封面新聞記者 孟梅 易弋力
國家“十四五”規(guī)劃綱要提出了“堅持創(chuàng)新核心地位，加快建設(shè)科技強(qiáng)國”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。在此大背景下，金融行業(yè)不斷探索科創(chuàng)金融新模式，以更好地為創(chuàng)新主體科技企業(yè)服務(wù)。如何評估金融場景中的企業(yè)科創(chuàng)力？智慧芽科創(chuàng)金融負(fù)責(zé)人鐘洪濤對此進(jìn)行了解讀。
鐘洪濤認(rèn)為，科技型企業(yè)具有”兩高一輕”的特點(diǎn)：“高成長”，科創(chuàng)企業(yè)大部分屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，具有較高的成長性，代表了未來趨勢；“輕資產(chǎn)”，缺乏土地、廠房、設(shè)備等，無形資產(chǎn)比重大，一般核心資產(chǎn)是專利；“高風(fēng)險”，行業(yè)發(fā)展變化快，技術(shù)迭代快，研發(fā)及知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險高。
由于科技型企業(yè)具有”兩高一輕”的特點(diǎn)，銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)難以用傳統(tǒng)的三張報表來對它們進(jìn)行評估。鐘洪濤表示，我們總結(jié)了三個痛點(diǎn)：第一是“找不到”，優(yōu)質(zhì)客戶在哪里？科技創(chuàng)新瞬息萬變，難以快速篩選、挖掘賽道上優(yōu)質(zhì)或潛在客戶；第二是“看不懂”，即使他們獲得了很多名單，他們也無法量化的知道這些企業(yè)的科技屬性到底是強(qiáng)還是弱；第三是“跟蹤難”，客戶的核心技術(shù)及專利資產(chǎn)增減、研發(fā)方向與主營業(yè)務(wù)變化、知識產(chǎn)權(quán)訴訟逐漸頻繁，風(fēng)險管控及未來發(fā)展預(yù)測越來越難。
“根據(jù)這些痛點(diǎn)，智慧芽構(gòu)建了兩個大的模型，一個是以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新評估模型，一個是以專利為主體的專利價值評估模型，在這兩個模型之上，我們又構(gòu)建了一整套的解決方案。”鐘洪濤稱，基于對知識產(chǎn)權(quán)的的深刻理解，通過以知識產(chǎn)權(quán)為核心的科技大數(shù)據(jù)分析，助力金融機(jī)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)、識別、看懂科技企業(yè)，賦能金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
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