)節(jié)也能夠決定一個(gè)人的成敗。

當(dāng)然，什么是大事，什么是小事，李彥宏心中有一個(gè)明確的目標(biāo)和分類。

3.堅(jiān)定不移

堅(jiān)定是支持人走下去的決心，不管遇到什么問題和困難，都應(yīng)該不斷鼓舞自己，一步的堅(jiān)持其實(shí)就是成功。

這就是李彥宏創(chuàng)業(yè)成功的性格啟示

在李彥宏自己的百度空間里曾經(jīng)寫過這么一句話：“風(fēng)生水起才知天高云淡，滄海橫流方顯英雄本色?！苯?jīng)歷過風(fēng)生水起的李彥宏，自然更加成熟和從容。

從山西陽泉到北京，李彥宏走了18年，從北京到美國(guó)，李彥宏走了4年，從美國(guó)走回中國(guó)，李彥宏走了8年。

李彥宏的經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)過程告訴我們，不論對(duì)人對(duì)物，都需要始終專注如一，都需要激情百倍地做事，不能再輕易動(dòng)搖和改變。他在創(chuàng)業(yè)過程中也曾困難重重，也曾想放棄，幾經(jīng)掙扎，幾經(jīng)努力，最終才會(huì)如此成功。

就如他自己說的：

最重要的原因是我心中還有一個(gè)理想，還想讓更多的人從我所做的東西中受益，讓人們更便捷平等地獲取信息、找到所求。理想對(duì)一個(gè)人來說是非常重要的，我們來學(xué)管理，它的本質(zhì)不是一個(gè)人完成一個(gè)理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一個(gè)理想。就像奎爾奇教授提到的，在百度，大家相互協(xié)作，為了共同的理想做成一件了不起的事情。學(xué)管理也要學(xué)這個(gè)，學(xué)習(xí)怎么不僅僅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件偉大的或者說更偉大的事情。

除了理想之外，我覺得更重要的是人，怎樣讓每一個(gè)身邊的人、團(tuán)隊(duì)里的人、上級(jí)下級(jí)一起為一個(gè)共同的理想做成一件事情，這是我覺得作為管理者最需要去認(rèn)真思考的。最早百度開始成立的時(shí)候，我偷懶，說將來可以找一個(gè)CEO，他是職業(yè)經(jīng)理人，懂得所有管理。而我是一個(gè)技術(shù)男，做我的產(chǎn)品和技術(shù)就好了，所以百度創(chuàng)立的頭五年，公司是沒有CEO的，我的職位過去一直是總裁。一直到2005年，公司要上市，律師開始寫招股書的時(shí)候問董事長(zhǎng)和CEO是誰呢？后來沒辦法只好把我放上去了，即使這樣我還有一個(gè)幻想，我應(yīng)該只管三個(gè)人，一個(gè)CTO、一個(gè)COO、一個(gè)CFO，剩下的人全部讓他們管，在百度上市之前我也的確實(shí)現(xiàn)了這樣的組織架構(gòu)。后來發(fā)現(xiàn)不行，有些事情我不管會(huì)出問題，有些高管因?yàn)檫@樣那樣的原因也離開了，現(xiàn)在直接向我匯報(bào)的人有七八個(gè)，我放棄了原來什么都不管就能做成事的想法。

同時(shí)，這么多年除了對(duì)于技術(shù)和產(chǎn)品繼續(xù)的執(zhí)著之外，我也在不斷琢磨人的問題。百度的人才理念是，招最優(yōu)秀的人、給最大的空間、看最后的結(jié)果、讓優(yōu)秀的人脫穎而出。當(dāng)人足夠多的時(shí)候，一定要讓優(yōu)秀的人和不優(yōu)秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和沒有激情的人區(qū)別開來，只有公司有這樣的文化和環(huán)境才能真正讓那些有能力、有貢獻(xiàn)的人有施展的機(jī)會(huì)，所以，這是從人的角度來講，實(shí)現(xiàn)理想需要思考的一些問題。

創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的夢(mèng)想，們渴望成功，但又不想太多失敗，可是不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見彩虹？李彥宏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷很辛苦，創(chuàng)業(yè)之初他面對(duì)的是中國(guó)市場(chǎng)空白的方向，唯有敢去闖不怕失敗才能成就現(xiàn)在的成功。