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    碧桂園年終獎(jiǎng)方案一出,為何引起部分員工諸多不滿(mǎn)?

    碧桂園年終獎(jiǎng)方案一出,為何引起部分員工諸多不滿(mǎn)?

    公司掙錢(qián)少,

    資金不全保,

    成了年終獎(jiǎng),

    結(jié)賬就很好,

    減去百之十,

    員工別急躁,

    老總碧桂園,

    確實(shí)難發(fā)完,

    效益達(dá)到有,

    以后會(huì)補(bǔ)上。


    這個(gè)時(shí)候方案出來(lái),能滿(mǎn)意才怪。堅(jiān)挺到現(xiàn)在一直上班,其他都等風(fēng)雨飄搖,還以為自己公司是個(gè)異類(lèi),誰(shuí)知道,天下烏鴉一般黑。

    出去找工作不好找,你不接受,可以說(shuō)就沒(méi)給你接受的空間,反正要放假了,看你要不要拿錢(qián)回家過(guò)年,不管錢(qián)多少。

    否則,給公司風(fēng)雨飄搖,到了家里過(guò)年了沒(méi)拿錢(qián)回家注定也是血風(fēng)暴雨。成年人的時(shí)間里沒(méi)有容易二字。


    對(duì)于桂園的年終獎(jiǎng)打折一事,每個(gè)員工都有不同的想法。至于為何引起部分員工諸多不滿(mǎn)?我有如下看法;

    1、對(duì)年終獎(jiǎng)打折不滿(mǎn)的多為一線(xiàn)普通員工。本來(lái)這部分員工的工資就不高,很多人都指望著這點(diǎn)年終獎(jiǎng)過(guò)個(gè)瀟灑的春節(jié)。誰(shuí)知到頭來(lái)被折去了10%,你說(shuō)能高興嗎?可能老板心想這幾年房地產(chǎn)業(yè)不景氣,員工能理解年終獎(jiǎng)打折的做法;但是習(xí)慣了領(lǐng)年終獎(jiǎng)的員工卻想著領(lǐng)到一年更比一年多的年終獎(jiǎng)。

    2、一些自私的老板總是在公司不景氣的時(shí)候想著員工應(yīng)該自覺(jué)地與公司共度時(shí)艱,卻忘記了在公司賺大錢(qián)的時(shí)候多給員工一些福利。如此一來(lái),員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度自然就低了。員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度低了,又怎么會(huì)節(jié)衣縮食與公司共度時(shí)艱呢?

    3、雖說(shuō)房地產(chǎn)這幾年不景氣,但是高管們的收入并沒(méi)有減少,就算年終獎(jiǎng)打了折也是普通員工的N多倍。與其說(shuō)這些高管們對(duì)公司的忠誠(chéng)度高,不如說(shuō)他們是舍不下這份高工薪。高管與普工的工資差距越大,員工們的漲薪要求就越強(qiáng)烈。在物價(jià)越來(lái)越高的情況下,收入縮水了,自然就會(huì)引起部分員工不滿(mǎn)了。

    眾所周知,房地產(chǎn)業(yè)的工資與年終獎(jiǎng)一向是比較高的,這幾年受疫情與行業(yè)本身的影響,為了長(zhǎng)久生存之計(jì),減薪與降低年終獎(jiǎng)是早晚的事。如果不愿轉(zhuǎn)行想繼續(xù)做下去的員工,就要接受這個(gè)事實(shí)。朋友,你認(rèn)同我的觀點(diǎn)嗎?歡迎留言,謝謝。朋友,如果喜歡我的文字,敬請(qǐng)關(guān)注@行走天涯解讀人生


    異地他鄉(xiāng),寄人籬下,起早貪黑,為了什么?不就是為了養(yǎng)家糊口的幾個(gè)錢(qián),資本家不漲也就算了,還想著法子降薪,員工能滿(mǎn)意?還指望員工滿(mǎn)意?

