1997年，李良彬30歲，端著國(guó)企鐵飯碗混得風(fēng)生水起。
但他不甘心，聽(tīng)親戚說(shuō)鎮(zhèn)里正在招商引資，怦然心動(dòng)，扔掉飯碗創(chuàng)業(yè)。
誰(shuí)知，親戚也有靠不住的時(shí)候，說(shuō)好的上面投385萬(wàn)，結(jié)果連38萬(wàn)都拿不出來(lái)。
走不了回頭路，只好硬著頭皮往前沖。
這一沖，就沖出百億身家。
（李良彬）
2022年，李良彬以386億元資產(chǎn)，上榜《新財(cái)富500富人榜》。
1967年，李良彬出生在江西豐城市筱塘鄉(xiāng)一個(gè)普通農(nóng)家。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)背景，想要成為日后執(zhí)掌千億技術(shù)集團(tuán)的商界大佬，唯一的出路，就是讀書(shū)。
李良彬很爭(zhēng)氣，19歲時(shí)考上宜春師專化學(xué)系。
八十年代的大學(xué)生，比今天的研究生還難考、也更吃香。
李良彬成功通過(guò)知識(shí)改變命運(yùn)，對(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)分外珍惜。
大學(xué)期間，他最常呆的地方，一個(gè)是宿舍，一個(gè)是資料室。
宿舍滿足吃喝拉撒的生理需求，資料室則讓他的精神更加富足。
本來(lái)資料室是專門(mén)只給教職員工學(xué)習(xí)的，但老師見(jiàn)他求知若渴，特批他也能進(jìn)入。
李良彬沒(méi)有辜負(fù)老師的信任和栽培，沒(méi)事就往那跑，看得最多的還是本專業(yè)的書(shū)。
四門(mén)專業(yè)課，他回回都拿全年級(jí)第一，是化學(xué)系的知名學(xué)霸。
師專老師張翹楚還記得這個(gè)得意門(mén)生：
“曾經(jīng)有一道考試題，全班只有他一個(gè)人能做出來(lái)。”
張老師常以此為例，激勵(lì)歷屆的學(xué)弟學(xué)妹們。
李良彬還兼職老師的左膀右臂，給同學(xué)答疑解惑。
果然厲害的人，早早便鋒芒漸露。
求學(xué)期間，留給李良彬最深印象的，不是課本內(nèi)容，而是老師的一句話：
“我們不是教你知識(shí)，而是教你一種學(xué)習(xí)能力?！?/p>
知識(shí)也許會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展更迭，但學(xué)習(xí)能力，永遠(yuǎn)是剛需。
因此，雖然化學(xué)系并沒(méi)有專門(mén)教鋰冶煉的課程，但李良彬之所以能在鋰業(yè)稱霸群雄，在于其在已有化學(xué)基礎(chǔ)上，不斷摸索探究。
當(dāng)時(shí)化學(xué)系有兩個(gè)班，一個(gè)讀兩年，一個(gè)讀三年。
李良彬是兩年制，21歲學(xué)成畢業(yè)。
他帶著滿身的知識(shí)和熱情，被分配到江西鋰鹽廠，成為一名技術(shù)員。
能進(jìn)入國(guó)企工作，是多少畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)。
李良彬也不例外，通過(guò)努力，把這個(gè)機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。
九年時(shí)間，他從普通技術(shù)員、工程師、副所長(zhǎng)，一路升到正級(jí)所長(zhǎng)，摸到事業(yè)天花板。
30歲功成身退還太早，繼續(xù)拼下去又看不到光透進(jìn)來(lái)的地方，李良彬遭遇事業(yè)中年危機(jī)。
這時(shí)，外部力量送來(lái)臨門(mén)一腳，助他下定決心。
智利的化學(xué)礦業(yè)公司，研制出一種從鹵水中提煉鋰的先進(jìn)技術(shù)，相比于國(guó)內(nèi)從礦石中提煉，成本降低不止一兩倍。
所以，只要這種鋰賣(mài)進(jìn)來(lái)，中國(guó)企業(yè)幾乎無(wú)法生存。
國(guó)外的月亮并沒(méi)有比較圓，但這回鋰成本之爭(zhēng)，確實(shí)是別人比較強(qiáng)。
