關(guān)鍵詞：百年變局 工業(yè)化與智能化 智能化三要素 人民自媒體

摘要：百年變局，既是經(jīng)濟領(lǐng)域和政治領(lǐng)域的變局，也是意識形態(tài)領(lǐng)域的變局。百年變局的本質(zhì)其實是智能化而不是工業(yè)化。工業(yè)世界的意識里是人給人制造成本，智能化不需要人靠人制造成本；工業(yè)化時期，投資有風(fēng)險，兩級分化是必然，鼓勵競爭和掙防搶斗；而智能化不需要給人制造成本，成本都轉(zhuǎn)嫁給機器和軟件，智能化是群眾開創(chuàng)性創(chuàng)新，投資無風(fēng)險。工業(yè)化時期，家庭收入主要依靠工資，智能化時期，家庭收入的主要來源是分紅。工業(yè)化時期，未來充滿不確定性，智能化時期，未來是確定鎖定的。工業(yè)化時期，企業(yè)最多不過百年，而在智能化時期，消費者所有制賦予企業(yè)天長地久的壽命。工業(yè)化時期，中間成本是金融和分銷，銀行是最大的中介；智能化時期，是去中介和成本，而真正的中介不再是銀行，而是人民自己。工業(yè)化時期，因為競爭的合法性，獨享價值性高，而在智能化時期，共享價值遠遠高于獨享價值。以上這些都為共同富裕打下了堅實的基礎(chǔ)保障。

百年變局，是我們近兩年聽到的最多的一個詞語。百年變局到底變的是什么？廣義上講，百年大變局既指世界，也指中國。就世界而言，變的是格局、秩序、體系；就中國而言，變的是實力、地位、影響力。既指世界正在經(jīng)歷的大態(tài)勢，也指中國面臨的大態(tài)勢，而且這兩大態(tài)勢是彼此影響、互為因果的。時代發(fā)展到智能化的今天，在思想領(lǐng)域也在經(jīng)歷著一場變化，百年變局，既是經(jīng)濟領(lǐng)域和政治領(lǐng)域的變局，也是意識形態(tài)領(lǐng)域的變局。

客觀決定主觀，時代的車輪由農(nóng)業(yè)社會發(fā)展工業(yè)社會，又有工業(yè)社會發(fā)展到今天的智能社會，客觀世界的變化決定人類的主觀世界的改變，否則，主觀落后客觀，人類的世界意識跟不上時代的發(fā)展，勢必阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展。下面就從工業(yè)化與智能化的區(qū)別簡析一下社會發(fā)展的變化，從而更清晰地理解百年變局的本質(zhì)。

（一）百年變局的本質(zhì)其實是智能化而不是工業(yè)化。工業(yè)化是現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，是從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的過程。2008年之前，工業(yè)化城市化迅猛發(fā)展；2008年之后，全球進入后工業(yè)化時代，城市化率超過50%，出現(xiàn)了城市化拐點，訂單下滑，債務(wù)推高，這都是資本主義的競爭的價值觀體系造成的。

（二）工業(yè)世界的意思是人應(yīng)該給人制造成本。因為機器不在大眾手中，需要人靠人才能把社會運行成本轉(zhuǎn)嫁給機器。而智能化時期，大眾掌握著智能手機休閑時間和消費，這三項創(chuàng)造了社會財富，因為手機是全球互聯(lián)網(wǎng)超級免費的基礎(chǔ)設(shè)施，休閑時間是免費的勞動力，消費是調(diào)配市場的資源，這三項都掌握在大眾手中，不需要靠人給人制造成本，只需要把金融成本和分銷成本轉(zhuǎn)嫁給軟件和機器。換句話說，工業(yè)化的生產(chǎn)資料掌握在少數(shù)人手中，所以成就了少部分的富裕，而互聯(lián)網(wǎng)智能化時代，生產(chǎn)資料掌握在大眾手中，大眾有權(quán)利要求分得社會財富的分配。這是智能化與工業(yè)化最本質(zhì)的區(qū)別。

（三）工業(yè)化時期，投資有風(fēng)險。而智能化時期，投資時無風(fēng)險。因為智能化是遵循一個數(shù)字模型：14億中國人，在消費者所有制的新零售平臺上，每人登記1萬元，總量就是14億。完成登記，生產(chǎn)者自然會全部入駐。消費者打款給生產(chǎn)者，生產(chǎn)者獲得14萬億人民幣的收入，消費者從而獲得14萬億通用提貨權(quán)和一個價值100萬億的新零售平臺。智能化無風(fēng)險地創(chuàng)造了114萬億的增量財富。

（四）工業(yè)化時期，兩極分化是必然，意識形態(tài)認為私有制效率高。智能化時期，消費者所有制每天承接1000多億消費，每日分銷傭金30多億。利潤再投資，調(diào)動全國智力，創(chuàng)造消費者所有制企業(yè)，每天整合一個行業(yè)。一年時間整合365行，三年時間，整合全世界。消費被消費者整合成資本，共同富裕就是必然。并且，消費者所有制效率更高，因為消費者所有制天然沒有分銷和金融成本，只剩下研發(fā)生產(chǎn)和運輸交付的成本，效率必然比私有制企業(yè)效率高的多。