    沒(méi)有人愿意離開(kāi)妻兒,離開(kāi)父母,在異地掙錢(qián)。都是為生活所迫,想著遠(yuǎn)一些,能多掙點(diǎn)錢(qián)??梢荒甑筋^也就只夠吃飽。平心而論現(xiàn)在窮富差距太大了,雖然國(guó)家層面在調(diào)控,但效果甚微。掙一年錢(qián),能正常發(fā)工資,能全額發(fā)工資的企業(yè)都是好的,部分西部地區(qū)還有要不到工錢(qián)的現(xiàn)象。

    物價(jià)一漲再漲,工資卻多年不漲,這種現(xiàn)象也是存在的。國(guó)家層面把社保基數(shù)調(diào)整,企業(yè)就會(huì)調(diào)整交的比例,總之不會(huì)多交。員工有抱怨,就會(huì)有人說(shuō)不是同路人,或者變著法子整一下,員工也就辭職了。員工辭職又說(shuō)員工不忠心。忠心是什么啊?作為一個(gè)外地打工的人,不是企業(yè)畫(huà)餅多大,而是實(shí)實(shí)在在的收入,能不能養(yǎng)家糊口,不能養(yǎng)家糊口真的也就換了。

    水往低處流,人往高處走。同樣的工作時(shí)間,誰(shuí)給的多,給誰(shuí)干這也是正常的。當(dāng)然,至于碧桂園員工待遇怎么樣,年終獎(jiǎng)多少什么的,與我無(wú)關(guān)。員工抱怨,我想有員工抱怨的道理,企業(yè)應(yīng)該搞清楚員工為什么抱怨,從根本上解決。


    往年每到年底的時(shí)候,一般都是房地產(chǎn)行業(yè)比較開(kāi)心的時(shí)刻,因?yàn)橛忠l(fā)年終獎(jiǎng)了。

    從歷年各大房企的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看,很多房企發(fā)放的年終獎(jiǎng)都比較給力,即便是普通員工也能拿個(gè)3~5萬(wàn)塊錢(qián),如果業(yè)績(jī)表現(xiàn)比較好,拿個(gè)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)都不在話(huà)下,但今年對(duì)于房地產(chǎn)從業(yè)者來(lái)說(shuō),估計(jì)是最失落的一年。

    這幾天有網(wǎng)友爆料出了碧桂園年終獎(jiǎng)方案。

    按照往年碧桂園的做法,每個(gè)月都會(huì)預(yù)留20%的績(jī)效獎(jiǎng)到年終發(fā)放,以此作為年終獎(jiǎng)。

    但按照2022年碧桂園的年終獎(jiǎng)方案,普通員工發(fā)放90%,經(jīng)理級(jí)別以上發(fā)放80%,項(xiàng)目總級(jí)以上發(fā)放70%。

    相當(dāng)于年終獎(jiǎng)不但沒(méi)有了,連平時(shí)預(yù)留下來(lái)的績(jī)效獎(jiǎng)也要打折扣。

    按照這個(gè)年終獎(jiǎng)方案,很多人的年終獎(jiǎng)都有可能攔腰折斷,甚至連年終獎(jiǎng)都沒(méi)有,難怪碧桂園員工紛紛吐槽。

    雖然今年整體房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)都不太理想,但是碧桂園作為頭部開(kāi)發(fā)商,銷(xiāo)售額超過(guò)7,000億,是2021年銷(xiāo)售王。

    而碧桂園之所以能夠取得這個(gè)成績(jī),跟碧桂園所有員工的付出離不開(kāi)關(guān)系,正是因?yàn)檫@些員工的付出,才讓碧桂園在樓市寒冬當(dāng)中能夠脫穎而出。

    按照碧桂園2021年的銷(xiāo)售額,預(yù)計(jì)利潤(rùn)應(yīng)該不在少數(shù),按照往年的做法,應(yīng)該可以發(fā)不少的年終獎(jiǎng),但是今年年終獎(jiǎng)卻紛紛打折,所以有些員工肯定是不滿(mǎn)的。

    但是站在碧桂園高層的角度去看待問(wèn)題,他們對(duì)年終獎(jiǎng)進(jìn)行打折其實(shí)也是迫不得已,畢竟目前整體樓市都不太景氣,大家都在節(jié)衣縮食,肯定不能像過(guò)去那樣大手大腳的花錢(qián)。

    雖然碧桂園的銷(xiāo)售額非常龐大,但是其銷(xiāo)售增速是下滑的,2021年碧桂園銷(xiāo)售額從7888.1億降到7588.2 億,下降3.8%。

    更關(guān)鍵的是目前碧桂園的負(fù)債額并不低,截止2021年底,碧桂園負(fù)債總額超過(guò)1.7萬(wàn)億,這個(gè)負(fù)債不下降總是一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