李良彬身處高位，并沒(méi)有養(yǎng)尊處優(yōu)混日子，而是深刻察覺(jué)到這其間的巨大差距和危機(jī)。
體制內(nèi)，工作待遇雖然都挺安逸，但溫水煮青蛙，若企業(yè)還照老法子發(fā)展下去的話，遲早玩完。
李良彬扭轉(zhuǎn)不了大局，決定退出，自開(kāi)一局。
1997年，三十而立之年，李良彬辭掉穩(wěn)定舒坦的國(guó)企工作，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
做什么好呢？
他首先看好超市買(mǎi)賣(mài)。
雖然跟自己的專業(yè)八竿子打不著，但進(jìn)貨、出貨，一買(mǎi)一賣(mài)，看起來(lái)很簡(jiǎn)單嘛，李良彬覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題。
但折騰一番下來(lái)，除了自找沒(méi)趣受打擊外，李良彬既沒(méi)賺到錢(qián)，也沒(méi)收獲啥有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
唯一得到的教訓(xùn)：就是無(wú)論工作還是創(chuàng)業(yè)，一定要找好切入點(diǎn)。
多年后，他回母校分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提醒年輕人，要選準(zhǔn)自己擅長(zhǎng)的事情去嘗試，不要到處瞎撲騰。
練手失敗后，李良彬決定還是回到自己的老本行試試水。
剛好這個(gè)時(shí)候，他的一個(gè)親戚在新余市河下鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長(zhǎng)，跟他透露消息：部門(mén)正在大力招商引資，優(yōu)惠政策非常給力。
親戚打包票說(shuō)，政府會(huì)出資385萬(wàn)，建設(shè)年產(chǎn)量20噸的金屬鋰項(xiàng)目。
李良彬只需要負(fù)責(zé)出人、給技術(shù)、順便管理一下就行，有國(guó)家當(dāng)靠山，輕松賺大錢(qián)。
李良彬一聽(tīng)，覺(jué)得機(jī)會(huì)難得，沒(méi)有多想，立馬找來(lái)四位老同事，合伙開(kāi)干。
李良彬籌建團(tuán)隊(duì)、聯(lián)系上家、談妥下游，托人辦證，忙前忙后趕到河下鎮(zhèn)等政府出錢(qián)開(kāi)廠。
如果說(shuō)男人的嘴，是騙人的鬼，那這個(gè)親戚就是十足的渣男。
別說(shuō)384萬(wàn)，連38萬(wàn)的影兒都神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾。
最后李良彬四處求爹爹告奶奶，東拼西湊80萬(wàn)，終于開(kāi)了一條10噸容量的生產(chǎn)線，辦起河下金屬鋰廠。
被親戚忽悠就算了，居然又被兄弟坑。
李良彬叫來(lái)的四個(gè)人，都是之前在江西鋰鹽廠喝過(guò)酒、吃過(guò)肉的朋友。
俗話說(shuō)有福同享，有難同當(dāng)。
李良斌作為帶頭大哥，想著大家好兄弟，自然有福同享，就把股份按每人各20%分，雨露均沾。
可是有些人，注定只能同甘，不能共苦。
某些人心術(shù)不正，私吞公司財(cái)物，導(dǎo)致本就根基不穩(wěn)的小廠，更加青黃不接。
最致命的還是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
股份均分，稱兄道弟，就讓五個(gè)人都覺(jué)得自己是老板。
當(dāng)理念不和時(shí)，扯皮在所難免，沒(méi)法統(tǒng)一。
群龍無(wú)首固然不好，但群龍有五個(gè)頭，更麻煩。
如果說(shuō)第一次開(kāi)超市算失敗的話，那么這次專業(yè)對(duì)口的創(chuàng)業(yè)，就是慘。
1998年10月，李良彬苦苦支撐一年后，終于沒(méi)撐住。
河下鎮(zhèn)政府出面，把廠子進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣(mài)，改革為個(gè)人經(jīng)營(yíng)。
按理說(shuō)，這次試水宣告終結(jié)，李良彬可以休整休整，換個(gè)地方再出發(fā)。