（五）工業(yè)化時期，因為鼓勵競爭和爭搶防抖，全民組織非常困難，而在智能化時期客觀上卻是非常容易的。我們通過智能手機發(fā)朋友圈，每個人的朋友圈至少有100人，一個人用30分鐘可以把方案分享給100人；100萬人用30分鐘可以把方案分享給1萬人，1萬人用30分鐘可以把方案分享給100萬人；100萬人用30分鐘可以把方案分享給1億人，1億人用30分鐘可以把方案分享給所有人，包括馬云、馬化騰….. 客觀上，有10人到全民，一天就可以完成。

（六）工業(yè)化時期，為了搞活經(jīng)濟，允許私有成分作為公有制的附屬而存在，在工業(yè)化前期，私有制的確發(fā)揮了不可忽視的作用，但是消費者所有制更加靈活。因為打破了信息壁壘，數(shù)據(jù)合計數(shù)可以真正共享，每個地區(qū)都可以像硅谷一樣發(fā)展人工智能等高薪產(chǎn)業(yè)，從而消除了經(jīng)濟發(fā)展不平衡，也給大學(xué)生帶來了更多的高薪就業(yè)機會和崗位，這種無差別的就業(yè)機會和訂單就是共同富裕的基礎(chǔ)，也是共產(chǎn)主義到來的前奏。

（七）工業(yè)化時期，人員的就業(yè)基本是996的模式，家庭的收入以工資為主，人們習(xí)以為常。但在智能化時期，由于軟件代替了白領(lǐng)，機器代替了藍領(lǐng)，消費者控股全民所有制企業(yè)，人人持股，分紅就逐漸取代工資成為家庭收入的主要來源。生產(chǎn)的必要勞動時間縮短，生產(chǎn)者的工作時間不斷下降，這也促使了智能化的加速。人一生工作的時間都40年，下降到20年、10年、8年、5年，軟件和智能機器解散了生產(chǎn)者，消費者實現(xiàn)了時間自由和經(jīng)濟自由，就可以按照自己的喜歡做自己喜歡的事情。

（八）工業(yè)化時期是鼓勵競爭和掙防搶斗，人與人之間失去了信任。而智能化時期，破除了信息不對稱的壁壘，信息變得透明可追溯，沒有了重復(fù)建設(shè)和資源的浪費。消費者所有制中創(chuàng)生的利潤投資，吸引互聯(lián)網(wǎng)中的最有技術(shù)打造最優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù)，消費者所有制企業(yè)的每個環(huán)節(jié)每個行業(yè)只選擇最好的技術(shù)，全國最好的智力為每個企業(yè)服務(wù)。因此，人與人之間只要團結(jié)合作，就能掌控智能機器，把競爭鎖死在互聯(lián)網(wǎng)之內(nèi)，這是和工業(yè)化的競爭完全不同的思維意識。

（九）工業(yè)化時期，創(chuàng)新非常困難，沒有充足的資金，很難成功。而在智能化時期，一個好的主意和思想，放在云端供消費者選擇，只要消費者選擇，創(chuàng)新者很快就會擁有全國的智力和充沛的公共資金的支持，點子很快變成現(xiàn)實。創(chuàng)新只是個技術(shù)問題，公共網(wǎng)絡(luò)建成，創(chuàng)新易如反掌。

（十）工業(yè)化時期，未來充滿了不確定性，而智能化時期，未來是確定的。站在群體的視角去看世界，你很容易找到大量的確定性。比如，未來1年我們的消費肯定不會低于今年，今年的消費總額肯定高于去年。去年我們消費40多萬億，那么，明年、后年、大后年我們的消費都會確定性的大于40萬億。明年、后年、大后年即是未來，這樣我們就很輕松地找到未來的確定支點。確定性是思考的支點，改變了思考的方向。在這個確定性上增加一個參數(shù)，用我們自己的新零售平臺分銷這些消費，按照分銷收入的3%收取分銷傭金，這個平臺每年的利潤是1萬多億。其價值遠超阿里和騰訊之和，這就是未來！因為只有面向未來的模式才會超越現(xiàn)在最值錢的企業(yè)。

（十一）工業(yè)化時期，再牛的企業(yè)的壽命不過百年，而在智能化時期，社會企業(yè)和各行業(yè)的龍頭企業(yè)接受收編和改造之后，會擁有最好的技術(shù)，最低的成本，大于1萬年的壽命。工業(yè)化時期，物價不穩(wěn)定，不可控制，如果政府印鈔，勢必產(chǎn)生負債和通貨膨脹。而在消費者所有制內(nèi)，由于四項成本變?yōu)閮身棾杀?，去掉了金融成本和分銷成本，只剩下研發(fā)生產(chǎn)成本和運輸交付成本，這兩者是可計算可控制，因此物價是穩(wěn)定可鎖定。 政府印鈔只是服務(wù)于人民和公務(wù)員，不會產(chǎn)生負債和通貨膨脹。

