618狂歡已經(jīng)落幕，各大商家都在宣傳自家戰(zhàn)報。宣傳手法各不相同，但目的都是營銷自己。蘋果號稱成交額僅用1秒就破億；小米宣稱所有平臺支付金額突破了187億；聯(lián)想自稱全網(wǎng)銷售額超過了81億元；還有ov、榮耀等品牌也紛紛宣傳銷售增長翻番；看起來所有人都是很好的，消費者真的買到了優(yōu)惠，廠商銷量也都很喜人。這里我就疑惑，到底誰在為節(jié)日瘋狂消費買單？
是消費者嗎？
每年618也好，雙11也好，總有一大波剁手黨忍不住要買買買。就算錢包空空也要分期購買，可謂好不熱鬧。對于剁手黨來說，價格打折、海量優(yōu)惠券是無法拒絕的誘惑，似乎買到就是賺到。
其實，很多時候的沖動消費根本不是賺到，而是血虧。很多女孩子，很多人買了大量的衣服。按照價格和優(yōu)惠一計算似乎比平時便宜了不少，但是從衣服本身實現(xiàn)價值的角度來看。她們買回來太多衣服，導致有不少衣服一年都穿不上幾回。過兩年后又開始嫌棄它款式不行、成色已舊。最終就丟棄不要了，可以說是血虧。男孩子也一樣，有時候買很多電子產(chǎn)品，最后都成了吃灰的物件。
這樣看來，不理性的消費是節(jié)日狂歡的買單者之一。當然，理性消費者不算在內(nèi)，因為他們的消費屬于剛性需求，沒有節(jié)日也是要買的。本人今年618就沒有買一件多余的商品。
是商家嗎？
在節(jié)日消費狂歡的日子里，大部分商家似乎是賺得盆滿缽滿。不僅消除了積壓的庫存，還賺取了很多利潤。但是，如果從市場角度來說，不可能所有的商家都是可以賺錢的。因為，節(jié)日狂歡說白了就是促銷手段。不會降低商品的成本，也不會增加太多的市場需求。更多的是，將節(jié)日前后一兩個月的需求積壓到同一個時間來釋放而已。
從消費者角度來說，經(jīng)過年復一年的促銷轟炸和購物總結(jié)，越來越多的人走向理性消費。不理性的消費會越來越少，這也是這些年618和雙11沒有以前那么火的緣故。而且，現(xiàn)在電商平臺為了保持節(jié)日的熱度，還會強勢要求商家必須參與活動。這對不少商家來說，價格要更低去釋放原本就會有的需求。而且，節(jié)日過完后，很多消費者醒悟過來會選擇退貨。商家有7天無理由退貨，也不得不給用戶退貨。
這樣看來，商家也不是所有人都能賺到，也有很多商家要為節(jié)日買單的。當然，如果你搶到了競爭對手的客戶，你還是可以賺到錢的，這也是商家一直熱衷于參與活動的原因。
是平臺嗎？
在節(jié)日消費狂歡的日子里，平臺充當?shù)氖墙M織、管理的角色。他們會下發(fā)一些平臺的優(yōu)惠券，通過優(yōu)惠券吸引顧客來消費。這里的消費券有很多是商家自行發(fā)售的，這部分優(yōu)惠的錢是商家承擔的。有一部分是平臺發(fā)行的通用優(yōu)惠券，這個是要平臺承擔的。不過平臺通過提高節(jié)日促銷，成交量大了，他們的平臺服務費也就多了?？傮w來說，平臺永遠是賺錢的。只要有足夠的商家和消費者活躍在平臺上就行。
總結(jié)
618本質(zhì)上就是一次集中的大促銷活動，商家為了賺錢大肆宣傳，消費者為了省錢也是精打細算。但活動最終買單者大部分還是消費者，小部分是商家買單。平臺就像收稅，永遠是獲利的。