但他再次不走尋常路，又把自己搭進(jìn)去。
工廠以85萬(wàn)起拍，由五個(gè)股東公開(kāi)出價(jià)。
一心只想躺著掙錢(qián)的兄弟們，哪會(huì)犯傻再掏錢(qián)往火坑里跳，都穩(wěn)如磐石，等著別人接手這堆爛攤子。
李良彬“不負(fù)眾望”，一個(gè)人孤單舉牌，拿下鋰廠個(gè)體經(jīng)營(yíng)權(quán)。
按照協(xié)議，他出價(jià)90萬(wàn)，分五年還給政府；并另外支付給四個(gè)股東每人6萬(wàn)，三年付清。
好家伙，李良彬一分錢(qián)沒(méi)掙著，先背上114萬(wàn)的債，膽子真不是一般的大。
沒(méi)有金剛鉆，怎敢攬瓷器活。
李良彬?qū)ψ约汉苡行判摹?/p>
2000年，他正式把工廠更名為贛鋒。
贛，是江西的別稱。
李良彬立志要把公司做成省內(nèi)的行業(yè)先鋒。
這個(gè)目標(biāo)看起來(lái)很大，但對(duì)他來(lái)說(shuō)，還是太小。
因?yàn)楹芸欤膽?zhàn)略就走出省市，面向全國(guó)，布局海外。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，李良彬也經(jīng)歷過(guò)必不可少的初創(chuàng)困局。
依靠90萬(wàn)元的資產(chǎn)，他開(kāi)始艱難起步。
一個(gè)人既是技術(shù)員、工資核算員、采購(gòu)員，更是銷(xiāo)售主力，身兼數(shù)職，連軸轉(zhuǎn)。
失敗是不是成功之母，這不一定，但磨難一定會(huì)讓人成長(zhǎng)更快。
本只是技術(shù)流出身，卻因?yàn)樽隽死峡?，而學(xué)會(huì)了怎么談價(jià)、怎么找客戶、怎么管理。
雖然之前在國(guó)企也當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，但那會(huì)背靠大樹(shù)好乘涼，不像現(xiàn)在只能孤軍奮戰(zhàn)。
不管在什么行業(yè)，人才都是最重要的。
為了招兵買(mǎi)馬，李良彬沒(méi)少下功夫。
先是從北京請(qǐng)來(lái)電解鋁專家胡洪波，后又三顧茅廬找到我國(guó)第一批電解槽專家巴雅爾等高精尖大佬。
除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)過(guò)硬，經(jīng)營(yíng)高管也不能少。
沈海博，鋰行業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)專家，是一個(gè)被李良彬稱為“把工作做成藝術(shù)的人”。
（沈海博）
藝術(shù)的特質(zhì)，就是天賦加努力。
沈海博曾經(jīng)為了搞定一個(gè)客戶，在別人廠門(mén)口跟保安稱兄道弟好幾天，隨時(shí)向司機(jī)打聽(tīng)送貨情況。
等見(jiàn)到關(guān)鍵人物，又磨合溝通八個(gè)月。
最后達(dá)成合作，再花去一年半時(shí)間。
沈海博這一代表作，就像李良彬當(dāng)初做出考試題一樣，被拿來(lái)當(dāng)作教科書(shū)級(jí)別的銷(xiāo)售界經(jīng)典案例，傳頌公司內(nèi)外。
沈海博生平第一次中暑，就奉獻(xiàn)給了去拜訪客戶的六月路上。
他有句名言：“這個(gè)企業(yè)遲早是我們自己的。”
乍一聽(tīng)，好像有篡權(quán)的野心，但他的意思是：努力是為了自己的發(fā)展，而不是給老板打工。
如果始終抱著給他人作嫁衣裳的心態(tài)做事，那么永遠(yuǎn)都只能是公司里可有可無(wú)的小嘍啰。
升職加薪，是自己給自己掙出來(lái)的。
想在千億集團(tuán)中分的一杯羹，就得把企業(yè)當(dāng)作自個(gè)的事業(yè)來(lái)拼。
當(dāng)在市場(chǎng)上遇到難啃的硬骨頭時(shí)，李良彬就會(huì)欽點(diǎn)沈海博出馬，絕對(duì)馬到成功。
第二位出圈副總是王曉申，在業(yè)內(nèi)有超25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)國(guó)門(mén)外的征戰(zhàn)。
（王曉申）