（十二）工業(yè)化時期，中間成本是金融和分銷，銀行是最大的中介。智能化時期，是去中介和成本，而真正的中介不再是銀行，而是人民自己。建設(shè)公共網(wǎng)絡(luò)，是通過人民告知人民，是人民通過口耳相傳，分享翻倍，實現(xiàn)全民匯聚。消費者所有制，使消費者擁有了市場的獨享權(quán)，消費者用獨享權(quán)換取企業(yè)80%的控股權(quán)，實現(xiàn)共贏。工業(yè)化時期，因為競爭的合法性，企業(yè)與企業(yè)之間是爭鋒搶斗，往往出現(xiàn)卸磨殺驢的現(xiàn)象。而在智能化時期，人民拿出20%的新零售平臺20%的股權(quán)進行招標(biāo)，龍頭企業(yè)如京東、騰訊、阿里、拼多多等企業(yè)全部來競標(biāo)，否則他們就會失去用戶和未來。20%的股權(quán)置換的是整個互聯(lián)網(wǎng)，是萬物互聯(lián)，是所有的企業(yè)都鏈接在公共網(wǎng)絡(luò)這一個平臺上，消費者尊重所有企業(yè)的歷史貢獻，是一起做大做強蛋糕，實現(xiàn)的是共贏，而不是卸磨殺驢。

（十三）工業(yè)化時期，因為鼓勵競爭，鼓勵個體突出，所以意識中認為獨享價值高。我們算一筆賬，在4億消費者的消費者所有制平臺中，因為有競爭有分銷和金融成本，價值不會大于4萬億，人均一萬元而已。而在14億消費者的消費者所有制平臺，沒有競爭，沒有分銷成本和金融成本，價值遠遠大于100億，人均獲得大于7萬元，共享的價值遠遠高于個體的獨享價值。

通過以上工業(yè)化與智能化的對比，我們看到，百年變局的本質(zhì)是智能化而非工業(yè)化。能否給孩子一個金飯碗，能否創(chuàng)新，能否實現(xiàn)共同富裕，構(gòu)筑人類命運共同體，意識形態(tài)的改變起著關(guān)鍵的作用。撬開思想的枷鎖，改變認知，發(fā)現(xiàn)未來的趨勢，至關(guān)重要。智能時代來臨，我們必須要修正我們的意識，不能用工業(yè)化時代的思維看待智能化，否則，主觀跟客觀剝離，會阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

最好的方案很路徑就是做人民的自媒體。智能化時代也是自媒體時代。家長如果意識到時代的變化發(fā)展，真心為孩子的未來考慮，就會啟發(fā)孩子，鼓勵孩子做自媒體，用零花錢給孩子的作品打賞，讓他們看到自媒體的潛力和價值。從小的目標(biāo)開始，一個小目標(biāo)，100個小視頻傳播，影響1000個在校大學(xué)生和家長，1000個影響1萬，一萬影響10萬，10萬影響100萬、、、、、、六輪下來，會有1000萬收到影響，客觀上，六個月就可以讓全民熟知。此時，一個小目標(biāo)，一億個短視頻，1000億次收視，輕松締造消費者所有制的新零售平臺，這會為社會創(chuàng)造100萬億的價值。

在自媒體傳播的同時，一定要修正好世界的意識，要打破人給人制造成本的意識，否則，創(chuàng)新寸步難行。智能化，成本都要轉(zhuǎn)嫁到智能機器和軟件上，打破“他人是地獄，資本是閻王”的工業(yè)化意識，樹立“他人是天堂，消費是上帝”的意識，在這種意識環(huán)境中，人人才能有夢想，才能心懷祖國心懷人民心懷民族和世界，每個人心里充滿了創(chuàng)新的欲望。消費者所有制，人民匯聚，全民壟斷，這種壓倒式的力量會讓個別壟斷者懼怕而消滅壟斷的想法，這就是全體監(jiān)督個體。每個壟斷者看到人民的力量，所有壟斷者都會像尊重上帝一樣尊重人民，然后和人民一起維護消費者所有制，維護所有消費者也是在維護自己的權(quán)益。這種意識的修整才符合智能化社會的要求，才能使人機關(guān)系和諧有序。

我們一定要明白，創(chuàng)新是做大蛋糕，并不是打土豪分田地，消費者掌控者智能化三要素：智能手機、休閑時間和消費。只要盤活人民的手機、休閑時間和消費，消費者就可以在很短的時間內(nèi)匯聚到一個消費者所有制的公共平臺，實現(xiàn)上帝歸位。然后，以未來流量向市場招標(biāo)，建設(shè)消費者所有制企業(yè)，包括騰訊、阿里、京東、品多多等企業(yè)都會來招標(biāo)，因為獲得用戶，獲得未來，失去用戶，也就失去了未來，消費者所有制會給他們天長地久的壽命，價值無限大。智能化的終點指向無人化，必須匹配消費者所有制，才能解放生產(chǎn)者，才能使智能化變成共同富裕的保障。