    所以我們看到過(guò)去一年時(shí)間碧桂園一直在努力降低負(fù)債,雖然取得了積極的效果,但1.7萬(wàn)億債務(wù)放在那,你總得把它壓下去,這樣才能確保穩(wěn)定發(fā)展。

    畢竟跟其他國(guó)有開(kāi)發(fā)商相比,碧桂園目前的負(fù)債率相對(duì)是比較高的。

    而當(dāng)前我國(guó)樓市已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)拐點(diǎn),未來(lái)樓市會(huì)朝什么樣的方向發(fā)展,誰(shuí)也不知道,假如未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境進(jìn)一步收緊,那對(duì)于各大開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

    所以為了應(yīng)對(duì)未來(lái)一些不確定因素,開(kāi)發(fā)商當(dāng)前的主要任務(wù)就是降負(fù)債,降杠桿,充實(shí)現(xiàn)金流,這樣才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。

    而且要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),一方面是要想方設(shè)法銷(xiāo)售更多的樓盤(pán),盡快回籠資金,另一方面要節(jié)衣縮食,減少一些不必要的開(kāi)支,以前那些巨額年終獎(jiǎng)肯定是不能繼續(xù)執(zhí)行。

    目前壓縮年終獎(jiǎng)的不只是碧桂園,而是全國(guó)各大開(kāi)發(fā)商都在這么做。

    2022年各大開(kāi)發(fā)商的年終獎(jiǎng)都不太樂(lè)觀,除了那些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較快的國(guó)有開(kāi)發(fā)商之外,民營(yíng)開(kāi)發(fā)商基本上都在壓縮年終獎(jiǎng),甚至沒(méi)有年終獎(jiǎng)。

    比如之前曾經(jīng)有房產(chǎn)自媒體對(duì)房地產(chǎn)從業(yè)者進(jìn)行過(guò)調(diào)查。

    根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在近千位參與調(diào)查的房地產(chǎn)從業(yè)人員中,有42.73%的人明確表示,今年公司不發(fā)年終獎(jiǎng);此外,還有27.55%的人選擇了“不知道發(fā)不發(fā)年終獎(jiǎng)”。

    這意味著能確定今年發(fā)年終獎(jiǎng)的比例只有30%左右,而且即便能夠發(fā)年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)也比去年縮水了很多,今年年終獎(jiǎng)比去年高的人僅占14%,有30%的人年終獎(jiǎng)比去年少一半。

    相比于其他開(kāi)發(fā)商壓根就沒(méi)有年終獎(jiǎng)而言,碧桂園員工能夠拿到部分年終獎(jiǎng),已經(jīng)算是比較好的一種結(jié)果了。

    要知道2021年有很多房地產(chǎn)從業(yè)者都只能拿底薪,甚至有很多人被裁員,對(duì)這些人來(lái)說(shuō),不要說(shuō)年終獎(jiǎng)連基本工資都沒(méi)有,他們找誰(shuí)喊冤去呢?

    而且即便對(duì)那些有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的人,他們的傭金跟以前也有了很大的變化,無(wú)論是傭金的比例還是發(fā)放的方式都出現(xiàn)了變化。

    比如一些開(kāi)發(fā)商以前都是客戶(hù)簽約之后,銷(xiāo)售員可以直接拿到傭金,而現(xiàn)在是按照簽約拿30%,回款發(fā)40%,年底發(fā)20%,交付發(fā)10%的方式發(fā)放。

    所以對(duì)于房地產(chǎn)從業(yè)者來(lái)說(shuō),大家不要奢望太多了,今年能夠拿到年終獎(jiǎng)已經(jīng)算是最好的結(jié)果,不被裁員應(yīng)該感到幸運(yùn)。


    先來(lái)看看碧桂園給出的年終獎(jiǎng)方案。

    碧桂園每個(gè)月會(huì)從員工的績(jī)效工資中扣除20%的金額作為年終獎(jiǎng)的一部分在年底發(fā)放。

    往年這部分原本就屬于員工日常的工資只是在年底發(fā)放,和真正的年終獎(jiǎng)一起發(fā)。但今年沒(méi)有額外的年終獎(jiǎng)了,只有每月扣下的20%績(jī)效工資。發(fā)放時(shí)還采取了不足額的形式,也就是普通員工發(fā)放90%、經(jīng)理發(fā)放80%、項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放70%。

