首先，我們先了解一下，我國(guó)干部體制的改革的歷史沿革。

最先打破干部終身制是從蛇口1985年5月16日蛇口工業(yè)區(qū)第二屆管理委員會(huì)班子成員換屆選舉開始的，競(jìng)爭(zhēng)上崗，開創(chuàng)了中國(guó)打破干部任職終身制的先例！

干部職務(wù)終身制，是僵化社會(huì)主義模式的一個(gè)痼疾。

改革開放后，鄧小平同志提出廢除干部終身制。2006年中共中央出臺(tái)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行過定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流暫行規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》等三個(gè)法律文件。逐步廢除了干部任職的終身制！

企業(yè)實(shí)行干部聘任制是根據(jù)1991年10月12日中央組織部、人事部印發(fā)《全民所有制企業(yè)聘用制干部管理暫行規(guī)定》的通知為依據(jù)。

在國(guó)企從普通員工干到科長(zhǎng)確實(shí)不容易，40歲，因國(guó)企分流成為“工人”也確實(shí)有落差感！

那么，以后二十年怎么發(fā)展，也就是到60歲退休前也許一直是工人。

你自己感到前途迷茫。再也沒有做著沙發(fā)、揮動(dòng)筆尖、敲著鍵盤的舒適工作了。

需要揮動(dòng)膀子，站在機(jī)器旁邊，日復(fù)一日，年復(fù)一年的操勞。難以適應(yīng)。

俗話說得好“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”！

人生有享福時(shí)光，也有遭罪、受苦時(shí)光。

一個(gè)科長(zhǎng)淪為一個(gè)工人并不稀奇！

稀奇的是自己有沒有在職時(shí)，掌握管理、技術(shù)的真本事是根本。

居安思危，未雨綢繆。積蓄職場(chǎng)能量是根本。

20年即漫長(zhǎng)也很短暫，“彈指一揮間”！

也許這20年期間你會(huì)一直當(dāng)工人，也許你會(huì)下崗。

也許你通過個(gè)人努力，刻苦銘心技術(shù)，成為公司的技術(shù)骨干。

也許，你通過個(gè)人努力，再次走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。

不管，在這20年里，你的工作性質(zhì)如何變化；

不管，在這20年里，你的職位怎樣變化。

命運(yùn)始終掌握在自己手里。

男性40歲，在職場(chǎng)中屬于中青一代。

只要立足本職，刻苦銘心技術(shù)，你也會(huì)成為職場(chǎng)的佼佼者！

昨天已經(jīng)翻頁(yè)，你正在開始書寫人生的新篇章！

美好的未來，不是等待，不是駐足觀望，而是，奮發(fā)有為，平步開創(chuàng)。

從自身做起，從小事做起，從零做起。

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)給奮發(fā)努力的人敞開大門！

愿你在這新的征程中，“芝麻開花節(jié)節(jié)高”，百尺竿頭，更進(jìn)一步！

國(guó)企從科長(zhǎng)分流成工人，不是好弄的，“墻倒眾人推”、“一沉百踩”，以后，老老實(shí)實(shí)干活，少說話多做事尚好，否則，有“金魚缸效應(yīng)”，流言蜚語事少，說你做了錯(cuò)事，有經(jīng)濟(jì)問題等；搞不好，沒一個(gè)班組肯收留你，做“運(yùn)動(dòng)健將”，最后，女的去掃地，男的當(dāng)門衛(wèi)，或者內(nèi)退、辭職。

雖然說，干部能上能下，但科長(zhǎng)職務(wù)的，分流到下一級(jí)也是科員，不至于當(dāng)工人，如果是這樣，可能欠缺關(guān)系，可能關(guān)系不怎么樣……，不管如何，如果外面有好去處，最好辭職，少趟這濁水，但四十歲的人，再找工作不易，只能熬下去。

一、服從上級(jí)的安排，干一行愛一行，是金子放到哪里都會(huì)閃亮，做好本職工作，少說話多做事，埋頭苦干。

二、搞好人際關(guān)系，干活講究團(tuán)隊(duì)合作，加入到團(tuán)隊(duì)中去，成為他們中的一員。

三、有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)將你下放，過若干年，上面有空缺或認(rèn)為差不多了，又調(diào)你到相應(yīng)的位置，因此，專業(yè)技能不能丟，勤充電。