李良彬曾說(shuō)過(guò)：“如果沒(méi)有王曉申，企業(yè)后面的故事都沒(méi)有?！?/p>
王曉申在助推企業(yè)上市、海外資源收購(gòu)、海外市場(chǎng)拓展等領(lǐng)域，起到關(guān)鍵且決定性的作用。
讓李良彬的商業(yè)版圖，從爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)第一，進(jìn)階到在國(guó)際市場(chǎng)上一較高下。
王曉申當(dāng)初從大企跳槽過(guò)來(lái)，加入還未成氣候的李良彬公司的原因很宏觀：
憑自己的實(shí)力，進(jìn)一家跨國(guó)鋰業(yè)集團(tuán)完全沒(méi)問(wèn)題，但最多只能作為中國(guó)代表施展才能，有所局限。
不如在一家具有遠(yuǎn)大發(fā)展前景的中國(guó)公司，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，發(fā)揮空間更加廣闊。
他認(rèn)為自己“很幸運(yùn)”遇到李良彬，讓自己的抱負(fù)得以落地實(shí)現(xiàn)。
古語(yǔ)有云：千里馬常有，而伯樂(lè)不常有。
知人善任，是千里馬應(yīng)得的待遇，也體現(xiàn)出伯樂(lè)的厲害之處。
李良彬不僅從外部廣招英才，還吃起窩邊草，打自己客戶的主意。
比如現(xiàn)公司常務(wù)副總裁鄧招男、工廠總經(jīng)理曹志昂等，以前都是他的客戶，現(xiàn)在都被納入麾下。
李良彬笑稱自己是“客戶殺手”，以前要業(yè)績(jī)，現(xiàn)在直接要人。
有眾多大將鎮(zhèn)守，李良彬可以稍微輕松一些，但也容易不到哪兒去。
幾年下來(lái)，完全沒(méi)時(shí)間運(yùn)動(dòng)健身的李良彬，硬生生瘦了20斤，再現(xiàn)精神小伙體格。
掉下去的肉，轉(zhuǎn)化為拼出來(lái)的成績(jī)。
2007年，公司銷(xiāo)售收入2億，凈利潤(rùn)4000多萬(wàn)，總算活下來(lái)。
勢(shì)頭見(jiàn)好，也引來(lái)資本關(guān)注。
當(dāng)年4月，中比基金、南昌創(chuàng)投、中國(guó)五礦，聯(lián)合向李良彬投來(lái)3000萬(wàn)真金白銀，買(mǎi)下公司20%股份。
而就在一片欣欣向榮之際，席卷全球的美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)。
單就對(duì)我國(guó)的出口增長(zhǎng)率影響來(lái)看，需求由2007年2月的51.6%，降至12月的21.7%，使絕大部分企業(yè)面臨不小壓力。
全球化程度越高，受波及越嚴(yán)重。
但李良彬卻獨(dú)樹(shù)一幟，居然感到“自豪”。
難道他家沒(méi)受影響？
就算沒(méi)受影響，也不該幸災(zāi)樂(lè)禍吧。
著名投資人朱嘯虎有個(gè)觀點(diǎn)：能提前一兩個(gè)月看準(zhǔn)市場(chǎng)趨勢(shì)，就已經(jīng)非常牛。
李良彬恰好有這個(gè)本事。
在危機(jī)前的一個(gè)月，他就敏銳意識(shí)到未來(lái)時(shí)局動(dòng)蕩，開(kāi)始有意識(shí)、有步驟地采取應(yīng)對(duì)措施。
分為四步走：
先見(jiàn)之明加上局勢(shì)所迫，李良彬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，僅用三個(gè)月研發(fā)出新品：
電池級(jí)碳酸鋰，成為時(shí)至今日的一款主要盈利產(chǎn)品。
對(duì)于此次預(yù)判，李良彬十分引以為豪，并分享心得：
“企業(yè)家不是說(shuō)每天要有多勞累，但一定要很清醒地做出正確的戰(zhàn)略?！?/p>
因?yàn)橐坏┡袛噱e(cuò)誤，就可能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。
正如成功需要努力，但世界上努力的人那么多，不是每個(gè)努力的人，都會(huì)成為百億富豪，一定還有別的要素。
挺過(guò)危機(jī)后，前途逐漸光明燦爛。