    換言之,今年的碧桂園不僅沒(méi)有真正的年終獎(jiǎng),12個(gè)月里每月扣下的20%工資還打了折扣返還。這種形式的“年終獎(jiǎng)”自然會(huì)引發(fā)員工的不滿(mǎn)。

    要知道這兩年的碧桂園發(fā)展迅速,在房企里面排名全國(guó)第二,2021年的銷(xiāo)售額更是超過(guò)了處于債務(wù)危機(jī)中的恒大位列全國(guó)榜首。

    往年的年終獎(jiǎng)不僅全額補(bǔ)足扣下的績(jī)效工資,還會(huì)有非常高的的獎(jiǎng)金額度。

    部分員工感到今年與往年差得實(shí)在太多了,所以難以接受。

    不過(guò),我還是得勸不滿(mǎn)的員工冷靜下來(lái),看清形勢(shì),不要一時(shí)沖動(dòng)而辭職。

    2021年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常困難的一年,向來(lái)不缺錢(qián)的房企發(fā)現(xiàn)自己的銀行賬戶(hù)上所剩無(wú)幾,現(xiàn)金完全不夠用。

    以恒大為首的諸多房企出現(xiàn)債務(wù)危機(jī),裁員、撤掉事業(yè)部、大幅度降薪是常規(guī)操作。

    今年的房企員工面臨的不是拿不拿得到年終獎(jiǎng)的問(wèn)題,而是能不能按時(shí)領(lǐng)取工資、是不是還有工作的問(wèn)題。

    碧桂園的債務(wù)率其實(shí)也不低,加上體量如此之大,對(duì)于資金的需求是非常急迫的。一有不慎立馬就可能暴雷,集團(tuán)現(xiàn)在是能省則省,今年不發(fā)年終獎(jiǎng)是在意料之中的事情。

    在大形勢(shì)面前沒(méi)有一家企業(yè),沒(méi)有一人能夠獨(dú)善其身,連萬(wàn)科像這種背靠深地鐵這樣的國(guó)企大佬的房企都要奉行縮衣節(jié)食的政策,不要說(shuō)其他房企了。

    對(duì)于碧桂園的員工來(lái)說(shuō)放平心態(tài)才是最好的選擇。年后跳槽就能找到好的工作?

    我看未必,除非換一個(gè)行業(yè),只要在房地產(chǎn)行業(yè)求職,還真不一定能夠找到比碧桂園處境好多少的房企。另外,碧桂園本身也是走的高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)發(fā)展路線(xiàn),企業(yè)文化和恒大類(lèi)似,就算市場(chǎng)有少數(shù)好的房企,人家也不一定看得上這種模式下工作多年的員工。

    因此,抱怨歸抱怨,別一沖動(dòng)做出后悔的選擇。還是那句話(huà),對(duì)于當(dāng)下的房企員工,有工作、能按時(shí)領(lǐng)取月工資就不錯(cuò)了。

    當(dāng)然,碧桂園的做法確實(shí)有些唐突。大家都知道行業(yè)處于困難階段,不發(fā)年終獎(jiǎng)就不發(fā)唄,和員工們講清楚,并表示等渡過(guò)資金困難期后會(huì)補(bǔ)發(fā)就行了。

    用不著把不足額返還績(jī)效工資的做法當(dāng)作是發(fā)放年終獎(jiǎng)對(duì)待,這樣不僅起不到激勵(lì)員工的作用,還會(huì)讓部分員工對(duì)公司感到失望。

    以上答復(fù)希望對(duì)你有用,歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊@王五說(shuō)財(cái),您的支持是對(duì)原創(chuàng)最好的鼓勵(lì)!


    據(jù)蠟燭的了解,在很多地產(chǎn)人年終獎(jiǎng)落空的情況下,碧桂園的年終獎(jiǎng)方案出來(lái)了。

    碧桂園每個(gè)月都有扣留績(jī)效工資的20%未發(fā)放,一般放在年底發(fā)放,作為年終獎(jiǎng)。

    現(xiàn)在的方案是,這部分“年終獎(jiǎng)”,普通員工打9折,經(jīng)理級(jí)別以上8折,項(xiàng)目總級(jí)以上7折。

    分明是自己每個(gè)月被扣留的績(jī)效工資,本就該拿到手的,結(jié)果卻成了年終獎(jiǎng);這個(gè)“年終獎(jiǎng)”,最后還被打了個(gè)折,所以引起了不滿(mǎn)是正常的!