四、不要老盯著上面的位置，別人可以干我也可以干，有些下層的活，名聲雖比較低下，但活較輕松，收入有一定，也是好工作。

五、業(yè)余時(shí)間多參加文體活動(dòng)，放松自己。

總之，工作無分貴賤，要向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做一顆永不生銹的羅絲釘。

你說的這個(gè)事在大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)，至少目前的情況是不可能的，但我身邊確實(shí)存在這么一個(gè)例子。

這個(gè)兄弟很早就是企業(yè)中層了，后來外派出去干一個(gè)項(xiàng)目，原來是想著這個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)以后，他就可以順理成章地轉(zhuǎn)為副總，但是非常不幸的是這個(gè)項(xiàng)目后來被某個(gè)私營(yíng)企業(yè)給買了。

當(dāng)時(shí)給他的選擇是回到原來的單位，保留行政職級(jí)，但是暫時(shí)沒有空閑余的工作崗位。有可能就這樣作為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一輩子干到退休。還有就是選擇到另外一家公司從事普通的管理崗位。當(dāng)時(shí)我們都叫他回來，雖然暫時(shí)沒有工作崗位，但畢竟行政職級(jí)是保留的，但是他這個(gè)人特別愛面子，年輕的時(shí)候進(jìn)步那么快，沒想到走錯(cuò)一步，現(xiàn)在回去反而變成待崗的了，他的原來部下都提拔了，這怎么好意思。

后來他選擇了去集團(tuán)下面另外一家同職級(jí)的企業(yè)，但是不能為他保留中層干部的待遇，只是普通的管理崗位。

去了幾年以后發(fā)現(xiàn)自己選擇錯(cuò)了，當(dāng)時(shí)選擇回去的人后來陸續(xù)都恢復(fù)了中層工作，有的還被提拔了。這個(gè)朋友到了一個(gè)新的地方，年齡又沒有優(yōu)勢(shì)，沒有人會(huì)提拔你。

所以國(guó)有企業(yè)里面中層被挪為普通工人的還是比較少的，一般只有兩種情況，一種是犯了錯(cuò)誤，另外一種就是像我朋友這樣，路選擇錯(cuò)了。

國(guó)企管理干部就是一張紙。本人從進(jìn)廠到退休都是在一央企工作，經(jīng)歷過的工作崗位非常多，有升遷，有免職，最后回家養(yǎng)老?；仡櫧?jīng)歷，進(jìn)廠當(dāng)工人，班組長(zhǎng)，車間調(diào)度員，車間工會(huì)主席，屬于中層干部，由于知青進(jìn)廠沒文憑，組織動(dòng)員讀夜大，免工會(huì)主席。免職后，沒有鬧情緒，積極學(xué)習(xí)，工作兩不誤。半年后，提為車間副主任，中層干部，后任命為黨支部書記，調(diào)整了分廠，任總支書記，分廠廠長(zhǎng)，后調(diào)整到經(jīng)營(yíng)性法人單位，任處長(zhǎng)，總經(jīng)理。再次外派任集團(tuán)分公司黨委書記。后企業(yè)改革，回家了。

謝謝誠(chéng)邀！

首先去理發(fā)店把頭發(fā)好好整一下，使自己的面貌煥然一新。再到漠河舞廳點(diǎn)一首劉歡唱的《從頭再來》，放開嗓音大聲唱出來！然后回到單位，腳踏實(shí)地的好好努力奮斗吧，別的沒啥法子！

祝你好運(yùn)，奮斗實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！[祈禱][祈禱][祈禱][玫瑰][呲牙]

國(guó)企分流也是科長(zhǎng)，不可能成為工人。

如果是憑借人際關(guān)系當(dāng)上科長(zhǎng)的，就該好好反思一下了，自己到底有什么真本事。

一，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。觀察社會(huì)需求什么，自己有沒有社會(huì)需求的那個(gè)本事。

二，退一步，學(xué)一門技術(shù)，這是自己的金飯碗。一招鮮，吃遍天。

三，踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)工人吧。不要抑郁出毛病來。心情不好，容易生大病。

以后20年 想那么遠(yuǎn)有啥用。就先穩(wěn)住目前的工作，不怕再一次被分流么？

好好工作就是了，提高自己的工作能力就是上策

多學(xué)各類企業(yè)管理工作能力和知識(shí)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)，你可以當(dāng)副總、總經(jīng)理崗位。