2010年8月，公司在深圳上市，成為中國(guó)鋰行業(yè)首家上市企業(yè)，市值2798.2億。
當(dāng)年?duì)I收達(dá)3.6億元，李良彬身家超6億。
李良彬趁熱打鐵，先后收購(gòu)加拿大、阿根廷、愛(ài)爾蘭等國(guó)外礦業(yè)公司，布局上游礦產(chǎn)資源，扭轉(zhuǎn)卡脖子的被動(dòng)局面。
2013年，公司迎來(lái)首個(gè)國(guó)際大客戶——三星，競(jìng)爭(zhēng)力再上層樓。
隨后，LG、松下、特斯拉等也聞?dòng)嵍鴣?lái)，強(qiáng)者愈強(qiáng)。
2017年，市場(chǎng)上氫氧化鋰供不應(yīng)求，許多廠家發(fā)現(xiàn)這一商機(jī)，準(zhǔn)備大力生產(chǎn)。
而此時(shí)的李良彬，萬(wàn)事俱備，直接推出成品搶占先機(jī)。
因?yàn)樵缭谑昵埃娙诉€在圍繞當(dāng)下最火爆的碳酸鋰廝殺時(shí)，李良彬已經(jīng)著手布局氫氧化鋰業(yè)務(wù)。
真正做到了人無(wú)我有，人有我優(yōu)。
他奉行的經(jīng)營(yíng)策略是：我們要顛覆別人的技術(shù)，而不是等著被顛覆。
秉承開(kāi)創(chuàng)者的雄心，李良彬帶領(lǐng)企業(yè)再攀高峰。
2018年，公司登陸香港聯(lián)交所主板敲鐘，成為國(guó)內(nèi)鋰行業(yè)唯一一家A+股上市公司。
至2019年，公司榮譽(yù)加身，諸多名號(hào)彰顯實(shí)力：
- 全球最大的金屬鋰供應(yīng)商；
- 中國(guó)最大、全球第三大鋰化合物供應(yīng)商；
- 全球唯一擁有鹵水提鋰、礦石提鋰和回收提鋰產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的企業(yè)……
創(chuàng)業(yè)二十二載，李良彬終成當(dāng)之無(wú)愧的“亞洲鋰王”。
2022年4月22日，李良彬投資500萬(wàn)，與母校宜春學(xué)院共建的鋰電新能源研究中心，正式簽約揭牌。
在回饋社會(huì)的同時(shí)，也為自家企業(yè)培養(yǎng)人才。
他還記得19歲時(shí)，第一次進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，老師舉起一個(gè)燒杯對(duì)他們說(shuō)：
出了這間教室，這個(gè)杯子就只是一個(gè)普通的刻度杯。
但在這里，它就是一個(gè)有著無(wú)限可能的杯子。
從鄉(xiāng)野農(nóng)村娃逆襲成江西首富，李良彬緊緊握住這只“鋰”的杯子，創(chuàng)造出充滿無(wú)限精彩的成功人生。
隨著新能源市場(chǎng)日益火熱，鋰價(jià)格水漲船高，李良彬的身家還在不斷攀升。
僅第一季度，公司就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收53.65億，同比暴增233.91%。
今年，他以386億元財(cái)富，排名《新財(cái)富500富人榜》第105位，較去年的150位有所上升。
但李良彬?qū)Υ瞬⒉惶^(guò)看重。
所謂身家，大部分都跟著股值行情波動(dòng)不定，無(wú)法操控。
與其掉進(jìn)錢(qián)眼里，每天關(guān)心指數(shù)漲了還是跌了，不如認(rèn)真做好當(dāng)下該做的事。
他覺(jué)得：“如果把目標(biāo)定在賺錢(qián)上，可能反而賺不到錢(qián)?！?/p>
專注搞好事業(yè)，那錢(qián)自然而然就來(lái)了。
這個(gè)聽(tīng)起來(lái)像悖論的說(shuō)法，頗有些哲學(xué)味道。
正如叔本華所說(shuō)：追求享樂(lè)的人，恰恰得不到幸福。
幸福，不是追逐來(lái)的，而是靠體驗(yàn)和感知。
就像金錢(qián)，不是靠苦思冥想就能腰纏萬(wàn)貫，重要的是把所思所想付諸行動(dòng)，在前進(jìn)的過(guò)程中，逐步積累財(cái)富。
在該拼搏的年紀(jì)，好好奮斗；
在需要抉擇的時(shí)候，果斷下注；
在面臨困境時(shí)，臨危不懼。
成功有很多心法，但最重要的一點(diǎn)是：找準(zhǔn)適合自己的路，堅(jiān)持走下去。
作者：朱小暢&雯鮫