    蠟燭覺(jué)得能發(fā)就不錯(cuò)了,還在乎扣的那一點(diǎn)?今年的業(yè)績(jī)完成得很好嗎?多少房企連工資都發(fā)不出來(lái)了!


    碧桂園作為我國(guó)的巨型房地產(chǎn)企業(yè),在春節(jié)前的最后幾天,終于推出了年終獎(jiǎng)的發(fā)放方案。結(jié)果很多碧桂園的員工都感覺(jué)到很不滿(mǎn)意,不論是從一線(xiàn)的普通員工還是到那些所謂的高管,難道這個(gè)方案真的非常糟嗎?

    其實(shí)也不一定,核心原因是在于“不患其貧,而患其不均”,以及“對(duì)于今年和往年之間對(duì)比之后的極大落差”。其實(shí)如果真的拉開(kāi)工資表,讓行業(yè)外的民眾看一看,可能對(duì)于他們的薪資水平和待遇又是羨慕不已。。

    一般房地產(chǎn)企業(yè)有一個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則,那基本上就是對(duì)所有人實(shí)行的都是年薪制,除了后臺(tái)一些行政人事等等非業(yè)務(wù)人員。碧桂園也不例外,基本上業(yè)務(wù)人員都是年薪制,那么具體到每個(gè)月的工資發(fā)放時(shí),碧桂園會(huì)從員工的績(jī)效工資中扣除20%的金額,作為年終獎(jiǎng)的一部分在年底發(fā)放。當(dāng)然,如果當(dāng)年的效益好,還會(huì)再增加獎(jiǎng)金,作為額外的年終獎(jiǎng)。

    但是在2021年的年終獎(jiǎng)方案中,首先已經(jīng)沒(méi)有額外的獎(jiǎng)金了。另外在前面扣除的20%的績(jī)效金額,也要打折發(fā)放。普通業(yè)務(wù)員工發(fā)放90%、經(jīng)理級(jí)別員工發(fā)放80%、項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)放70%。這一下就引發(fā)了很多人的不滿(mǎn)了,心理落差實(shí)在是太大了。但是如果仔細(xì)看2021年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的那些慘樣,其實(shí)能夠?qū)⒖?jī)效工資發(fā)放出來(lái)也是非常不容易的。

    房地產(chǎn)企業(yè)的工資水平相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)還是比較高的。這讓很多從業(yè)人員認(rèn)為薪酬高是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模侨绻タ磭?guó)外的房地產(chǎn)企業(yè),他們的工作人員薪酬可從其他行業(yè)都差不多,為什么我國(guó)就會(huì)更高一些呢?那還不是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)脫實(shí)就虛,利用各類(lèi)金融杠桿,變成了類(lèi)金融企業(yè)。2021年就是房地產(chǎn)降杠桿去杠桿的一年。薪資水平也要慢慢的回落了。

    當(dāng)然碧桂園的這個(gè)方案也是有不完美之處的。那些總監(jiān)級(jí)和高管級(jí)其實(shí)還能發(fā)放70%,實(shí)在是太高了。要知道他們的薪酬可不是一般的高啊,他們一年的收入可能抵得上普通員工七八年,甚至是10年以上的收入了。想想恒大的前經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平一年就可以拿到1,500萬(wàn),大家就明白這些高級(jí)管理人員的工資水平是多么的高了。如果碧桂園將這些人的績(jī)效獎(jiǎng)全部打成對(duì)折或者3折,估計(jì)普通人員工也不會(huì)這么大的不滿(mǎn)了。

    房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平會(huì)逐步降低,這是一個(gè)必然的趨勢(shì),2021年只是一個(gè)信號(hào)而已。另外對(duì)于整個(gè)行業(yè)的慘淡樣子,碧桂園還能發(fā)年終獎(jiǎng),也算不錯(cuò)的。想想恒大在年前已經(jīng)裁掉了好幾萬(wàn)員工呢,他們現(xiàn)在最主要的股事情就是如何找工作呢?


    碧桂園員工最大的不滿(mǎn)其實(shí)不是他們平時(shí)的績(jī)效被打折發(fā)放,而是巨大的反差。

    房地產(chǎn)公司一直是高績(jī)效、高年終獎(jiǎng)而著稱(chēng),銷(xiāo)售好的年份。很多房地產(chǎn)公司的員工的績(jī)效都是原來(lái)績(jī)效的幾倍,甚至網(wǎng)上傳出來(lái)拿了接近40月薪的年終獎(jiǎng)。所以前幾年房地產(chǎn)公司效益一直非常好,員工雖說(shuō)拿的平時(shí)20%的績(jī)效,但是應(yīng)該是高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而今年20%的績(jī)效都要打折發(fā)放。平時(shí)的績(jī)效,員工一直把它作為自己工資的一部分,所以這時(shí)候感覺(jué)到心里落差更大。

    但是話(huà)又說(shuō)回來(lái),其實(shí),碧桂園員工也要心理平衡,今年的房地產(chǎn)企業(yè)前有恒大差點(diǎn)崩盤(pán),今天又有華夏幸福虧損400多億。在大形勢(shì)之下,今年房地產(chǎn)的日子都不好過(guò),適當(dāng)?shù)慕敌轿覀儐T工也要給理解,只要企業(yè)能夠渡過(guò)難關(guān),高薪的日子還會(huì)到來(lái)!

    最后,在虎年來(lái)臨的時(shí)候祝大家在新的一年中虎氣沖氣,發(fā)虎財(cái),行虎運(yùn),大家都做生龍活虎的小老虎!


    除了碧桂園老板滿(mǎn)意外,準(zhǔn)確的地沒(méi)有誰(shuí)會(huì)滿(mǎn)意,只是有人把不滿(mǎn)表現(xiàn)出來(lái)而已,另一些人把不滿(mǎn)埋在心底。

    為何這樣說(shuō)呢?

    作為碧桂園的普工,還是經(jīng)理,甚至是項(xiàng)目總,他們本質(zhì)上來(lái)說(shuō)都是靠打工賺錢(qián),都屬于打工仔,只不過(guò)是有些人收入低,另一些人收入高而已。

    現(xiàn)在碧桂園年終方案,卻把本該屬于員工的20%績(jī)效獎(jiǎng),在年終時(shí)硬生生的少了10%一15%,這無(wú)論擱在誰(shuí)身上,都會(huì)是割肉似的鉆心疼啊,畢竟這屬于自己血汗錢(qián),多不容易!

    而碧桂園的這一年終方案,又尤其是讓那些一線(xiàn)賣(mài)命工作而獲高薪的員工,倍加受傷和難受,因?yàn)樗麄兊膿p失會(huì)比其他一線(xiàn)員工更大,這勢(shì)必將會(huì)對(duì)碧桂園一線(xiàn)員工產(chǎn)生重大影響:嚴(yán)重挫傷了一線(xiàn)員工的積極性。

    正是由于這部分努力的一線(xiàn)員工損失較大,掙錢(qián)來(lái)之不易,他們的不滿(mǎn)情緒更突出和明顯,當(dāng)然另一些普通一線(xiàn)員工也不滿(mǎn)意,但可能沒(méi)有這部分人強(qiáng)烈而已。

    而那些經(jīng)理或項(xiàng)目總,由于受自己的職場(chǎng)地位影響,他們只能將不滿(mǎn)情緒掩蓋在內(nèi)心,絕不會(huì)有半點(diǎn)表露,否則除非不想再繼續(xù)留下來(lái)干了,這種損失又會(huì)有幾個(gè)人更承受呢?況且在疫情影響下,就業(yè)本來(lái)已不易了,能夠有這樣一份不錯(cuò)的高薪,他們會(huì)不珍惜嗎?

    其實(shí)從骨子里自私角度來(lái)說(shuō),這部分人既希望不扣,但自己又不敢或是不愿站出來(lái),像普通一線(xiàn)員工那樣表達(dá)自己的思想意愿,甚至還有可能說(shuō)言不由衷的話(huà),這也很正常。

    縱觀全國(guó)房企,已經(jīng)出現(xiàn)了好多崩盤(pán)企業(yè)了,能夠像碧桂園做到這樣,也算是比較幸運(yùn)的事了。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境大背景下,企業(yè)為了生存,員工為了生活,彼此都不易,還是多一份理解與寬容吧!不然又能怎么辦呢?

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